淺析裝配式建筑工程管理的影響因素與對(duì)策

李儉

摘要：建筑行業(yè)是一個(gè)歷史悠久的行業(yè)，無(wú)論社會(huì)如何發(fā)展，它都是相對(duì)來(lái)說(shuō)比較穩(wěn)定的一個(gè)行業(yè)，在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時(shí)代，它也由傳統(tǒng)的行業(yè)模式逐步向現(xiàn)代化模式進(jìn)行過(guò)渡，裝配式的建筑物逐漸興起，并且在社會(huì)上掀起了一股建筑現(xiàn)代化的潮流，為了更好的響應(yīng)可持續(xù)發(fā)展，更多的建筑企業(yè)選擇應(yīng)用這種方式，它具備著預(yù)制程度高、濕作業(yè)任務(wù)量少，施工速度快以及勞動(dòng)強(qiáng)度低的特點(diǎn)，該行業(yè)也逐漸演變成為了一門(mén)新型的具有潛力的行業(yè)。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑;建筑工程;管理;影響因素;對(duì)策

前言：

作為一門(mén)應(yīng)用較為廣泛化的行業(yè)，與傳統(tǒng)的工作建筑技術(shù)相比起來(lái)，它本身具有著格外的優(yōu)勢(shì)，用于這項(xiàng)工程的投入的資本量低，工程運(yùn)作的周期短，工程本身也具有著節(jié)能的優(yōu)化特點(diǎn)，施工一系列的工序運(yùn)行起來(lái)都更加的便捷化，為了響應(yīng)時(shí)代的特征，促進(jìn)它本身的發(fā)展，裝配式建筑工程管理應(yīng)該在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入的分析，進(jìn)而對(duì)于它的一系列工序進(jìn)行優(yōu)化。

一、裝配式建筑工程管理的影響因素

裝配式建筑，這是一種現(xiàn)代化的建筑類(lèi)型，它主要是指把傳統(tǒng)化建造方式的大量現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)類(lèi)型工作轉(zhuǎn)移到工廠內(nèi)部進(jìn)行工作，這樣就可以實(shí)現(xiàn)在工廠加工制作好建筑需要使用的一部分構(gòu)件以及配件，然后打包好直接運(yùn)輸?shù)浇ㄖ┕がF(xiàn)場(chǎng)，不僅僅留出了更大的土地空間，不占用施工場(chǎng)地，還通過(guò)可靠的連接方式在施工的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)裝配工作，并且安裝好的建筑質(zhì)量也可以得到保證。

1.管理人員的工作意識(shí)問(wèn)題

裝配式建筑工程管理工作具有著它本身的獨(dú)特性，為了讓員工可以正式的接觸到認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，應(yīng)該在員工群體當(dāng)中普及這種管理意識(shí)，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)化的協(xié)作配合工作，加入更多的創(chuàng)新型的思維，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)性的因素進(jìn)行提前的預(yù)測(cè)，而現(xiàn)在存在的普遍性的問(wèn)題就在于，很多的企業(yè)團(tuán)體他們忽視了對(duì)于人員的培訓(xùn)問(wèn)題，很多工作人員的工作意識(shí)散漫，無(wú)法集中注意力到工作當(dāng)中，他們的工作責(zé)任心也不夠，很容易產(chǎn)生很多的失誤類(lèi)問(wèn)題，得不償失。

2.施工預(yù)先準(zhǔn)備工作不足

施工之前的工作準(zhǔn)備不足會(huì)引發(fā)很多的問(wèn)題，會(huì)在一定程度上影響工程建設(shè)的工期以及工程進(jìn)度，工程的總體質(zhì)量，結(jié)合具體的實(shí)際進(jìn)行分析工作是很有必要的，企業(yè)當(dāng)中相關(guān)部門(mén)的配合不夠默契，導(dǎo)致工作當(dāng)中出現(xiàn)的陸陸續(xù)續(xù)的誤差也在不斷的增大，工程的接縫變大，這也就引發(fā)了很多的后續(xù)問(wèn)題，導(dǎo)致整體的工程都受到了不同程度的影響。

3.施工當(dāng)中的配件問(wèn)題

配件相當(dāng)于一個(gè)重要的工程當(dāng)中的一個(gè)個(gè)小的齒輪，看起來(lái)渺小，實(shí)則不可或缺，部分的質(zhì)量也可以在一定程度上影響總體的質(zhì)量，配件問(wèn)題也會(huì)相繼引發(fā)總體上的問(wèn)題，在生產(chǎn)廠商有限的情況之下，很容易造成質(zhì)量的缺陷，對(duì)于后續(xù)的養(yǎng)護(hù)工作、運(yùn)輸工作以及相關(guān)的儲(chǔ)存工作、吊裝工作還有用戶(hù)的使用都產(chǎn)生了不同程度上的影響。

二、提高裝配式建筑工程管理的影響因素對(duì)策

1.加大對(duì)于工作人員的培訓(xùn)力度

針對(duì)于工作人員的工作意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題，最好的方法就是加大對(duì)他們的培訓(xùn)力度，不僅僅是工作能力以及專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)的掌握與儲(chǔ)備更是對(duì)于他們的內(nèi)心進(jìn)行素質(zhì)的培養(yǎng)，使他們對(duì)工作投入強(qiáng)烈的責(zé)任感，從而調(diào)動(dòng)他們的積極性，使他們能夠全身心的對(duì)待工作，將所有的熱情都傾注在工作當(dāng)中，勢(shì)不可擋。

2.革新工程管理的理念

傳統(tǒng)的固化思維在很大程度上禁錮住了工作人員的思維模式，需要在這個(gè)節(jié)點(diǎn)突破傳統(tǒng)模式，更新原有的理念，將落后的傳統(tǒng)觀念加入新時(shí)代的元素，進(jìn)行更進(jìn)一步的升級(jí)與優(yōu)化，要知道，傳統(tǒng)的工作管理思維已經(jīng)無(wú)法再去適應(yīng)當(dāng)代的社會(huì)了，也無(wú)法完全滿(mǎn)足現(xiàn)代的需求，需要工作人員與團(tuán)隊(duì)積極的引進(jìn)新時(shí)代的先進(jìn)的理念，進(jìn)行對(duì)于后續(xù)工作的指導(dǎo)。

3.做好施工前的準(zhǔn)備工作

前文我們已經(jīng)提到過(guò)了在工程施工之前的準(zhǔn)備工作對(duì)于整體工程的重要性了，在這里，我們就針對(duì)于這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行一系列的探討，施工團(tuán)隊(duì)需要重視施工前的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行提前的預(yù)見(jiàn)性的審視工作，在審視過(guò)后，需要針對(duì)于施工的過(guò)程，對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行一系列的后續(xù)規(guī)劃工作，將得到的具體經(jīng)驗(yàn)與信息都編制起來(lái)，其中囊括了很多方面的大大小小的不同問(wèn)題，結(jié)構(gòu)配件的問(wèn)題、工人的工作技術(shù)的問(wèn)題、圖紙方案的問(wèn)題以及施工過(guò)程當(dāng)中所面臨的具體的實(shí)際問(wèn)題，處理好這些問(wèn)題才能夠?yàn)楹罄m(xù)的施工工作奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而保證整體的工程都可以平穩(wěn)的運(yùn)行下去，創(chuàng)造出更加優(yōu)異的效果。

4.加大對(duì)于工作構(gòu)件的管理工作

眾所周知，工程建設(shè)類(lèi)的施工工作在每一道工序當(dāng)中都十分的依賴(lài)工作的構(gòu)件，構(gòu)件的質(zhì)量必須達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)才可以滿(mǎn)足工程的需要，因此，對(duì)于構(gòu)件的檢測(cè)工作一定要十分仔細(xì)，檢測(cè)要嚴(yán)格按照國(guó)家的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行核對(duì)，對(duì)于構(gòu)件的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，與工作部件是否契合匹配，構(gòu)件的運(yùn)輸管理是否合格，后續(xù)的維修保養(yǎng)工作是否過(guò)關(guān)都要再三確認(rèn)才可以，還要對(duì)具體的工作進(jìn)行有必要性的防護(hù)工作。

5.加大臨邊防護(hù)作業(yè)

每一個(gè)建筑工程都擁有一個(gè)臨邊墜物的風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)著這個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題，我們需要對(duì)此加大防護(hù)措施的維護(hù)與建立，安裝足夠數(shù)量的防護(hù)措施可以確保防護(hù)工作完成度很好，完成質(zhì)量高，從而保障了工程的安全問(wèn)題，還需要在所安裝的防護(hù)措施周?chē)⒁恍┬涯康木九疲瑥亩梢员苊鉄o(wú)關(guān)人員遭受危險(xiǎn)，也就解決了很多的安全事故的隱患或者是存在的漏洞。

結(jié)束語(yǔ)：

經(jīng)過(guò)對(duì)于裝配式建筑工程的深入研究以及分析工作，我們得知，處在這個(gè)經(jīng)濟(jì)與科技并重發(fā)展的時(shí)代，需要對(duì)于裝配式建筑工程管理工作格外的重視才能夠使整個(gè)行業(yè)獲得發(fā)展的良機(jī)，從而對(duì)工程技術(shù)所存在的一系列問(wèn)題進(jìn)行解讀與分析，得出一系列的結(jié)果，可以在分析過(guò)后提出優(yōu)化工程的各項(xiàng)措施與對(duì)策，推進(jìn)工程的優(yōu)化結(jié)構(gòu)，以及未來(lái)的前景，收獲了豐富的市場(chǎng)資源，也就得到了潛力的挖掘，使新型技術(shù)有了用武之地。

參考文獻(xiàn)：

[1]叢亮，裝配式建筑工程管理的影響因素與對(duì)策研究[J].居舍，2019，（32）：140-141.

[2]范力豪，裝配式建筑工程管理的影響因素與對(duì)策分析[J].河北農(nóng)機(jī)，2019（11）：52-54.

[3]王志剛，淺析裝配式建筑工程管理的影響因素與對(duì)策[J].建材與裝飾，2019，（17）：171-172.

葫蘆島晟宇房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 遼寧葫蘆島 125000