新形勢下電力企業思政工作實踐路徑

何藝恩

摘要：在十九大會議上，習近平總書記就明確指出，各企業應當加強企業員工的思想政治建設，并通過思想引導來推動企業全速發展。在全新的時代背景下，電力企業也面臨著全新的發展環境，這種新的形勢給企業轉型升級帶來了極大的挑戰，凝聚企業全體成員的力量和心力成為了發展重點。思政工作是一種企業黨建工作的重要方法，主要側重于通過思想工作來帶動企業員工積極性，為此，本文就對思政工作的導向作用進行了認識，隨后結合電力企業特點提出了相應的實踐路徑策略。

關鍵詞：電力企業;思政工作;導向作用;路徑

一、新形勢下電力企業思政工作導向作用

（一）指引企業管理方向

電力企業在進入到了發展的進程之后，思政工作的合理運用能夠為企業的管理指引明確的方向，同時通過這種明確的方向，推動企業管理工作得到更為全面的保障。思政工作在開展期間，可面向基層管理人員詳細介紹企業發展詳情以及各項規章制度，幫助員工對企業的各方面以及未來的發展有更為全面的認識，找準與企業的契合點，從而投身到企業發展工作中[1]。特別是在電力行業對技術人員的競爭日益激烈的背景下，通過思政工作能夠全面提升技術人員的向心力，避免技術人員難管的現狀。除此之外，思政工作還能夠對現階段行業的發展前景以及國家相關政策，做出科學合理的解讀，為企業戰略計劃的制定與實施提供客觀支持。

（二）強化員工隊伍建設

對企業而言，員工是其非常重要的根本所在，其自身的綜合素質可對企業的發展帶來較大的影響。思政工作的開展能夠為員工綜合素質的提升提供切實有效的保障，從而為企業的發展提供強而有力的智力支撐和精神支撐。一方面，企業能夠配合高效思政工作的開展，向廣大員工傳達企業的發展理念以及相關戰略規劃，提升員工對企業的整體認同感，更好的參與到日常工作中。另一方面，通過思政工作的有效執行，可將員工工作興趣培養放到人力資源管理的重要層面上，在為員工提供各種工作發展機會的同時，為做出突出貢獻的員工給與精神獎勵和物質獎勵，從而激發廣大員工的工作積極性，參與到企業經營發展行列中，促使市場競爭力實現全方位的提升。

（三） 提升電力企業“軟實力”

在市場競爭持續加劇的影響下，電力企業也面臨著巨大的發展壓力，這就要求其在不斷增強自身硬實力的同時，還能夠經由企業文化建設，來構建起“軟實力”。而思政工作在開展期間，必須為企業文化建設創造切實有效的保障，促使企業的凝聚力得到全范圍的提升，帶動廣大干部職工參與工作的積極性與熱情，實現工作效率的全面提升[2]。尤其是在現階段企業管理期間，思政工作與企業文化之間本身就有著異曲同工之妙。為此，思政工作在開展的過程中，必須與企業文化能夠相互滲透，幫助企業文化形成一個安全穩定的整體環境，為企業綜合素質的改善做出突出貢獻。

二、電力企業思政工作實踐路徑

（一）提高重視，凝聚力量

就現階段電力企業的實際情況來看，管理人員對思政工作的認識還存在著諸多不足之處，這就導致思政工作在開展期間必然會遭受到極大的影響。為此，電力企業干部領導首先必須從思想上正視思政工作的重要性，對其各項工作給予高度重視，促使思政工作作用得到全方位的發展，提升員工隊伍的整體凝聚力。對企業管理人員還應當脫離傳統認知誤區，增強與企業員工的溝通交流，把握他們的根本需求，在給予推動企業發展的前提下，將員工管理與思政工作結合起來，促使員工的整體思想水平得到有效提升，為企業的發展奠定基礎條件。

（二）舉旗定向，統籌部署

嚴格執行思政工作，并非是一句口號，其要求思政工作必須結合實際情況進行統一規劃部署，實現同步統籌和全面覆蓋，確保思政工作能夠與企業生產安排實現同步對接。對思政績效考核措施進行更新，將服務工作納入到重點考核項目中，倒逼黨員干部認識到自身承擔的責任，深耕“責任苗圃”。對行業發展形勢，企業發展規劃等進行充分了解，并灌漿期作為思政工作中心，借助不同形勢的學習活動，引導全體干部職工能夠理清思路、明確方向，凝聚人心，形成合力，從根本上解決制約企業發展的各種問題和情況[3]。

（三）以人為本，強健隊伍

在思政引領企業發展中，人力始終是其根本源動力，是各項工作落實的基礎條件，這就要求思政工作必須重視起對人力隊伍的建設，全方位的提升黨務工作者的專業知識和能力。思政本身就是屬于一項系統性、復雜性、持久性的工作，只有具有專業的管理能力和領悟能力，才能夠更好的達到治黨管黨效果。積極構建職工成長成才平臺，借助輪崗實習、“傳、幫、帶”等方式，打造人才建設梯隊培養體系，配合各種崗位競賽、技術比武等活動，帶動職工依靠科技來不斷提升個人能力，加強對經濟效益和安全生產等方面存在的技術難題。此外，黨組織還應當把握當前企業經營的實際情況，聚焦全年工作重點，與廣大員工建立起共鳴點，引領他們將精力投入到重點項目的發展中，推動企業得以持續穩定發展。

（四）創新機制，永葆先進

對思政工作而言，機制創新是其優化的根本前提。思政工作一方面需要重視起新方式方法的優化，促使思政工作能夠更好與企業管理體系相融合，與生產流程管理更為契合;另一方面，必須積極加強“不忘初心、牢記使命”宣教工作，鼓勵廣大黨員干部能夠參與到制度調研工作中，從實際工作出發，制定出一套引導服務生產經營的規范化績效管理評價指標，提升思政服務的科學性[2]。第三，對思政述職工作內容進行改進，要求廣大黨員干部能夠在報告中明確具體的服務情況和取得的成效，確保思政工作在企業發展服務上達到“24小時在線”的效果。

（五）結合實際，攻關實踐

在攻關任務中，思政所發揮的作用越是巨大，同時也更能夠體現黨組織的戰斗力。在實際工作策劃期間，思政工作可以參與其中，并通過“五爭先”的主題活動引導黨員快速成長起來，發揮先鋒模范作用，投入到企業中心工作中，圍繞提質增效、安全生產等要點發揮光和熱。黨組織還可組織廣大黨員干部積極參與黨員示范崗的創建工作中，要求骨干黨員能夠成為先鋒項目競賽主力，并帶頭助力思政品牌工程，在發揮黨員作用的同時，也能夠針對重難點項目的攻克[4]。思政各項工作均應當把握住企業生產管理各項工作的熱點難點問題，以及各階段任務目標，組織優秀骨干成員形成攻關課題，并就課題成果進行評級，讓真正實干成員和優秀成果得以展現，從而形成良性競爭作風，并帶動全體人員均參與到課題攻關熱潮中，推動企業難點問題得以攻克。

三、結論

總而言之，在快速發展的市場經濟環境下，電力企業要得到更好更快的發展，就應當意識到自身思政工作的重要性，并結合現有員工的具體情況，開展與之相契合的思政服務，幫助企業員工創造力與凝聚力均能夠得到顯著提升。但當前電力企業思政工作還存在諸多問題，這些問題極大程度上阻礙了電力企業思政工作的開展，為此，在新形勢電力企業思政工作實踐路徑構建期間，必須摸清楚電力企業思政工作的特點，再將其與企業發展結合起來，使其成為企業轉型升級發展的重要力量，推動企業發展的同時，還能夠豐富員工個體，達到思政工作的提質增效。

參考文獻：

[1]計小勇.新形勢下電力企業青年員工思想政治工作思路研究[J].新商務周刊，2019（15）：284.

[2]王旭.新形勢下電力企業思想政治工作的創新研究[J].商情，2019（49）：134.

[3]張舒燕.新形勢下如何推進企業黨建思政工作創新[J].現代企業文化，2018（18）：148.

[4]霍麗娟.新形勢下做好電力企業工會思想政治工作的途徑[J].理財周刊，2020（29）：238.