論民用建筑工程造價管理與控制措施

張亞慶

摘要：隨著我國經濟的進步，城市化進程日益加快，人們對高質量房屋的需求增加，當前大眾群體逐漸對建筑工程行業領域的發展重視起來，由此給建筑行業帶來了前所未有的發展機遇。不可否認的是，我國的社會經濟在近些年來得到了迅猛的發展，經濟上獲得了不小的進步之后，人們對于物質以及生活質量就有了更高的要求，這也是近些年來民用工程建筑行業的規模在不斷擴大的重要原因。基于此，本文詳細分析了民用建筑工程造價管理與控制措施。

關鍵詞：民用建筑;工程造價管理;控制措施

引言

與發達國家相比，我國建筑工程在造價控制管理水平上還是存在著一定差距，有許多本質性的因素制約著我國建筑領域的發展。由于工程造價是建筑相關管理的核心內容，因此要想使得企業市場競爭力得到切實提高，就要不斷對工程造價管理水平及方式進行改良優化。然而隨著社會發展的不斷深入，也暴露了一系列不足的問題，其中工程造價管理的問題在房屋建筑中尤為突出，因此工程造價管理水平的方式方法應該得到相關從業人員的足夠重視。

1工程造價管理存在的必要性

在房屋建筑中，存在著些許必不可少的問題，例如：在房屋建設中對建設中所使用的材料的定價以及價格是否在可支付范圍內、所定價格是否在建筑投資企業所能承擔的范圍以及投資者對修改方案所提意見若有修改材料價格是否仍在所支付范圍內，其次投資效果的評判又由什么作為標準，這些都標志著工程造價管理的必要性。如若在項目洽談過程中出現了工程建設所需要的費用高于投資者的費用或是超出了投資者所能支付的金額，那么這時工程造價管理便將發揮重要作用，評估、測量、計算都是工程造價管理中應該所涉及的問題，如若發生改變，這些數據將在洽談時發揮重要作用，能夠更好地凸顯財務狀況，作為財務分析的重要來源，以避免投資者放棄對該項目的投資，更好地對建筑企業及投資者負責[1]。

2當前民用建筑造價管理與控制中存在的問題

2.1對造價的管理不夠科學合理

建筑工程項目在正式施工以前雖然也會制定相關的施工計劃，但在實際施工過程中還是會因為各種各樣的問題，造成最終工程量或者施工時間出現變動。與此同時建筑工程的造價管理也沒有非常科學的方式，以至于當實際工程施工在發生變化之后，工程總體造價及概算也會發生較大的改變。這種工程施工中的不斷變動容易造成工程造價的失控。再者，民用建筑工程在建設施工的過程中會涉及的領域是非常廣泛的，施工的整個過程也尤為復雜，對工程進行整體造價管控的過程中需要用到大量的數據，進行大量的核算工作。這意味著這項工作的順利進行會需要多個部門的共同協作配合。

2.2工程量的虛增

在場地正式開始施工期間，通常基礎建筑的建設期間都會存在著施工項目工程量大量增加的情況，而這種情況在一些隱蔽工程當中相對較為常見，時常導致預算工作者無法察覺實際情況，對工程造價的運算是非常不利的。因此需要工程施工人員具有一定的專業能力與職業素養，能夠把施工當中需要用到的數據都細致地記錄[2]。

2.3對工程造價管理工作缺乏足夠的認識

在市場經濟體制下，建筑行業在市場中競爭力不斷提升，很多建筑工程施工企業在經營管理期間，更加注重建筑所帶來的經濟效益，而忽略對工程造價管理工作的重視。就目前我國建筑工程行業的實際狀況來說，工程造價管理概念還沒有真正的形成，對于工程造價管理來說，建筑工程企業并沒有足夠的創新意識，面對日益多變的房屋建筑工程項目，思維轉變不過來，工程造價管理方案跟不上工程項目變化的腳步，得不到及時的調整。在國家政策和社會經濟體制的雙重作用下，使得工程造價管理得不到市場化建設，在工程管理方案中的建筑材料價格得不到更新，與當下市場上的實際價格有很大的出入，使得對所需資料的評估與分析脫離實際，具有一定的不可行性，造價管理工作成為流于表面的形式工作[3]。

3民用建筑工程造價管理與控制的有效措施

3.1要加強對工程造價的信息化管理

在實際對建筑工程的造價進行管理與控制的過程中存在一定的風險，比如，施工中因為外部環境發生變化造成工程停滯等。故而，在對建筑工程造價進行整體管控的過程中首先就需要對各種可能存在的風險因素進行劃定并在對整個造價進行追蹤、管理、審核的過程中對其進行有效識別。針對這些風險的識別有一些專用的風險識別技術，造價管控人員在實際進行相關管控工作的過程中需要根據工程的實際情況合理選擇相應的識別技術。對于民用建筑的建設單位來說，其在進行相關管理工作的過程必須認識到對工程造價進行動態管理的重要性與必要性，可以利用現代化的信息技術手段，建立更加完善的工程信息管理系統，并利用相關的軟件來對整個工程進行動態化管理。近些年來，隨著信息技術的不斷升級，可以利用這些技術為建筑工程造價服務的內容也越來越多，技術的引進者也需要不斷關注行業中與之相關的最新進展，不斷完善各管理軟件的功能，使其能夠一直符合建筑工程造價管理的實際需求，為做好管控工作提供最全面的技術上的支持[4]。

3.2建立完善的工程造價管理體系

盡管針對房屋建筑企業有現行的房屋建筑管理體系，但是這些管理制度中存在諸多的問題，想要使工程造價得到良好的應用，首先就必須將現行的房屋工程價管理體系進行優化，在優化的過程中嚴格遵循科學性和合理性。通過對當前房屋建筑工程造價管理的實際應用情況進行深入分析，在房屋建筑工程造價管理體系的更新過程中加入具有執行力的法律法規，堅持貫徹工程造價管理制度的創新與改革，在現有制度基礎上讓工程造價管理體系更為健全。

3.3提升造價工作者的業務水平

一是強化人員招聘制度管理。綜合型人才可以促進企業向著更好的方向前進，企業在招聘員工時需要做嚴格的審查與考核，持續強化企業工程造價的綜合人才隊伍，保障所創建的工程造價隊伍具有較強的專業能力。同時，把工程造價工作者的專業等級和企業的獎懲分配制度相結合，隨著等級的提升，獎勵就越高，時常對其做業務能力的考察，確保工程造價隊伍所具有的專業能力處在較高的水平。二是引入優秀的企業員工。一方面，依據企業在造價人才隊伍上的不足，借助高薪資吸引能力強和經驗豐富的造價人才，完成造價隊伍的構建。另一方面，企業與各大院校建立長期的合作，招聘部分專業性較強的技術工作者，不僅為企業儲備眾多的專業人才，還可以將先進的造價理念引入企業實際的造價管理之中，為企業以后的發展給予更有力的技術支撐[5]。

結束語

綜上所述，民用建筑在建設過程中離不開工程造價的相關工作，而工程造價的管理與控制更是影響著企業的根本利益，因此必須保證有切實有效的工程造價管控措施，在保證工程質量的前提下最大程度地減少成本上的流失。針對目前民用建筑工程造價管控中對造價的管理不夠科學合理、工程量的虛增、對工程造價管理工作缺乏足夠的認識等問題，建筑企業可以通過要加強對工程造價的信息化管理、建立完善的工程造價管理體系、提升造價工作者的業務水平等方式來對其進行有效改善，以此來幫助民用建筑的工程造價管控工作做得更有效果。

參考文獻：

[1]亓涵宇.論民用建筑工程造價管理與控制措施[J].地產，2019（20）：66.

[2]吳雪駒.民用建筑工程的造價管理與控制措施體會[J].居舍，2019（26）：17.

[3]曾婷婷.民用建筑工程的造價管理與控制措施分析[J].住宅與房地產，2018（12）：17.

[4]韓春燕.淺談民用建筑工程造價管理與控制措施[J].居業，2018（04）：160-161.

[5]黎剛.論民用建筑工程造價管理與控制措施[J].中國高新區，2018（02）：198.