基于工程預算的建筑工程造價控制方法

李碧薇

摘要：隨著我國現代化建設的推進，施工企業的可持續性發展與建筑工程行業發展都強調施工預算與工程造價的重要性。施工企業通過提高項目的設計質量、加強施工環節的造價控制能力與加強對預算管理人員的專業培養，來促進建筑企業的持續性發展，以此保障企業經濟利益。基于此，本文主要探討了基于工程預算的建筑工程造價控制方法。

關鍵詞：工程預算;建筑工程;造價管理;造價控制

引言

建筑施工企業工程項目隨著城市化發展進程的深化不斷增加，建筑市場的繁榮和建筑工程企業數量的增多便直接導致建筑行業競爭加大，建筑施工企業工程項目如果能有效地進行工程預算管理，則可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，從而不斷提升建筑企業的市場競爭力。建筑企業想要提升自身的競爭力，就必須要重視工程預算管理工作的開展，借助于合理的預算措施，促進企業的可持續發展。

1工程預算的介紹

建筑工程預算工作在執行階段，會牽扯到設計概算、施工圖紙預算、施工過程預算等諸多內容。對于建筑企業而言，工程預算是項目施工活動的重要構成，其主要是指施工預算。在施工實踐中，對工程建造階段投入的人工、材料、機械及多種施工技法等進行整體測算，和施工圖紙預算相比較，其劃分得更加詳細、包含的項目內容更繁多;能從多個維度分析建筑企業自身真實的施工與運營能力，對其是否能承擔該工程施工重任作出科學判斷。工程預算主要是全面預算現實的工程費用支出等情況，在此基礎上應用量化方法制定相配套的預算方案，力求在執行方案過程中提升施工過程的簡潔性，這樣施工方能更準確、有效地落實。嚴格參照預算方案開展項目投標工作，能使投標資金支出的科學性得到更大保障，報價更符合施工要求，進而創造出更大效益。施工方只有真正做好、做實工程預算，方能維持自身在激烈的投標活動中的優勢地位，提高中標率[1]。

2建筑工程造價預算控制的重要性

造價預算在建設項目中起著重要的效用，不僅能合理地保證建設投資額的精準性，而且還完善項目成本管理制度。項目成本預算可以保證項目的順利建設，在項目成本預算的順利實施控制工作中，讓因造價控制不到位，而造成的重新施工、設計變更較大等問題可以有效減少。如果工程造價管理存在問題，就必須加大工程建設投資，否則會阻礙建筑業的發展。其次，工程造價預算直接影響建設項目的盈利能力。工程造價的有效控制：可以在資金預算范圍內，減少施工企業的投資成本，使企業的經濟效益最大化。最后造價預算能夠為每個建設項目的工程造價預算控制提出方向。許多施工企業由于價格控制管理制度不完善、盲目施工、資金使用不當，進而造成大量資金浪費。而工程造價控制可以合理地解決這些相關問題，以此來保證企業獲得較大的經濟效益[2]。

3基于工程預算的建筑工程造價控制方法

3.1提高認識明確預算標準

統一預算標準可以有效地建立各個部門之間的聯系，從而更好地指導建筑企業的不同部門的預算工作。設計單位、施工部門都要提高認識明確預算標準，共同努力提高項目預算管理的有效性。行政部門應根據現行工程預算的相關法律和政策，發揮主導作用，對預算申報項目進行全面、動態的審查。設計單位應當考慮相關的預算標準來進行預算設計工作。建設單位應該從項目建設的實際情況出發，根據預算計劃進行施工，使預算管理模式的實用價值最大化。

3.2綜合分析設計圖紙和施工方案

在工程建設過程中，設計圖紙和施工方案是工程建設正常進行的保證。施工人員需要參考設計圖紙和施工方案上的具體要求完成工作，以此來保證施工質量符合要求。在控制建筑工程造價預算的時候，也需要關注這兩項工作。從現實情況出發，綜合分析設計圖紙的具體內容，了解設計人員的具體要求以及所需要達到的施工建設目標。在核實施工圖紙過程中如果發現有不合理的地方，應當立即同設計人員聯系，并根據實際情況進行修改，這樣能夠防止由于設計圖紙不合理導致工期延誤或者是施工浪費事情的發生，以此來避免預算超支[3]。

3.3做好建筑工程量計算工作

開展建筑工程造價預算的過程中務必要關注工程量的計算情況。此項工作能否落實與造價預算管控結果息息相關。在計算建筑工程量的時候，需要涉及諸多環節，而且對于專業性具有較高要求。所以在正式開展此項工作之前，所需要進行的工作便是保證施工順序合理科學。在計算的時候需要遵守相關程序先下后上，先計算主體再計算裝飾內容，以此來提高計算的精準性。

3.4加強對工程項目的審核與監督

首先，圍繞工程總造價，密切注意并嚴格管控各項敏感因素，比如材料價格等。從原則上來說，需要按照合同約定，同時根據發包方現場簽證價格，結合承包方投標環節的報價，合理制定材料價格。對于合同約定無需調整的，在審核過程中不必調整。但是合同約定根據施工階段當地信息價格進行調整。然后，嚴格審核工程量，避免施工單位以次充好等不良行為發生。如果有必要，審核人員需要向三方發出邀請，一是建設單位，二是施工單位，三是監理單位，從而共同進入施工現場審核比對。

3.5采用信息技術實現對工程造價的科學化管理

為有效控制工程造價，一定要采集大量數據，該工作即使耗費較高的時間成本，也可能在細微之處出現偏差。為確保工程預算工作有效執行，將控制工程造價成本的實用性充分發揮出來，建議合理應用計算機信息化技術，進而使信息處理的準確性與有效性得到更大保障，一方面規避人為操作引起的失誤;另一方面還能實現造價數據檢索、查閱的時效性，實現動態化管理，促進預算測評科學性提升。將計算機技術的共享性與時效性優勢充分發揮出來，實現對建材市場內原料價格變動情況的全方位追蹤，以此為據更科學地預測材料價格走勢，提高預算評估的科學性[4]。

3.6增強造價預算人員全面素質建設

考慮到建設預算的重要性，建筑施工企業應采取適當措施提供資金支持，同時特別注意對預算人員的再教育。行業應制定最新的法律法規、新的預算撥款等項目，定期對員工進行培訓。例如，從其他企業招聘專業人員或優秀的計算人員來分享經驗，讓預算人員通過教育提高綜合素質。施工企業將對審核的施工人員進行聯合獎懲，成績好的可以獎勵，不好的工人將受到懲罰，這樣才能更好地鼓勵員工學習，這樣才能更好地保證學習效果。現在隨著建筑工程的不斷進步，產生了大量的新材料、新技術。在這種背景下，如果不能充分了解建設項目所使用的材料和工藝，編制成本預算極易產生預算超支的狀況。基于此，為了良好地把控建設項目的工程造價預算，企業在編制預算前應更加重視工程造價預算，預算編制者應深入施工現場，充分掌握材料、工藝、技術等各種信息，以便及時掌握在此基礎上編制造價預算，這樣可以較好地防止超出預算狀況的發生。

結束語

建筑工程施工過程中所涉及到的材料消耗成本都包括在建筑工程造價預算工作中，因此工程施工管理中工程造價控制起到重要的作用。通過提高建筑工程造價預算的準確性，可以確保項目資金的科學配置，降低誤差產生，以及避免施工過程中資金超出預算的問題，確保建筑工程順利施工并保障項目的最大經濟利益。因此施工企業在項目管理中應加強造價管理，通過科學合理的工程預算提高項目整體效益。

參考文獻：

[1]張宇恒.建筑工程預算在建筑施工企業工程造價控制中的作用[J].江西建材，2021（01）：238-239.

[2]張莉.建筑工程造價控制中存在的問題及優化策略分析[J].建材與裝飾，2020（19）：127+130.

[3]張慧玲.建筑工程預算在建筑施工企業工程造價控制中的作用研究[J].四川水泥，2020（05）：233.

[4]鐘昊.工程造價控制及影響因素分析[J].工程建設與設計，2019（14）：191-192.