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關(guān)于提高通用航空維修培訓(xùn)工作培訓(xùn)質(zhì)量的研究

2021-09-10 08:46:33夏燕騰
科技研究 2021年7期

夏燕騰

摘要:當(dāng)前,我國經(jīng)濟發(fā)展速度逐漸加快,通用航空的規(guī)模也出現(xiàn)了快速擴張的趨勢。在這種情況下,機務(wù)維修人員的培訓(xùn)質(zhì)量變成為了影響通用航空發(fā)展效果的關(guān)鍵因素。為了保障航空安全,提高服務(wù)效果,應(yīng)當(dāng)采取有效的措施,加強通用航空維修培訓(xùn)工作的質(zhì)量,使工作人員能夠達到良好的服務(wù)目標(biāo),為以后的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。本文首先分析當(dāng)前通用航空維修培訓(xùn)工作存在的質(zhì)量問題,隨后深入研究加強培訓(xùn)質(zhì)量的策略途徑,以供參考。

關(guān)鍵詞:通用航空;維修培訓(xùn);質(zhì)量提升

引言:通用航空的發(fā)展速度逐漸加快,對人員的需求量也出現(xiàn)了快速增長的趨勢。為了保證維修人員的供應(yīng)質(zhì)量,需要建設(shè)配套的培訓(xùn)體系,使其能夠得到正確的引導(dǎo),降低出現(xiàn)問題的概率。然而,當(dāng)前通用航空的維修培訓(xùn)工作存在著一些質(zhì)量問題,容易導(dǎo)致不良現(xiàn)象的出現(xiàn),不利于通用航空的未來發(fā)展。因此,需要通過分析當(dāng)前培訓(xùn)工作中存在的質(zhì)量問題,探究對應(yīng)的解決措施,達到良好的處理目標(biāo),為以后的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

一、當(dāng)前通用航空維修培訓(xùn)工作存在的質(zhì)量問題

(一)維修人員專業(yè)素養(yǎng)不足,削弱了培訓(xùn)效果

當(dāng)前,通用航空維修的從業(yè)人員存在基礎(chǔ)素質(zhì)較差、專業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)不到位的現(xiàn)象。這些人員主要來源于普通職業(yè)高校以及非航空專業(yè)的機務(wù)維修行業(yè),整體構(gòu)成類型復(fù)雜,容易導(dǎo)致維修培訓(xùn)工作的難度上升,不利于未來的進一步發(fā)展。同時,由于人員的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊,培訓(xùn)工作無法針對個體的基礎(chǔ)狀態(tài)采取對應(yīng)的培訓(xùn)措施,進而導(dǎo)致相關(guān)活動的效果受到負面影響,降低了整體培訓(xùn)的質(zhì)量與效率[1]。

(二)培訓(xùn)機制不健全,人員積極性不足

通用航空正處于高速擴張的階段,對應(yīng)的培養(yǎng)機制存在一定程度的欠缺。在這種情況下,維修培訓(xùn)工作人員缺乏實際操作的經(jīng)驗,導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量無法達到預(yù)定目標(biāo),降低了整體培訓(xùn)工作的效果。同時,部分通用航空企業(yè)為了節(jié)省運營成本,忽視了維修培訓(xùn)的專業(yè)技術(shù)提升需求,導(dǎo)致工作人員以及培訓(xùn)教師出現(xiàn)積極性不足的問題,降低了策略執(zhí)行的效果。

(三)培訓(xùn)機構(gòu)數(shù)量較少,資源分配不合理

當(dāng)前,通用航空的培訓(xùn)機構(gòu)數(shù)量相對較少,整體涉及類型較為單一。在這種情況下,僅有部分機構(gòu)開設(shè)了通用航空的基礎(chǔ)培訓(xùn),其余大部分均集中在航空器機型培訓(xùn)方面。與國外發(fā)達國家相對比,我國機構(gòu)數(shù)量過少,整體資源分配不均衡,存在執(zhí)行力欠缺的現(xiàn)象。同時,由于通用航空的機型較為多元化,導(dǎo)致培訓(xùn)課程開設(shè)的難度較高,消耗成本過大,降低了維修培訓(xùn)機構(gòu)的積極性,嚴(yán)重削弱了相關(guān)工作的質(zhì)量與執(zhí)行效率。此外,出于通用航空的企業(yè)限制,相關(guān)培訓(xùn)工作的隊伍人員規(guī)模較小,數(shù)量稀少,不利于未來的資源分配與培訓(xùn)發(fā)展。

(四)缺乏經(jīng)驗豐富的教學(xué)人員,培訓(xùn)存在誤導(dǎo)現(xiàn)象

當(dāng)前,雖然通用航空的培訓(xùn)隊伍正在逐漸擴張,但是具有豐富維修實踐經(jīng)驗、理論知識儲備良好的教學(xué)人才仍然處于較為稀缺的狀態(tài)。在這種情況下,相關(guān)教學(xué)工作難以正常展開,容易導(dǎo)致缺乏經(jīng)驗、基礎(chǔ)知識儲備不足的人員進入教學(xué)培訓(xùn)隊伍[2]。同時,部分通用航空培訓(xùn)人員雖然具有較為良好的理論知識儲備,但由于缺乏實踐機會,對相關(guān)操作仍然存在著一定程度的盲區(qū)。在這種情況下,受到培訓(xùn)的通用航空維修人員可能會受到教學(xué)誤導(dǎo),引起不良培訓(xùn)問題,削弱了整體工作的有效性。

二、加強通用航空維修培訓(xùn)工作質(zhì)量的策略途徑

(一)加強機務(wù)作風(fēng)訓(xùn)練,提高維修人員素質(zhì)

針對維修人員素質(zhì)較低,整體培訓(xùn)工作難以展開的問題,應(yīng)當(dāng)采取加強機務(wù)作風(fēng)訓(xùn)練的方式,從多方面提高人員的素質(zhì)狀態(tài),使他們能夠適應(yīng)培訓(xùn)活動,達到良好的發(fā)展目標(biāo)。通用航空維修人員的來源較為多元化,基礎(chǔ)素質(zhì)參差不齊,對工作的態(tài)度處于沒有經(jīng)過引導(dǎo)的狀態(tài),容易產(chǎn)生違規(guī)操作問題。針對這一現(xiàn)象,需要強化機務(wù)作風(fēng)的思想培訓(xùn),并注重民航精神的引導(dǎo)與教育。為了達到這一目標(biāo),需要在培訓(xùn)過程中結(jié)合誠信、安全的基礎(chǔ)概念,并拓展敬畏生命、敬畏職責(zé)的職業(yè)精神內(nèi)容。通過這種方式,強化維修人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。同時,還需要按照培訓(xùn)的流程,宣傳維修規(guī)范的重要性,提高機務(wù)工作的質(zhì)量,避免出現(xiàn)違規(guī)操作的問題。

(二)引入先進技術(shù),完善培訓(xùn)機制

通過引入先進技術(shù),可以有效完善對應(yīng)的培訓(xùn)機制,避免相關(guān)問題影響工作的正常展開。當(dāng)前,AR、VR、航空維修靜態(tài)模擬等相關(guān)技術(shù)的發(fā)展逐漸成熟。通過將這些技術(shù)引入維修培訓(xùn)流程中,能夠顯著拓展學(xué)員的知識面,使他們能夠?qū)ぷ鲀?nèi)容產(chǎn)生探究興趣,進一步強化整體培訓(xùn)效果。同時,這種方式也可以轉(zhuǎn)變維修培訓(xùn)的方向,使其適應(yīng)新時代的發(fā)展潮流,避免出現(xiàn)過時問題,達到理想的質(zhì)量提升目標(biāo)。

(三)注重培訓(xùn)需求,擴大資源規(guī)模

由于通用航空的規(guī)模逐漸擴大,因此對應(yīng)的資源需求也出現(xiàn)了增長趨勢。在這種背景下,維修培訓(xùn)行業(yè)需要進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,才能夠滿足相關(guān)需求,進一步適應(yīng)資源擴張的趨勢。因此,通用航空培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)結(jié)合其基礎(chǔ)行業(yè)特征,并采取有效的措施,拓展資源分配范圍,達到平衡處理的目標(biāo),降低出現(xiàn)不良問題的概率,達到良好的發(fā)展效果。

(四)注重教員隊伍人才建設(shè),避免誤導(dǎo)問題

由于維修培訓(xùn)的教員人才屬于工作展開的基礎(chǔ)核心,因此為了達到提升質(zhì)量的目標(biāo),需要加強人才建設(shè)活動,進一步提高整體知識水平與教學(xué)能力,實現(xiàn)最佳授課效果。通過建設(shè)隊伍人才,可以降低出現(xiàn)培訓(xùn)誤導(dǎo)問題的概率,使通用航空的安全得到有效保障。為了達到這一目標(biāo),相關(guān)機構(gòu)需要針對人才資源進行篩選,盡可能選擇基礎(chǔ)理論儲備完善、教學(xué)水平良好的人員進行隊伍建設(shè)[3]。

結(jié)束語

綜上所述,為了達到提升通用航空維修培訓(xùn)工作質(zhì)量的目標(biāo),需要采取多種有效的措施,解決存在的不良問題,實現(xiàn)良好的建設(shè)效果,為以后的規(guī)模擴張與安全保障創(chuàng)設(shè)優(yōu)秀的環(huán)境條件。

參考文獻:

[1]陳靜. 關(guān)于通航維修系統(tǒng)培訓(xùn)現(xiàn)狀及建議[J]. 中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè), 2017(20):59.

[2]譚忠睿. 通航維修單位人員培訓(xùn)現(xiàn)狀及建議[J]. 中國航班, 2019, 000(021):P.1-2.

[3]許冀威, 羅立. 我國通用航空維修人才培養(yǎng)模式探索[J]. 濱州學(xué)院學(xué)報, 2019, 035(001):44-47.

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