燃氣工程施工項目風險管理與監控

孫朋

摘要：在城市化建設過程中，多種類型的工程不斷興起，其中燃氣工程施工建設有了巨大的發展，為城市人們生活質量的提升和我國燃氣事業的發展做出了極大的貢獻，其中，在燃氣工程項目施工過程中，需要充分做好相對應的風險管理工作，進一步加大監督管理力度和監控效果，以此體現出應有的風險管理成效。結合這樣的情況，本文有針對性的探究燃氣工程施工項目所面臨的各類風險以及監控管理策略的相關內容，希望本文的分析能夠為整體工程呈現出更加良好的效能而作出應有的貢獻。

關鍵詞：燃氣工程;施工項目;主要風險;監控監管

一、引言

在我國的各類能源中，燃氣能源是其中至關重要的組成部分，為人們的生產生活提供了關鍵性的能源資源支持，因此要高度重視燃氣工程的施工項目經營管理工作，對于項目推進過程中可能存在的風險或者問題要高度關注，切實有效的分析，然后著重做好監控管理和解決，進而確保燃氣工程施工項目可以安全穩定的運行，并呈現出自身的價值和作用，這樣才能夠實現經濟效益和社會效益的同步增長。

二、燃氣工程施工項目的主要風險

（一）決策階段的風險

燃氣工程施工項目的具體經營管理過程中，決策階段是特別關鍵的階段，這個階段也是整體工程項目的開端，在決策的過程中如果存在一定程度的問題，沒有嚴格按照相對應的行業標準和技術規范有序操作，或者工程的概算預算等內容沒有得到全面系統的分析，極有可能導致不同程度的風險。另外，對于風險沒有進行切實有效的管控和預警，應急處理預案沒有建立完善，進而導致決策失敗，這對于整體工程的施工建設都會造成巨大影響。

（二）設計階段的風險

針對燃氣工程施工項目而言，其設計水平如何對于投資目標能否完成和工程效益的取得有著決定性的影響，為了進一步有效響應國家的節能減排政策，各地都在結合自身的實際情況開展煤改氣項目。天然氣用氣量迅速增長，建設規模大幅度上升，在這樣的背景下，如果建設單位缺乏應有的資質，設計水平比較低，很可能導致整體工程項目缺乏系統性、完善性和邏輯性，在實際的設計環節套用固定模板出現反復修改等問題會嚴重限制工程項目的推進，同時存在眾多安全隱患或者風險。除此之外，設計人員和其他專業并沒有進行密切的溝通和交流，信息共享機制不夠完善，進而導致各類專業管道不能充分滿足相對應的安全間距等等，這類情況對于整體工程的順利推進會造成嚴重影響，甚至為后續的工程運行埋下重大的安全隱患。

（三）施工階段的風險

燃氣工程施工階段是燃氣工程項目最為關鍵的階段，同時在這個階段也是風險的高發期，在施工階段中所涉及的各類風險類型主要包括政策風險，環境風險和經濟風險等等。因為燃氣工程的整體施工規模巨大，功能要求特別高，在具體的施工管理過程中，涉及多種類型的施工設備，技術工藝等等，而在具體的操作過程中，極有可能出現不同程度的技術風險或者設備風險等，在人力，物力，財力等相關方面，都需要進行嚴格的質量把關，在其中某一個環節出現漏洞，或者銜接不夠得當，極有可能導致不同程度的風險事件或者安全事故，且后果不堪設想。

（四）竣工驗收階段的風險

竣工驗收階段是燃氣工程施工項目的收尾階段，在這個階段極有可能出現不同程度的風險，因為驗收單位的執行能力不足，缺乏應有的監督管理效果，風險意識不足，并沒有著重做好精細化、嚴格化的驗收和監管，很可能存在很多的潛在風險無法被及時有效的發現和處理，進而導致燃氣工程的驗收質量不夠理想，這對于工程的后續運營和管控會造成嚴重損害，甚至出現重大的安全事故。

三、燃氣工程施工項目風險監控

（一）注重做好項目風險的監控和規避工作

在實際的監控過程中，要注重針對各類風險進行全面深入的分析，以此從根本上規避各類問題，特別是針對設計方案進行全面深入的分析和監控，對于各類技術要點或者設計內容要及時的調整，從中發現潛在的風險或者安全隱患，以此進行更精準有效的規避和處理，進而為整體的工程施工和順利推進奠定基礎。

（二）做好項目風險遏制

在風險監控過程中，從根本上做好風險遏制工作是核心內容，在風險遏制過程中主要指的是對于項目存在的風險進行根本上的處理，使風險能夠保持在可控的狀態之中。在風險遏制的過程中，要確保每一個燃氣工程施工環節都要得到嚴格細致的質量把關和審查，及時有效的發現潛在的風險或者漏洞，以此從根本上提升風險遏制的效果。

（三）做好項目風險轉移

風險監控過程中做好風險轉移工作也是十分關鍵的內容，在風險轉移過程中，可以有效通過業主投保的方式確保相關風險向保險公司進行轉移，這樣能夠進一步提升自身的風險承擔能力。與此同時，也要和承包單位簽訂相應的合同，這樣可以把風險轉移到承包單位之身上，以此在最大程度上有效降低風險所造成的損失。

（四）做好風險化解

風險化解就是要從源頭上針對風險進行根本上的管理，通常在燃氣工程施工項目的推進過程中，要從施工管理方面著重做好風險的化解，在施工技術、施工材料等方面進行高度關注，切實有效的監控和處理，以此使各個環節的風險在萌芽狀態得到充分的消除和解決。

四、燃氣工程施工項目風險管理對策

（一）保證燃氣工程施工材料和燃氣工程施工圖紙的質量

在燃氣工程施工過程中要針對施工材料進行高度的質量管控，在購買相關鋼材的過程中，要針對供應商的資質、信譽、口碑等進行嚴格細致的審查，確保各類管材的質量符合應用要求和質量標準。同時，要加大管材的質量管控工作，確保其表面沒有任何的不均勻等相關方面的問題。在針對管材進行運輸的過程中，要著重做好保護工作，嚴格做好現場的科學規范和監管，有效規避外界因素對其造成損害。在燃氣工程施工過程中，必須要嚴格按照燃氣工程施工標準進行工程施工不能隨心所欲的進行操作，設計人員在設計之前要針對現場具體情況進行嚴格的考察，確保各類細節和薄弱之處得到嚴格的質量把關，加大設計圖紙的審查力度，同時著重做好施工人員的培訓和管理工作，使其專業技能進一步提升具備應用的安全意識，進而使風險管控工作取得良好的效果，

（二）加強燃氣工程施工監督管理工作

首先必須建立健全燃氣工程施工監督管理體系，規范監督管理，全力保證質量管理水平。其次在開工之前，要充分做好施工組織設計工作，結合具體情況進行全面細致的調查和分析，在更大程度上提升用電設備，原材料的安全檢查和評估工作，對于可能發生的風險事件或者緊急事件要進行針對性的處理，確保各類風險因素能夠有得到充分的消除。

（三）嚴格規范燃氣工程施工流程

在燃氣工程施工之前，必須由燃氣工程施工單位針對燃氣工程施工技術、燃氣工程施工環境、燃氣工程施工人員和燃氣工程施工設備等進行全面細致的檢查，充分落實相對應的檢測任務，著重做好施工人員的技術培訓工作，使其符合相對應的施工要求才能持證上崗。同時對于各項細節要統一的規范和嚴格細致的檢查分析，不放過任何一個細節。對于燃氣工程關鍵節點，必須嚴格按技術標準組織驗收，使其符合相關的質量安全要求。

結論

從上文的分析中可以充分明確，在當前的燃氣工程施工項目風險管控過程中，要充分認識到各個階段的風險因素，然后進行行之有效的應對和處理，做好全面深入的分析工作，以此為燃氣工程項目更安全穩定的運行，提高燃氣工程項目的整體施工質量而奠定堅實的基礎。

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