加強建筑施工管理提高建筑施工質量

王野

摘要：隨著中國經濟建設的發展，建設項目逐年增多。由于建設項目的投資量普遍較大，對人們的日常生活有著非常重要的影響，因此必須重視提高建設質量管理，以保證建設項目的質量。筆者結合自身多年工作經驗，本文從施工管理內容出發，提出了相應的施工管理優化策略和提高施工質量，希望能為施工管理的優化提供一定的參考，望對行業的前進起到一定的促進作用。

關鍵詞：建筑施工管理;加強措施;建筑施工質量

1、前言

必須不斷優化施工管理，以有效地提高施工質量，以保持成本控制中的人員需求。根據目前的施工管理情況，仍存在一些問題。為保證土木工程施工質量，實現土木工程的可持續發展，應采取針對施工管理問題的優化措施。這是確保工程質量和完成的唯一方法。

2、建筑施工管理淺析

施工管理員是最基本、最重要的施工管理崗位。要做好施工管理，必須注意以下幾個方面：做好工程管理工作。任何建筑項目的施工過程都將使用不同的技術，其中一些技術包括特殊的施工技術。因此，在施工過程中，應特別注意技術管理，了解施工圖紙，并嚴格考慮每個工作流程。取消材料管理方面的良好工作。在施工控制過程中，應做好材料控制工作。特別是對于材料的供應、購買和分發，我們必須仔細檢查和嚴格控制工程的質量。把人力資源管理的工作做好。人力資源管理應在施工管理過程中做好。建筑項目需要大量的工人，包括機械工程師、建筑操作員和制造管理人員。大量施工人員必須堅持以人為本的原則，才能在整個施工管理中做好工作，要求施工人員嚴格遵守現場責任制，提高全體人員的積極性，做好整個工程的施工管理工作。把安全控制的工作做好。因為安全工作永遠是建筑管理的重要工作。所有的工作都應該是安全的。實施安全現場責任制，制定一些安全操作規范，確保施工過程中的操作人員嚴格遵守，保證施工過程中的所有安全工作。相關管理人員還應做好安全檢查、安全監控、事故分析等方面的工作。

3、優化建筑施工管理，提高建筑施工質量的策略

3.1完善施工單位內部管理制度

施工單位必須有很高的責任感。施工單位的高低直接影響到施工項目的質量。因此，必須不斷加強對施工質量和安全管理的認識，總結施工過程中容易遇到的問題，找到合適的解決方案，并根據實際問題制定相關的解決方案，以建立完整的施工管理體系。施工單位還必須改進原有的規章制度，發現缺陷，同時充分聽取施工人員的一些意見和反饋。各施工班組協調時，應明確分工，由各部門負責。嚴格實行獎懲制度，對一些不負責任的員工要認真對待，而對那些盡職盡責的員工要給予相應的獎勵。在實行獎懲制度時，必須有創業精神，而不是為了公共利益。這有助于提高建筑人員的工作積極性，從而創建和諧、平等和良好的建筑環境[1]。

3.2加大建筑施工安全管理力度

施工安全控制應視為施工控制的重點。改善施工技能和確保施工安全是施工人員的安全保證，能夠有效防范施工中的潛在安全風險。因此，應重視施工安全管理，嚴格控制現場和文明施工，確保建筑施工安全。根據建設項目的實際情況，制定完善的安全管理體系，施工人員應嚴格按照施工標準進行施工作業，全面實施安全管理，明確控制人員的職責，定期進行施工安全檢查，發現施工不規范時及時糾正，并根據管理制度規定相應的處罰措施。

此外，建筑企業應開展建筑工人的安全教育，提高他們的安全意識，并讓他們樹立安全施工的理念。您也可以建立安全管理團隊，讓安全管理人員負責施工安全，做好建筑資訊的發布工作，并減少建筑安全事故的發生。相關管理人員應定期對施工安全進行檢查，接受施工管理的獎懲制度，關注現場安全問題，及時發現潛在安全風險，定期進行現場檢查，并對每個施工人員的安全負責，以發現和解決施工安全風險。對施工安全實行獎懲制度，對現場安全施工人員給予表揚或獎勵，對違反規定的施工人員給予處罰[2]。

3.3采用先進的控制理念來對建筑施工管理過程進行控制

高級控制概念包括預控制、過程控制和后期控制。控制前，了解整個施工過程的方向，并確保整個施工過程可以按指定的方向進行。在管理過程中，檢查施工過程中，發現并解決施工過程中的各種問題。事件后檢查是在建筑過程完成后對建筑內容進行排序，并解決相應的問題，以使建筑結果符合預期。因此，我們必須采用先進的施工管理理念。

3.4對建筑施工過程中常見的一些問題要提前進行控制和管理

自然條件的早期預防是影響建筑施工的最重要因素。在建筑項目過程中，建筑項目通常在室外天氣條件下運行。因此，必須防止自然條件在施工管理過程中的影響，并及早采取措施。在施工過程中，請注意建筑及其結構的管理。在施工控制過程中，我們必須熟悉圖紙，不能盲目施工。同時，在施工過程中應檢查建筑的整體結構，嚴禁在不進行計算或審核的情況下向建筑添加任何層，以免超出建筑負荷。在建筑施工過程中，施工必須嚴格按照規范進行，并且要記住，它不能是愚蠢的。在建筑施工過程中，必須嚴格控制施工材料。許多材質在過期后無法使用，也不能使用不適當的建筑材質，例如過期的沙土、不合理的沙土和多種污染物。這真的會影響整個建筑。如果建筑材料是不合格的，不可避免地會發生事故，例如骨折和倒塌。

3.5不斷提升施工水平，保障整個施工過程的高效進行

首先，改進施工技術，以確保在施工過程中有效地使用先進的施工技術。隨著高級建筑工程的不斷推出，施工結果可以滿足人們的要求，并且建筑的速度、質量和升值速度可以更快。因此，必須不斷改進和更新建筑技術。二是購買先進的配套施工設備，保證施工速度和質量[3]。

3.6加強施工人員的專業培訓

大多數施工人員的專業素質較低，因此施工單位應大力開展培訓，并定期為施工人員提供專業培訓，特別是針對某些施工困難、關鍵施工和高風險作業，以強調施工安全對施工人員的重要性，提高他們的安全意識，使他們能夠掌握相應的專業知識，提高他們的專業技能。這樣不僅可以提高施工人員的工作效率，還可以提高施工質量，從而為順利完成施工項目提供保證。

3.7建筑施工隊伍的質量責任

合格的施工團隊必須具有很高的質量責任意識，因此在進行施工項目之前，必須準確預測和評估施工團隊的水平。例如，建設團隊是否具有適當的資格，以及專案是否在允許的范圍內。同時，施工隊必須清楚地了解自己的允許范圍和施工能力，盡自己所能，并且不得非法從事超出自身資格的活動，此外，施工團隊應建立適當的管理系統，以確保施工團隊的完整性和穩定性以及施工的連續性，此外，還應不斷改進和加強質量控制宣傳工作，以提高每個員工心中的質量意識，保證施工項目的質量[4]。

4、總結與討論

總而言之，建筑施工管理既復雜又難以實施。所有的約束都需要密切的合作，相關的工作人員必須共同努力。只有這樣才能提高施工控制水平，保證工程質量。我們必須不斷地修改建筑管理中存在的問題，然后不斷地制定相應的策略來優化建筑管理和提高建筑質量，并最終使建筑結果更符合人們的期望。

參考文獻：

[1]賀濤.關于建筑施工工序及質量控制的思考和建議[J].中小企業管理與科技（下旬刊）2019（01）.

[2]吳華平.建筑工程施工中存在問題與建議[J].河南水利與南水北調2019（01）.

[3]馬志剛.房屋建筑工程施工質量管理措施淺析[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2020（9）.

[4]黃春水.探討建筑工程管理中的質量管理[J].山西建筑，2019，40（30）：259-260

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