機(jī)電工程施工管理中的問題及對(duì)策

張小國

摘要：機(jī)電安裝工程一直是建筑工程中的關(guān)鍵內(nèi)容，對(duì)建筑的質(zhì)量、居住者的體驗(yàn)以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入有著重要的影響。如果管理人員在施工場(chǎng)所內(nèi)建立科學(xué)完善的規(guī)章制度，不僅會(huì)降低使用成本，而且會(huì)提升工程的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;施工管理;問題;對(duì)策

1機(jī)電安裝主要特點(diǎn)

在機(jī)電安裝施工中，從最初的設(shè)備采購到最后竣工驗(yàn)收和設(shè)備使用，需要經(jīng)歷多個(gè)階段，如設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試和生產(chǎn)運(yùn)行，此外由于當(dāng)前科技水平日益提高，在實(shí)際的施工中還會(huì)應(yīng)用到各類新工藝及新材料。另外，伴隨經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，以及當(dāng)前工業(yè)規(guī)模越來越大，機(jī)電安裝工程實(shí)際規(guī)模正在明顯擴(kuò)大，這無疑對(duì)機(jī)電安裝施工提出更嚴(yán)格的要求。對(duì)于大型安裝工程，其對(duì)設(shè)備吊裝及設(shè)備裝配和檢測(cè)均有明確要求，基于此，對(duì)施工企業(yè)而言，應(yīng)采取合理有效的技術(shù)措施，采用適當(dāng)?shù)氖┕し椒ê凸に嚤ＷC安裝質(zhì)量。

2機(jī)電工程施工管理存在的問題

2.1管理的信息化水平不高

從現(xiàn)階段工程現(xiàn)狀分析，目前在管理上選擇的模式與市場(chǎng)脫節(jié)，實(shí)際起到的成效并不顯著。特別是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，信息自動(dòng)化技術(shù)深入的普及和應(yīng)用，傳統(tǒng)意義上的管理已經(jīng)無法滿足社會(huì)快節(jié)奏的需求，企業(yè)的效益被大打折扣。雖然一部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到了這些問題，管理中也有了創(chuàng)新，但是具體實(shí)施中形式化過于嚴(yán)重，在施工管理中起到的作用還有待于提升。

2.2協(xié)調(diào)管理不到位

科學(xué)統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)管理是企業(yè)達(dá)到現(xiàn)代化管理標(biāo)準(zhǔn)的重要體系。在機(jī)電施工中，需要多個(gè)專業(yè)和部門合作完成，因此更需要加強(qiáng)管理，做好基礎(chǔ)協(xié)調(diào)工作。管理者要從思想上提高認(rèn)識(shí)，在施工中要做好協(xié)調(diào)工作，推動(dòng)各部門有效溝通，加強(qiáng)監(jiān)管，確保現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)格按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，為工程保質(zhì)保量按期交付使用奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2.3機(jī)電工程施工人員綜合素養(yǎng)不高

由于我國機(jī)電工程施工起步較晚，人才培養(yǎng)機(jī)制尚無法滿足現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展需求。從企業(yè)現(xiàn)有人員的整體水平來看，還存在很多不足，有待于進(jìn)一步提升。加之在人員管理上缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，未形成標(biāo)準(zhǔn)的人才培養(yǎng)體系，內(nèi)部也沒有定期組織交流學(xué)習(xí)，在一定程度上影響了工程的施工質(zhì)量。在施工中出現(xiàn)問題，現(xiàn)場(chǎng)人員沒有足夠的能力在短時(shí)間內(nèi)解決，直接導(dǎo)致工期延誤，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。管理者自身也需要提高認(rèn)識(shí)，目光不能單純停留在工程進(jìn)度上，現(xiàn)場(chǎng)管理要精細(xì)化，打造高水平的專業(yè)施工團(tuán)隊(duì)。

3提高機(jī)電工程施工質(zhì)量的策略

3.1自主創(chuàng)新培養(yǎng)高新技術(shù)的操作工作人員

為了更好地可以提升機(jī)電工程施工質(zhì)量，必須對(duì)現(xiàn)階段目前的操作系統(tǒng)進(jìn)行改革創(chuàng)新，針對(duì)一個(gè)建筑項(xiàng)目而言，它對(duì)施工操作工作人員非常重要的，必須對(duì)施工操作專業(yè)技術(shù)人員開展嚴(yán)格的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們可以有著高質(zhì)量高新技術(shù)的操作工作人員，另外公司還能夠設(shè)定一些獎(jiǎng)罰現(xiàn)行政策，來提升工程建筑施工工作人員的主動(dòng)性，還可以和高等院校開展協(xié)作，從高等院校輸出高質(zhì)量的人才為公司常用。此外，施工企業(yè)必須確保對(duì)當(dāng)場(chǎng)施工開展更加合理的控制和監(jiān)管，確保有關(guān)工作人員在進(jìn)行實(shí)際工作上具備合理性，防止因?yàn)槭┕ぎ?dāng)場(chǎng)操作不標(biāo)準(zhǔn)造成發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)。此外，施工企業(yè)還必須科學(xué)研究運(yùn)用自主創(chuàng)新對(duì)策，按時(shí)機(jī)構(gòu)有關(guān)工作員開展新項(xiàng)目參觀考察，技術(shù)培訓(xùn)和出門學(xué)習(xí)培訓(xùn)等主題活動(dòng)，確保施工操作工作人員具備高些的技術(shù)性操作水準(zhǔn)和專業(yè)能力，對(duì)其工程項(xiàng)目施工質(zhì)量開展高水平的確保。最終必須當(dāng)場(chǎng)施工工作人員不斷提高本身操作水準(zhǔn)，確保自身具備更加豐富多彩的操作工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)技術(shù)性工作能力。施工企業(yè)能夠根據(jù)科學(xué)研究設(shè)定專業(yè)技能賽事，對(duì)其當(dāng)場(chǎng)工作員的工作熱情開展合理激起，對(duì)其建設(shè)工程質(zhì)量開展每個(gè)水平的保障。

3.2提升施工工作人員的質(zhì)量觀念

在施工的過程中會(huì)發(fā)生十分多的問題，這種問題在非常大水平上全是因?yàn)槭┕すぷ魅藛T自身的質(zhì)量觀念較為弱及其操作不標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致的。因而，不斷提升機(jī)電工程施工工作人員的質(zhì)量觀念是十分必需的。在執(zhí)行施工以前，一定要提升對(duì)施工工作人員的實(shí)際技術(shù)性具體指導(dǎo)。施工工作人員在執(zhí)行當(dāng)場(chǎng)操作以前，一定要了解工程項(xiàng)目的實(shí)際操作步驟，嚴(yán)格地遵循操作標(biāo)準(zhǔn)開展施工，不能違背安全系數(shù)生產(chǎn)制造的要求及其操作標(biāo)準(zhǔn)等。提升施工工作人員的使命感是十分必需的，進(jìn)一步確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。要按時(shí)地對(duì)施工工作人員執(zhí)行專業(yè)技能操作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并分配一些系統(tǒng)化的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工當(dāng)場(chǎng)執(zhí)行監(jiān)管，確保職工操作的規(guī)范性，那樣能夠促使機(jī)電工程施工工作人員的實(shí)際素養(yǎng)獲得進(jìn)一步提高。

3.3創(chuàng)建健全的施工管理方案

機(jī)電工程具備一定水平的系統(tǒng)化和綜合型，具備比較繁雜的施工階段，假如要確保科學(xué)研究控制和合理融洽機(jī)電工程施工，必須科學(xué)研究搭建當(dāng)場(chǎng)施工管理方案。在進(jìn)行實(shí)際工作中，施工企業(yè)最先根據(jù)施工當(dāng)場(chǎng)詳細(xì)情況和企業(yè)情況開展管理制度的科學(xué)研究搭建，確保建設(shè)工程過程中有章可循，有據(jù)可依，有效控制和管束施工當(dāng)場(chǎng)全部工作員，確保管理方案完成高水平的智能化。此外。還必須確保管理制度的精細(xì)化管理，確保具備高些的可操作性，確保有關(guān)工作人員可以貫徹落實(shí)各類標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)際創(chuàng)建施工管理方案過程中，還必須進(jìn)一步確立建筑項(xiàng)目施工進(jìn)展和質(zhì)量規(guī)范，注重有關(guān)工作員的實(shí)際崗位職責(zé)和考核指標(biāo)，能夠?qū)⒖己酥笜?biāo)與職工薪資福利掛鉤，確保有關(guān)工作人員可以更加積極地參加日常工作中。為此為基本，可以確保對(duì)機(jī)電工程施工開展更加合理的管理方法。

3.4確保施工原料的質(zhì)量

在機(jī)電工程施工中，原料的挑選與檢驗(yàn)是完成機(jī)電工程質(zhì)量施工的重要操作。因而，在機(jī)電工程施工中，應(yīng)確保原料的質(zhì)量。比如，在施工重視原材料的購置。在購置原材料的過程中應(yīng)嚴(yán)格掌握原材料的質(zhì)量。有關(guān)監(jiān)管單位和管理方法單位應(yīng)搞好檢測(cè)工作中。只有施工原料的質(zhì)量得到了確保，存有質(zhì)量問題的原材料才不容易被運(yùn)用到機(jī)電工程施工中，進(jìn)一步確保機(jī)電工程施工的質(zhì)量。

3.5圖紙審核

在施工過程中進(jìn)行機(jī)電安裝工作時(shí)，一切環(huán)節(jié)都要以圖紙上設(shè)計(jì)出的標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)內(nèi)容，將其作為整體工程的核心，圖紙內(nèi)容的合理性對(duì)整體施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。在實(shí)際工作進(jìn)程中，由于機(jī)電安裝具備一定程度的操作復(fù)雜性，與整體建筑有著密切的關(guān)聯(lián)性，同時(shí)大多數(shù)技術(shù)員在進(jìn)行規(guī)劃的過程中，都會(huì)有閉門造車的情況，使現(xiàn)實(shí)工作情況與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的內(nèi)容發(fā)生嚴(yán)重沖突，系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)性差的狀況經(jīng)常發(fā)生。為了盡可能避免所產(chǎn)生的影響，在正式施工之前進(jìn)行嚴(yán)密審視核查工作是非常關(guān)鍵的，也是相應(yīng)管理人員必須要做的。不能將審視核查工作逐漸向形式化發(fā)展，需要相應(yīng)人員對(duì)其重要性有正確的認(rèn)知，并以專業(yè)人員的身份，將施工圖紙與現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景進(jìn)行比對(duì)，尤其是其中較為細(xì)小的環(huán)節(jié)，要確保具備充分的一致性與可行性。通過不斷加強(qiáng)該工作的重視程度，將其中隱藏的問題與缺陷尋找出來，并與技術(shù)人員及時(shí)溝通，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整與修改，從而在源頭消滅可能出現(xiàn)的不良影響。

結(jié)束語：

機(jī)電安裝工程作為建筑行業(yè)的關(guān)鍵內(nèi)容之一，為工程質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益貢獻(xiàn)了巨大的力量，提高了居民的生活標(biāo)準(zhǔn)。因其技術(shù)更新?lián)Q代速度較快，管理人員應(yīng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，不斷完善工作模式，豐富自身專業(yè)知識(shí)，為建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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