任澍遠
摘要:隨著電力供應的增加以及各國發電和電力市場的日益開放,電網企業總收入的減少將不可避免。因此,準確控制電力和電網投資行為、提高電力投資效率、集中精力運營電網、提高配電性能水平是運營公司電力項目的必然趨勢。
關鍵詞:放管服要求;配電網;精益化;規劃體系;創建
引言
電能在社會生產生活中占有重要地位,對我國經濟增長產生巨大深遠的影響,因此必須做好電力系統發展的規劃設計,做好基礎設施建設。全球范圍內曾經發生過許多重大停電事故,根據美國電力科學院調查,電力系統停電故障造成超千億美元的巨額損失。
1基本情況
現在國內的中壓配電網大部分為電壓等級10kV和20kV的電力網(根據需要可部分擴展到35kV),其中低壓配電網的電壓等級主要為220V和380V。配電網由架空線、電纜線和各種電站機房(包括配電室、變電站、邊界房、配電箱、預包裝變電站、配電變壓器)組成。在配電網所配備的自動化系統中,配電網的狀態估計是配電網高級應用功能中基本和重要的功能,它可以基于網絡分析為其他高級應用提供實時網絡模型。根據配電網存在的特點提出一個關于網格狀態估計的概念,網格狀態估計是指一次在一個網格中選擇一個或多個網格,讀取這些網格中的饋線模型,再來執行狀態估計,這樣每個狀態估計選擇的饋線數量就可以滿足計算速度的要求,因為不同饋線間的交互非常微弱幾乎可以忽略不計,這種策略是在網絡化規劃中是十分可行的。
2配電網“放管服”改革涉及規劃體系的總體內容
按照“平等責任、沉積責任、流動性規劃、質量保證”原則,將圖書館管理的調度、審計和規劃責任分配給運營公司。第一,規劃。運營公司制定220千瓦及以下的地方電網計劃,并可在一定條件下向區電網運行110千瓦的電網計劃。第二:規劃。運營公司負責110 kVA及以下供電規劃的審計。三是圖書館管理規劃。供電公司負責管理市內110,000伏項目庫和以下電力規劃項目,這些項目將按照省級企業的法定要求入庫,并負責接入、投資和規劃。
3配電網規劃的總體思路
供電規劃應遵循“技術可行且經濟上最優”的基本規劃原則,根據用戶需求,將能源成本降至最低。電網技術指標的增加與以往的經濟性有關,構成了電網技術設備與經濟性的矛盾。因此,“一流”的網絡建設不應偏離規劃的基本思路,而應盲目地關注提高技術指標或高度設計,而應在技術經濟平衡的基礎上找到最適合當地現實并帶來經濟和社會效益的網絡。先進的電網提供了廣泛的功能,包括電網規劃和智能電網,涵蓋了較長的設計周期。因此,我們應該在不久的將來尋求在關鍵領域取得突破,同時展示一個階段的經驗評估,并在中期利用適當的技術建立更明智的配電網,以便有效地提高配電網的效率,實現更高的經濟和社會價值,逐步實現“安全、優質、節能、環保、低碳和智能電網”。
4構建適應“放管服”配電網精益化規劃體系主要做法
4.1借助配電網大數據技術
對于配電網絡的優化,可借助配電網大數據技術,科學運用網格建模以及數據識別對現有的數據進行合理利用,對配電網的運維方式進行優化,結合數據特點進行電網的運維。同時,網格思想結合八步數據管理方法可有效解決線損問題。城市配電網的大數據至少可以分為資產數據、運維數據、客服與營銷數據等三個層次。資產數據是描述資產的工廠價值和網格初始化的三種數據的基礎,運營和維護數據基于資產數據來描述資產的生命動態。進行電網運行維護,收集并維護配電網資產數據和運行維護數據,數據管理器通過由分布網絡結構構建的分布網絡信息系統(DIS)輸入分布網絡設備的資產數據,為了對操作和數據進行維護,在數據倉庫中,系統通過搜索與該設備相關的歷史信息,可對其未來的運維提出科學合理的建議,特別的能夠由網格或區域的方式,來提出運維相關的策略。
4.2全面確保服務“三類保障”
一是人員保障。下大力氣增強自身規劃隊伍力量,充實市供電公司規劃專業人員配置和技術隊伍,明確賦予縣供電公司規劃職能,配足力量,不斷壯大省市縣三級規劃隊伍。合理引入“外腦”資源,加強規劃外委管理,采取框架協議招標模式,把控咨詢機構準入水準,提高支撐資源質效。二是技術保障。發揮配電網專委會平臺作用,加強信息交流和高層引領。組織制定《河南省配電網網格化規劃作業指導書》,為全省規劃設計人員提供技術支持。依托省經研院技術優勢,建立對市經研所業務指導和技術培訓的常態化機制。加強聯合開展課題攻關工作,組織承擔國網“強簡有序配電網網架結構規劃方案研究”等,廣泛組織省市聯合開展“河南省配電網‘十四五’發展目標專題研究”等。三是工具保障。強化大數據、信息化工具支撐,加快推進國網公司一體化電網規劃設計平臺和“網上電網”配電網規劃模塊、配電網規劃綜合信息系統、規劃仿真BPA軟件等應用,逐步實現“網上規劃、圖上作業、在線計算、智能評估”,有效提升規劃智能化服務水平,切實為基層提效減負。
4.3優選項目支撐配電網有序建設
固定資產投資必須實現經濟、效率、電網、安全和政策實施等多維目標,在系統識別中實現多目標優化,更有效地篩選最佳組合。這是投資決策的一個決定性因素。結合項目屬性和實施要求,著眼于項目的短期和長期效益,將項目優先維度劃分為三個較小的維度:a常規電網,其中舊設備更換、低壓區較高、電纜絕緣改造等,以及遵守組件生命周期管理原則,以滿足網絡安全可靠運行的要求。①否定列表項目,主要是非標準電纜切換、負載平衡、電纜網絡優化等。,允許穩定的電氣結構、負載平衡、緊急過度利用網絡中的漏洞;*擴展類項目,主要包括按間隔綁定資源、目標框架連接、父電源的電源輸入等,使現有框架逐步過渡到目標框架。
4.4主動調度優化調度
主動配電裝置由高度可靠、自動化的設備、精確的測量系統、雙向高速通信系統和靈活的結構組成。在活動配電網中,PDU可以使用靈活的網絡拓撲來調整流量分布,并控制分布式資源組合,包括發電機、負載和大容量存儲設備。同時,分布式資源根據相應的政策和用戶訪問協議,向系統提供一定程度的支持服務[25]。新負載類型和分布式電源技術的發展使得傳統的系統規劃方法難以與能量跟蹤性能進行比較,難以與電源控制進行系統狀態調節,也難以安全經濟地運行電網[26]。基于信息和人工智能的主動優化技術可以實時計算網格、機架優化[27]、需求側和能量替代方案。
結束語
配電網精確投資評價體系依靠與運營公司網絡的合作,從項目前后規劃的角度評價電力線建設的整體方法,以提高電網實施的質量和有效性。該系統以資產生命周期管理和可靠性為基礎,加強了專業協調、跨部門安全,形成了總體和全系統的行政管理辦法,從區域規劃開始,記錄了項目庫存,記錄了設計實施過程,并在項目結束后形成了一個封閉的行政機構。a)總結了項目實施過程中取得的經驗和科學管理方法;另一方面,在后期評價的基礎上,為下一階段做準備備,實現配電網項目管理螺旋式上升,不斷總結經驗教訓,改進決策和管理服務。
參考文獻
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