科研管理人員素質(zhì)建設(shè)研究

余麗娟

摘要：為加強(qiáng)科研管理人員素質(zhì)建設(shè)，提出了科研管理人員的基本素質(zhì)要求。應(yīng)具有全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新思維能力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力和高度的責(zé)任心?？蒲袉挝灰獜耐晟萍?lì)機(jī)制和考評(píng)制度、加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn)與交流、管理信息化建設(shè)等方面不斷培養(yǎng)和提高科研管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高科研管理水平，促進(jìn)科研事業(yè)快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：科研管理人員; 素質(zhì); 業(yè)務(wù)能力;

科研管理工作內(nèi)容包括各種科研規(guī)章制度和科技發(fā)展規(guī)劃的制訂，科研項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)，項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理，項(xiàng)目結(jié)題鑒定的準(zhǔn)備和組織，科研成果推廣與應(yīng)用，以及學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)交流等其他與科學(xué)研究相關(guān)的工作。科研管理是科研活動(dòng)順暢進(jìn)行的必要保障，它既與具體的科研工作不同，也與一般的事務(wù)性、執(zhí)行性的行政工作相區(qū)別，有著特定的功能和要求，是一項(xiàng)兼具科學(xué)研究與行政管理的復(fù)雜工作。隨著科技創(chuàng)新能力的不斷提高，對(duì)科研管理人員自身素質(zhì)也提出了更高的要求。科研管理人員素質(zhì)建設(shè)主要有以下幾方面：

1 全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)

我國(guó)約有2 000家綜合性科研院所，研究領(lǐng)域涉及面廣。黑龍江省科學(xué)院高技術(shù)研究院是開展基礎(chǔ)研究與應(yīng)用基礎(chǔ)研究的綜合性科研院所，主要研究領(lǐng)域涉及石墨新材料、金屬材料、聚合物基復(fù)合材料、植物基因工程、基因藥物工程、綠色工業(yè)表面活性劑、天然植物活性成分提取、重金屬廢水治理技術(shù)、水力空化技術(shù)等，學(xué)科方向相互交叉、滲透，呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)復(fù)合型管理人才的需求也更為強(qiáng)烈。為發(fā)揮科研管理頂層設(shè)計(jì)作用，科研管理人員應(yīng)擁有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)技能和科學(xué)素養(yǎng)，學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)研究方面的專業(yè)知識(shí)，關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策、科技前沿、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)前景，結(jié)合單位自身研究?jī)?yōu)勢(shì)和特色，在組織策劃科研項(xiàng)目時(shí)，保證技術(shù)的先進(jìn)性、新穎性，保證科研項(xiàng)目能夠快速、有效地實(shí)施，保證科研成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，從而在科研活動(dòng)各個(gè)階段充分發(fā)揮科研管理的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。

2 創(chuàng)新思維和能力

傳統(tǒng)的科研管理是由上級(jí)部門發(fā)布任務(wù)通知，科研管理部門傳達(dá)給科研人員和其他相關(guān)部門完成，再由本部門統(tǒng)計(jì)、匯總、上報(bào)，這種上傳下達(dá)式的被動(dòng)管理方式簡(jiǎn)單陳舊，是圍繞項(xiàng)目立項(xiàng)-實(shí)施-鑒定-成果推廣的單一模式，沒有根據(jù)時(shí)代變化、項(xiàng)目類型而改變，造成管理僵硬、效率低下。管理理念落后，重視項(xiàng)目能否立項(xiàng)和項(xiàng)目級(jí)別高低，而輕視了項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量管理，未深度挖掘項(xiàng)目的潛在價(jià)值，以致成果推廣后勁不足?？萍紕?chuàng)新發(fā)展的同時(shí)，需要管理創(chuàng)新與之相匹配，需要科研管理人員在工作和實(shí)踐中應(yīng)摒棄傳統(tǒng)事務(wù)型管理者的固有模式，探索和挖掘自身潛在價(jià)值和能力，運(yùn)用創(chuàng)造性思維，創(chuàng)新管理方式，推動(dòng)和實(shí)施高水平的科研管理。

3 良好的溝通協(xié)調(diào)能力

良好的溝通和協(xié)調(diào)能力是科研管理人員順利開展各項(xiàng)工作的保證。項(xiàng)目申報(bào)時(shí)，科技主管單位的政策、本單位的科研成果需要管理人員整合，才能實(shí)現(xiàn)良好互動(dòng)，提高申報(bào)成功率。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，科研管理人員既要組織調(diào)動(dòng)科研力量攻堅(jiān)克難，還要協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)、人事、設(shè)備等職能部門做好后勤保障，促進(jìn)項(xiàng)目正常運(yùn)行。成果推廣時(shí)，科研管理人員要利用社會(huì)活動(dòng)能力，開拓、推進(jìn)單位的科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。學(xué)術(shù)交流時(shí)，科研管理人員要發(fā)揮橋梁和紐帶作用，展示單位科技力量的同時(shí)，汲取外部先進(jìn)的理念和知識(shí)。

4 高度的責(zé)任心

科研管理既有科技發(fā)展規(guī)劃做為單位的頂層設(shè)計(jì)，又有報(bào)表統(tǒng)計(jì)這種煩瑣細(xì)節(jié)，工作千頭萬緒，事無巨細(xì)。如果沒有對(duì)科研管理工作的熱愛，沒有高度的責(zé)任心和使命感，沒有甘當(dāng)人梯的服務(wù)意識(shí)，沒有認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，是不能從事科研管理工作的?？蒲泄芾砣藛T自身素質(zhì)的高低在一定程度上決定了科研管理水平，科研單位在注重科研事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要提出具體、有效的措施來培養(yǎng)和提升科研管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

5 完善激勵(lì)機(jī)制與考評(píng)制度

科研管理人員是科研活動(dòng)重要的組成部分，發(fā)揮著引領(lǐng)、指導(dǎo)和服務(wù)功能，科研單位要完善激勵(lì)機(jī)制，明確對(duì)管理人員的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)他們的創(chuàng)新活力，為科研人員營(yíng)造良好的科研環(huán)境，實(shí)現(xiàn)管理人員與科研人員的良性互動(dòng)。科研單位應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)和分工不同，分類制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，給予科研管理人員公平晉升機(jī)會(huì)，認(rèn)可他們的工作，調(diào)動(dòng)工作積極性。

6 加強(qiáng)系統(tǒng)培訓(xùn)與交流

科技發(fā)展日新月異，科研管理也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新和完善。應(yīng)為管理人員系統(tǒng)地制訂培訓(xùn)計(jì)劃與目標(biāo)，要求其定期參加各種政策法規(guī)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、科研專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)管理知識(shí)、思維文筆口才技能等方面培訓(xùn)，拓寬視野，緊跟科技發(fā)展前沿，提升管理技能。輸送科研管理人員到高等院校、企事業(yè)單位進(jìn)行深造和交流，豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，借鑒先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)。

7 管理信息化建設(shè)

隨著科研創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，科研院所的項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)、成果數(shù)量也快速增長(zhǎng)，科研管理工作越來越繁重。將科研人員和管理人員從煩瑣的事務(wù)性工作中解放出來的有效途徑是建設(shè)科研管理信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各部門之間的網(wǎng)絡(luò)共享，以及項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)、實(shí)施、執(zhí)行情況檢查、結(jié)題驗(yàn)收、經(jīng)費(fèi)管理和成果統(tǒng)計(jì)的全過程管理，為科研管理人員的工作提供便利，降低工作復(fù)雜程度，有效提升科研管理工作效率。

科研管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，決定了一個(gè)單位的科研管理水平和科技創(chuàng)新能力。科研管理人員要注重自身素質(zhì)建設(shè)，科研單位更要加強(qiáng)對(duì)科研管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)和提高，形成高效、規(guī)范的科研管理，促進(jìn)科研事業(yè)的健康、有序發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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