適應“放管服”要求配電網(wǎng)精益化規(guī)劃體系創(chuàng)建

任澍遠

摘要：隨著電力供應的增加以及各國發(fā)電和電力市場的日益開放，電網(wǎng)企業(yè)總收入的減少將不可避免。因此，準確控制電力和電網(wǎng)投資行為、提高電力投資效率、集中精力運營電網(wǎng)、提高配電性能水平是運營公司電力項目的必然趨勢。

關鍵詞：放管服要求;配電網(wǎng);精益化;規(guī)劃體系;創(chuàng)建

引言

電能在社會生產(chǎn)生活中占有重要地位，對我國經(jīng)濟增長產(chǎn)生巨大深遠的影響，因此必須做好電力系統(tǒng)發(fā)展的規(guī)劃設計，做好基礎設施建設。全球范圍內曾經(jīng)發(fā)生過許多重大停電事故，根據(jù)美國電力科學院調查，電力系統(tǒng)停電故障造成超千億美元的巨額損失。

1基本情況

現(xiàn)在國內的中壓配電網(wǎng)大部分為電壓等級10kV和20kV的電力網(wǎng)（根據(jù)需要可部分擴展到35kV），其中低壓配電網(wǎng)的電壓等級主要為220V和380V。配電網(wǎng)由架空線、電纜線和各種電站機房（包括配電室、變電站、邊界房、配電箱、預包裝變電站、配電變壓器）組成。在配電網(wǎng)所配備的自動化系統(tǒng)中，配電網(wǎng)的狀態(tài)估計是配電網(wǎng)高級應用功能中基本和重要的功能，它可以基于網(wǎng)絡分析為其他高級應用提供實時網(wǎng)絡模型。根據(jù)配電網(wǎng)存在的特點提出一個關于網(wǎng)格狀態(tài)估計的概念，網(wǎng)格狀態(tài)估計是指一次在一個網(wǎng)格中選擇一個或多個網(wǎng)格，讀取這些網(wǎng)格中的饋線模型，再來執(zhí)行狀態(tài)估計，這樣每個狀態(tài)估計選擇的饋線數(shù)量就可以滿足計算速度的要求，因為不同饋線間的交互非常微弱幾乎可以忽略不計，這種策略是在網(wǎng)絡化規(guī)劃中是十分可行的。

2配電網(wǎng)“放管服”改革涉及規(guī)劃體系的總體內容

按照“平等責任、沉積責任、流動性規(guī)劃、質量保證”原則，將圖書館管理的調度、審計和規(guī)劃責任分配給運營公司。第一，規(guī)劃。運營公司制定220千瓦及以下的地方電網(wǎng)計劃，并可在一定條件下向區(qū)電網(wǎng)運行110千瓦的電網(wǎng)計劃。第二：規(guī)劃。運營公司負責110 kVA及以下供電規(guī)劃的審計。三是圖書館管理規(guī)劃。供電公司負責管理市內110，000伏項目庫和以下電力規(guī)劃項目，這些項目將按照省級企業(yè)的法定要求入庫，并負責接入、投資和規(guī)劃。

3配電網(wǎng)規(guī)劃的總體思路

供電規(guī)劃應遵循“技術可行且經(jīng)濟上最優(yōu)”的基本規(guī)劃原則，根據(jù)用戶需求，將能源成本降至最低。電網(wǎng)技術指標的增加與以往的經(jīng)濟性有關，構成了電網(wǎng)技術設備與經(jīng)濟性的矛盾。因此，“一流”的網(wǎng)絡建設不應偏離規(guī)劃的基本思路，而應盲目地關注提高技術指標或高度設計，而應在技術經(jīng)濟平衡的基礎上找到最適合當?shù)噩F(xiàn)實并帶來經(jīng)濟和社會效益的網(wǎng)絡。先進的電網(wǎng)提供了廣泛的功能，包括電網(wǎng)規(guī)劃和智能電網(wǎng)，涵蓋了較長的設計周期。因此，我們應該在不久的將來尋求在關鍵領域取得突破，同時展示一個階段的經(jīng)驗評估，并在中期利用適當?shù)募夹g建立更明智的配電網(wǎng)，以便有效地提高配電網(wǎng)的效率，實現(xiàn)更高的經(jīng)濟和社會價值，逐步實現(xiàn)“安全、優(yōu)質、節(jié)能、環(huán)保、低碳和智能電網(wǎng)”。

4構建適應“放管服”配電網(wǎng)精益化規(guī)劃體系主要做法

4.1借助配電網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術

對于配電網(wǎng)絡的優(yōu)化，可借助配電網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術，科學運用網(wǎng)格建模以及數(shù)據(jù)識別對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進行合理利用，對配電網(wǎng)的運維方式進行優(yōu)化，結合數(shù)據(jù)特點進行電網(wǎng)的運維。同時，網(wǎng)格思想結合八步數(shù)據(jù)管理方法可有效解決線損問題。城市配電網(wǎng)的大數(shù)據(jù)至少可以分為資產(chǎn)數(shù)據(jù)、運維數(shù)據(jù)、客服與營銷數(shù)據(jù)等三個層次。資產(chǎn)數(shù)據(jù)是描述資產(chǎn)的工廠價值和網(wǎng)格初始化的三種數(shù)據(jù)的基礎，運營和維護數(shù)據(jù)基于資產(chǎn)數(shù)據(jù)來描述資產(chǎn)的生命動態(tài)。進行電網(wǎng)運行維護，收集并維護配電網(wǎng)資產(chǎn)數(shù)據(jù)和運行維護數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)管理器通過由分布網(wǎng)絡結構構建的分布網(wǎng)絡信息系統(tǒng)（DIS）輸入分布網(wǎng)絡設備的資產(chǎn)數(shù)據(jù)，為了對操作和數(shù)據(jù)進行維護，在數(shù)據(jù)倉庫中，系統(tǒng)通過搜索與該設備相關的歷史信息，可對其未來的運維提出科學合理的建議，特別的能夠由網(wǎng)格或區(qū)域的方式，來提出運維相關的策略。

4.2全面確保服務“三類保障”

一是人員保障。下大力氣增強自身規(guī)劃隊伍力量，充實市供電公司規(guī)劃專業(yè)人員配置和技術隊伍，明確賦予縣供電公司規(guī)劃職能，配足力量，不斷壯大省市縣三級規(guī)劃隊伍。合理引入“外腦”資源，加強規(guī)劃外委管理，采取框架協(xié)議招標模式，把控咨詢機構準入水準，提高支撐資源質效。二是技術保障。發(fā)揮配電網(wǎng)專委會平臺作用，加強信息交流和高層引領。組織制定《河南省配電網(wǎng)網(wǎng)格化規(guī)劃作業(yè)指導書》，為全省規(guī)劃設計人員提供技術支持。依托省經(jīng)研院技術優(yōu)勢，建立對市經(jīng)研所業(yè)務指導和技術培訓的常態(tài)化機制。加強聯(lián)合開展課題攻關工作，組織承擔國網(wǎng)“強簡有序配電網(wǎng)網(wǎng)架結構規(guī)劃方案研究”等，廣泛組織省市聯(lián)合開展“河南省配電網(wǎng)‘十四五’發(fā)展目標專題研究”等。三是工具保障。強化大數(shù)據(jù)、信息化工具支撐，加快推進國網(wǎng)公司一體化電網(wǎng)規(guī)劃設計平臺和“網(wǎng)上電網(wǎng)”配電網(wǎng)規(guī)劃模塊、配電網(wǎng)規(guī)劃綜合信息系統(tǒng)、規(guī)劃仿真BPA軟件等應用，逐步實現(xiàn)“網(wǎng)上規(guī)劃、圖上作業(yè)、在線計算、智能評估”，有效提升規(guī)劃智能化服務水平，切實為基層提效減負。

4.3優(yōu)選項目支撐配電網(wǎng)有序建設

固定資產(chǎn)投資必須實現(xiàn)經(jīng)濟、效率、電網(wǎng)、安全和政策實施等多維目標，在系統(tǒng)識別中實現(xiàn)多目標優(yōu)化，更有效地篩選最佳組合。這是投資決策的一個決定性因素。結合項目屬性和實施要求，著眼于項目的短期和長期效益，將項目優(yōu)先維度劃分為三個較小的維度：a常規(guī)電網(wǎng)，其中舊設備更換、低壓區(qū)較高、電纜絕緣改造等，以及遵守組件生命周期管理原則，以滿足網(wǎng)絡安全可靠運行的要求。①否定列表項目，主要是非標準電纜切換、負載平衡、電纜網(wǎng)絡優(yōu)化等。，允許穩(wěn)定的電氣結構、負載平衡、緊急過度利用網(wǎng)絡中的漏洞;*擴展類項目，主要包括按間隔綁定資源、目標框架連接、父電源的電源輸入等，使現(xiàn)有框架逐步過渡到目標框架。

4.4主動調度優(yōu)化調度

主動配電裝置由高度可靠、自動化的設備、精確的測量系統(tǒng)、雙向高速通信系統(tǒng)和靈活的結構組成。在活動配電網(wǎng)中，PDU可以使用靈活的網(wǎng)絡拓撲來調整流量分布，并控制分布式資源組合，包括發(fā)電機、負載和大容量存儲設備。同時，分布式資源根據(jù)相應的政策和用戶訪問協(xié)議，向系統(tǒng)提供一定程度的支持服務[25]。新負載類型和分布式電源技術的發(fā)展使得傳統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃方法難以與能量跟蹤性能進行比較，難以與電源控制進行系統(tǒng)狀態(tài)調節(jié)，也難以安全經(jīng)濟地運行電網(wǎng)[26]。基于信息和人工智能的主動優(yōu)化技術可以實時計算網(wǎng)格、機架優(yōu)化[27]、需求側和能量替代方案。

結束語

配電網(wǎng)精確投資評價體系依靠與運營公司網(wǎng)絡的合作，從項目前后規(guī)劃的角度評價電力線建設的整體方法，以提高電網(wǎng)實施的質量和有效性。該系統(tǒng)以資產(chǎn)生命周期管理和可靠性為基礎，加強了專業(yè)協(xié)調、跨部門安全，形成了總體和全系統(tǒng)的行政管理辦法，從區(qū)域規(guī)劃開始，記錄了項目庫存，記錄了設計實施過程，并在項目結束后形成了一個封閉的行政機構。a）總結了項目實施過程中取得的經(jīng)驗和科學管理方法;另一方面，在后期評價的基礎上，為下一階段做準備備，實現(xiàn)配電網(wǎng)項目管理螺旋式上升，不斷總結經(jīng)驗教訓，改進決策和管理服務。

參考文獻

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