謝坤
摘要:隨著經濟水平大幅提升,建筑市場也在此過程中實現蓬勃發展。裝飾裝修施工在整個建筑工程中占據重要比例,與建筑美觀性有著緊密聯系,更影響客戶對建筑工程首要印象。一般裝修裝飾施工按照順序依次施工,先針對樣板間施工并在此過程中發現施工中存在問題后再對其解決,歸納總結經驗后開展全方位施工,最大限度滿足客戶在視覺層面需求。正因如此,需要建筑工程工作人員從多方面優化裝飾裝修施工技術,科學合理控制施工環節,提高建筑工程裝飾裝修施工質量,達到預期經濟社會效益目標。
關鍵詞:建筑工程;裝飾裝修;施工技術
1當前建筑裝飾裝修工程發展中存在的不足
1.1工程實施中質量要求不明確
與土建工程相比,建筑裝飾裝修工程在質量標準要求方面欠缺統一性,各種不同類型的建筑以及不同的業主對于質量方面都有不同的要求,但很多工程通常比較注重設計美感,而忽略具體的施工技術難度,使得憑借現有的施工條件難以保障工程質量。以上不足需要在未來進行改進、優化,才能推動后續工作有效進行。
1.2施工細節欠缺規范性
當前,隨著人們對建筑功能要求的增加,裝飾裝修工程的施工難度隨之增加,要想更好地完成各項工程的建設目標,不僅要注重表面的施工效果,還要在細節方面增加關注度。很多施工隊伍通常不能做到邊施工邊自檢,而監理人員在監管工作中只能對施工過程是否規范、工程表面是否達標進行檢查,細節上出現漏洞時往往難以發現,只有在后續進行細節方面的檢測驗收時才能有效發現,但此時進行問題的整改,不僅會耽誤工期,還會增加不必要的施工難題,增加無效成本。因此,對于施工人員來說,必須隨時保持專業的態度,嚴格按照相關規范和施工圖紙進行施徐淑陽南京龍錦裝飾工程有限公司助理工程師工,并多加強細節方面的自檢。
1.3管理制度欠缺完善性
在整個建筑工程中,室內裝飾裝修工程屬于其中重要的分項工程,如果只是按照相關標準要求完成這部分施工任務,很難在后續實現對工程質量的全面保障,可能會受到其他工程的干擾。因此,在具體施工中必須確保與其他工程施工做好有效的協調配合。但當前在這方面的管理制度不夠完善,導致施工中存在很多混亂現象,施工人員的行為難以得到有效約束。這主要是因為當管理制度不完善時,很多工作的開展缺乏有效的依據,只能按照施工圖紙進行。因沒有具體的規范流程說明,一些特殊工作將只能遵循施工經驗進行,而經驗比較欠缺的人員難以保證保量完成施工任務。
2高層建筑裝飾裝修施工技術的要點及控制措施
2.1整體技術應用方案的制定
在正式進行高層建筑室內裝飾裝修施工之前,工作人員需要實現制定出整體的技術應用方案,落實圖紙會審制度的要求,沒有經過會審的圖紙嚴禁進行施工,唯有如此才能最大限度減少圖紙中各種差錯對于施工正常開展所造成的影響。務必要推動圖紙質量連帶責任制度的高質量落實,在現有的基礎上提升會審各個方面的責任意識,真正發揮出圖紙會審的實質性作用。相關部分應當結合工程的實際特點以及投標文件的相關內容進行監理實施細則的編制,進而切實提升制度和相關管理架構的健全性以及質量保障體系的規范性。
2.2墻面施工
首先,應當加強對于基層清理工作的重視,嚴格完成對于基層表面油污以及灰塵等雜質的清理工作,并實現完成好相應的灑水工作,以此減少施工過程中灰塵雜質所造成的污染問題。其次,采取細部處理措施,實現進行門窗框以及護欄的安裝工作,接下來便可以對外墻進行抹灰,這樣便能夠實現其安全性的有效提高。最后,在墻面的修飾方面,操作人員可以結合實際情況對粘貼方法以及抹灰方法進行選用。但要注意的是,不管是采用何種辦法,其都是優劣勢并存的,難以完全達到經濟性以及技術性綜合提升的效果。所以施工人員應當加大對于材料技術的篩選力度,以保障各類材料和技術的應用能夠同高層建筑墻面施工的要求相適應。
2.3室內頂棚
頂棚位于高層建筑室內的頂端部位,其作為重點裝修部位直接應縣主觀和高層建筑的美觀性和整體性,所以施工人員務必要立足于其功能性以及欣賞性,展開針對性的裝修工作。施工人員在施工的過程中需要進行高層建筑使用功能的劃分,并立足于功能性進行具體工作,比如針對娛樂場所,則要重點考慮其傳聲問題,注重進行隔音設計,若是體育場館則要重點進行燈光等的設計。
2.4地面施工
施工人員在開展地面施工的時候,應先確保其對于地下溝槽所進行的施工能夠有效通過驗收,然后才能夠繼續展開面層的鋪飾工作,主要需加強對以下內容的質量控制。一方面,唯有保障其他工作結束之后才能夠進行這一工作。另一方面,施工人員需要切實保障好施工環境的合理性,確保其無論是在濕度還是在溫度方面都能夠滿足施工要求,并著重關注其連接縫及其流暢程度。
3室內裝飾裝修工程技術管理措施
3.1制定施工組織管理體系
首先,應建立可靠的施工組織機構,通常由技術管理部經理或技術質量總監負責施工技術總體的組織設計、審批、協調和管理工作,除了包括施工組織設計和施工技術相關的工作外,還要配合好質量控制工作的開展。在組織機構中材料員、安全員、質量員、資料員等都要配合技術主管人員開展管理工作,最終由項目總經理負責具體的決策。其次,落實好各工程技術人員的崗位職責,職責內容要在技術人員管理制度中進行詳細規定,這方面主要是通過崗位職責制進行約束,實現責任到人。最后,編寫的各項設計工作要求和工藝規程都要通過會議審核后,再經過技術主管人員、項目經理、監理負責人和業主的簽字確認方可執行。
3.2制定技術管理制度
在整個工程的施工工作進行中,為了提高技術的可靠性,可制定相應的例會制度。在準備工作中主要是進行施工圖紙和施工組織計劃方案的設計工作,其中施工圖紙的設計中可開展大的初審會議和會審會議,還可開展小的研討會。計劃方案的設計工作通常要進行多次大的會議進行集中討論,以確保方案制定的全面性。在施工正常進行中,通常可采取每周召開一次技術協調會的方案,確定相關的注意事項,協調好具體工作,并對前期施工中出現的問題進行總結,同時根據施工進度做好后續合理的技術實施安排。在技術相關的管理制度制定中,資料管理制度的制定是非常有必要的,通過制度的制定可以更有效地進行技術資料管理,對于施工中各種技術資料,除了進行紙質資料的建檔管理外,還要利用信息化管理系統做好數字化管理工作,進而提高技術資料的系統性、真實性和安全可靠性。
結束語:
總之,裝飾裝修工作是建筑工程不可缺少的組成部分,所用材料相對復雜,常見交叉施工現象,因而凸顯控制建筑工程施工每個環節的重要性和必要性。建筑工程施工人員應結合裝飾裝修施工特征和實際情況從多方面優化施工技術,改變以往陳舊施工理念,嚴把施工材料關卡,從整體層面提升施工工藝與工序質量,讓客戶滿意,實現預期經濟目標,為推動建筑行業健康穩定發展奠定堅實基礎。
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