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建筑主體結(jié)構(gòu)工程施工危險(xiǎn)源管理研究

2021-09-10 14:39:50馮志鑌
家園·電力與科技 2021年4期
關(guān)鍵詞:管理措施

馮志鑌

摘要:隨著國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)快速發(fā)展,建筑結(jié)構(gòu)的高度不斷提升,在施工建設(shè)中應(yīng)用到更多的施工技術(shù)、施工機(jī)械,整體施工復(fù)雜程度明顯提升。在此種情況下,工程項(xiàng)目施工建設(shè)中存在的危險(xiǎn)源數(shù)量不斷增多,給工程項(xiàng)目施工安全造成較大的影響。為有效保證工程項(xiàng)目施工建設(shè)中的安全性,施工單位在進(jìn)行施工建設(shè)的過程中,應(yīng)注意明確施工危險(xiǎn)因素,識(shí)別施工危險(xiǎn)源,并對(duì)之采取有效的管理措施,以保證施工危險(xiǎn)源管理的安全性。

關(guān)鍵詞:主體結(jié)構(gòu)工程;危險(xiǎn)源;管理措施

第1章 ?相關(guān)基礎(chǔ)概念闡述

1.1建筑工程危險(xiǎn)源定義

危險(xiǎn)源主要指的是可能對(duì)人員身體健康和財(cái)產(chǎn)造成損害的潛在危險(xiǎn)性因素,其通常具有潛在性和危險(xiǎn)性兩方面特點(diǎn),是引發(fā)安全事故的主要因素。而對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來講,其在施工建設(shè)的過程中存在著較多的潛在危險(xiǎn)因素,如:材料質(zhì)量因素、施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量、施工人員安全意識(shí)等,這些都可以看作為危險(xiǎn)源,一旦在施工管理工作上存在問題,便可能引發(fā)較為嚴(yán)重的安全事故。

1.2建筑工程危險(xiǎn)源特點(diǎn)

1.2.1危險(xiǎn)性特點(diǎn)

危險(xiǎn)性是危險(xiǎn)源最為主要的特點(diǎn),一旦危險(xiǎn)源在被引發(fā)之后,可能造成較為嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。通常危險(xiǎn)源危害越大,其在被引發(fā)之后,引起的安全事故損失也將會(huì)越大,因此在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行管理的過程中,應(yīng)重視對(duì)危險(xiǎn)性做出評(píng)估,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取具有針對(duì)性的危險(xiǎn)源管理措施。

1.2.2涉及范圍較廣

在實(shí)際建筑工程項(xiàng)目中,涉及到的危險(xiǎn)源在范圍上顯得相對(duì)較廣,如:材料質(zhì)量因素、施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量、施工人員安全意識(shí)等,這些都屬于建筑工程項(xiàng)目中的危險(xiǎn)源,且這些因素又存在著較多細(xì)小的劃分,如:其中的材料質(zhì)量因素,建筑工程項(xiàng)目中使用到的工程材料類型較多,每個(gè)施工環(huán)節(jié)所使用的工程材料質(zhì)量,是否滿足工程項(xiàng)目施工標(biāo)準(zhǔn)與圖紙要求,這些都屬于危險(xiǎn)源。

1.2.3觸發(fā)因素隨機(jī)

觸發(fā)因素主要指的是危險(xiǎn)源被觸發(fā)引發(fā)安全事故的主要因素,通常觸發(fā)因素是危險(xiǎn)源激發(fā)潛在危險(xiǎn)的誘導(dǎo)因素,其雖然不屬于危險(xiǎn)源的固有屬性,但是在危險(xiǎn)事故中卻扮演著十分重要的作用,如:施工人員未按照規(guī)范進(jìn)行施工、施工人員錯(cuò)誤操作行為、自然環(huán)境因素等,這些都可能成為觸發(fā)危險(xiǎn)源的因素。

第2章 ?建筑主體結(jié)構(gòu)工程施工危險(xiǎn)源管理——以A工程項(xiàng)目為例

2.1 A工程項(xiàng)目概況

A工程項(xiàng)目為住房小區(qū)工程,整體規(guī)劃面積為96581平方米,設(shè)計(jì)施工采用鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)按照7度抗震設(shè)防,其中給排水工程施工建設(shè)主要包括消防給水、室外排水、建筑室內(nèi)給排水等管路系統(tǒng)的預(yù)埋和安裝調(diào)試;電氣工程主要包括照明、公用動(dòng)力系統(tǒng)、消防應(yīng)急照明、弱電、景觀照明等系統(tǒng)的預(yù)埋及安裝調(diào)試;暖通主要包括整體取暖、降溫、通風(fēng)、排煙等系統(tǒng)的預(yù)埋及安裝調(diào)試。本次研究主要針對(duì)A工程項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)工程施工展開研究,分析其中存在的危險(xiǎn)源。

2.2 A工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工程施工危險(xiǎn)源管理存在問題

2.2.1施工人員的危險(xiǎn)源管理意識(shí)淡薄

當(dāng)前A工程項(xiàng)目中相關(guān)施工單位雖然設(shè)立了危險(xiǎn)源管理制度,但是制度本身存在諸多問題。首先,制度的可行性欠佳,與A工程項(xiàng)目施工現(xiàn)狀貼合度不高;其次,在對(duì)全員進(jìn)行建筑安全施工宣講、危險(xiǎn)源防控講解的過程中,形式過于枯燥,員工的參與熱情不高,培訓(xùn)未能體現(xiàn)實(shí)際效能,以致最終危險(xiǎn)源管理效果較差;最后,施工人員自身對(duì)危險(xiǎn)源的管理意識(shí)顯得較為不足,大多數(shù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)為危險(xiǎn)源管理工作主要由專門的人員負(fù)責(zé),與自身的關(guān)聯(lián)度不高,以致在施工中未對(duì)之引起重視,甚至部分施工人員為尋求施工效率,出現(xiàn)一些違規(guī)施工作業(yè)的行為,增大施工過程中的事故風(fēng)險(xiǎn)。

2.2.2危險(xiǎn)源監(jiān)管有待完善

在A工程項(xiàng)目中未采取有效的危險(xiǎn)源監(jiān)督管理辦法,也未設(shè)立企業(yè)內(nèi)部的危險(xiǎn)源監(jiān)督管理隊(duì)伍,導(dǎo)致施工過程仍然存在較多的危險(xiǎn)源管理隱患。如:在A工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工程施工,由于施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境復(fù)雜,對(duì)于機(jī)械設(shè)備、建筑材料疏于管理。當(dāng)前A工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),凌亂擺放了過多的機(jī)械設(shè)備,且設(shè)備的狀態(tài)、保養(yǎng)情況無法得知,非常容易因?yàn)樵O(shè)備問題引發(fā)危險(xiǎn)事故。

2.2.3施工危險(xiǎn)源管理資金投入不足

施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源管理工作開展需要投入較多的資金,如果出現(xiàn)投入資金不到位的情況,也必然會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作造成較大的不良影響。在本次研究的A工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工程施工便表現(xiàn)出危險(xiǎn)源管理投入資金不到位的情況。對(duì)其進(jìn)行概括主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:(1)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源管理資金投入不足。現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源管理工作開展需要由對(duì)應(yīng)的工作人員來完成,在此過程中涉及到較多的人力、物力投入,而在A工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工程施工中由于資金投入不足,所配備的危險(xiǎn)源管理人員存在明顯不足,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源管理造成較大的不良影響;(2)缺乏足夠的獎(jiǎng)勵(lì)資金。為保證現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源管理人員嚴(yán)格按照相關(guān)制度開展危險(xiǎn)源管理工作,在對(duì)施工人員進(jìn)行危險(xiǎn)源管理的過程中,還需要投入一定的獎(jiǎng)勵(lì)資金,以調(diào)動(dòng)危險(xiǎn)源管理人員的積極性,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源,積極制定對(duì)應(yīng)的預(yù)防措施,提升危險(xiǎn)源管理的有效性。但是A工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工程建設(shè)中,卻忽略了這部分資金的投入,使得施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源管理人員的積極性欠缺。

2.4A工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)工程施工危險(xiǎn)源管理措施

A工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工建設(shè)過程中,為更好的控制施工危險(xiǎn)源,提升施工危險(xiǎn)源管理的有效性,應(yīng)在實(shí)際管理中堅(jiān)持以下二點(diǎn)管理原則:

(1)堅(jiān)持消除或降低危險(xiǎn)源危險(xiǎn)性的原則。A工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工危險(xiǎn)源管理措施制定,首先以消除危險(xiǎn)源作為首要目標(biāo),能夠從根本上消除和減少危險(xiǎn)源,能夠有效避免其在特殊情況下引發(fā)安全事故,從而保障施工的安全性;其次應(yīng)重視危險(xiǎn)源危險(xiǎn)性的降低,如:應(yīng)用危險(xiǎn)性較低的方案或資源進(jìn)行替代、修改施工程序降低施工危害、對(duì)人員進(jìn)行隔離等,這些措施都能夠在一定程度上降低危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性,從而促進(jìn)施工安全。

(2)堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制原則。隨著A工程項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)施工不斷推進(jìn),其中存在的危險(xiǎn)源也在不斷發(fā)生變化。尤其是該工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中,常存在著多個(gè)施工工序交叉施工,此時(shí)危險(xiǎn)源相較于單一工序有著較大的不同,也就使得項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源分布、危險(xiǎn)性等級(jí)等都會(huì)隨工程進(jìn)度不斷發(fā)生變化。因此,要求施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)不斷加強(qiáng)危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性分析,對(duì)之做出科學(xué)的評(píng)價(jià),從而保證工程現(xiàn)場(chǎng)施工危險(xiǎn)源管理具有較高的全面性特點(diǎn)。結(jié)合A工程項(xiàng)目實(shí)際來看,在危險(xiǎn)源評(píng)審管理過程中主要應(yīng)分為以下幾個(gè)時(shí)間點(diǎn):

①工程項(xiàng)目開始施工建設(shè)之前;

②單項(xiàng)工程項(xiàng)目開始施工建設(shè)前;

③具有高危險(xiǎn)項(xiàng)目施工作業(yè)前;

④應(yīng)用新型機(jī)具設(shè)備、新工藝之前;

⑤現(xiàn)場(chǎng)施工組織機(jī)構(gòu)出現(xiàn)重大變化的時(shí)候。

結(jié)語

綜上所述,在現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目中,存在的施工危險(xiǎn)因素較多,為保證工程項(xiàng)目施工安全性,應(yīng)對(duì)相關(guān)危險(xiǎn)源進(jìn)行全面細(xì)致的管理。從整個(gè)過程管理過程來看,首先應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目施工實(shí)際情況,對(duì)其中存在的危險(xiǎn)源做出識(shí)別,然后分析各種危險(xiǎn)源的發(fā)生概率以及產(chǎn)生的危害性等,最后提出對(duì)應(yīng)的危險(xiǎn)源管理措施。

參考文獻(xiàn):

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[3]陳海軍,周征.基于流程優(yōu)化設(shè)計(jì)的裝配式建筑施工危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理研究[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2020(14):221-222.

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