互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)黨建工作路徑

童婕

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)對我國國有企業(yè)黨建工作帶來的影響不容忽視。在當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作逐漸受到社會各界重視的背景下，本文對當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作的內(nèi)容與創(chuàng)新的必要性進行深入探討，并提出了幾點當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)黨建的工作路徑。

關(guān)鍵字：互聯(lián)網(wǎng)北京;國有企業(yè);黨建工作

1當(dāng)前國企黨建工作的概述

國有企業(yè)作為當(dāng)前我國經(jīng)濟的重要組成部分，在穩(wěn)定經(jīng)濟命脈，提高國家產(chǎn)能等方面均有著重要作用，是當(dāng)前支撐國家經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟支柱。基于以上國有企業(yè)所具有的特殊性，可知國有企業(yè)的黨建工作在我國國有企業(yè)工作中具有重要的作用，在國有企業(yè)內(nèi)部黨建工作的良好開展，能夠為我國國有企業(yè)的發(fā)展方向帶來保障。另外，國有企業(yè)黨建工作的開展也是我國國有企業(yè)在中國特色社會主義道路上前進所具備的特殊政治資源，黨建工作具有指導(dǎo)當(dāng)前國有企業(yè)的發(fā)展路線的重要作用。同時，國有企業(yè)的黨建工作也是當(dāng)前在國有企業(yè)中落實中國共產(chǎn)黨精神與理論的重要渠道，黨建工作的良好開展為當(dāng)前我國國有企業(yè)提供了轉(zhuǎn)型與發(fā)展的扎實理論基礎(chǔ)。若想要在我國國有企業(yè)中良好開展黨建工作，則需要對不同的黨建理論進行充分利用，以解決不同情況下，國有企業(yè)所產(chǎn)生的不同黨建需求。隨著當(dāng)前我國黨建水平的不斷發(fā)展，不同階段的國有企業(yè)黨建工作表現(xiàn)出了不同的企業(yè)發(fā)展特征。在當(dāng)前“四個全面”的中央戰(zhàn)略布局背景下，我國國有企業(yè)在進行黨建工作的過程中，應(yīng)當(dāng)始終堅持以人民為主體的理念，進一步加強國有企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與向心力，使國有企業(yè)能夠進一步發(fā)揮自身的重要價值。

2在互聯(lián)網(wǎng)背景下對黨建工作進行創(chuàng)新的必要性

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展的時期，國有企業(yè)黨建工作也受到了一定的影響。在面對逐漸多元化、廣泛化以及開放化的互聯(lián)網(wǎng)傳播渠道。傳統(tǒng)的信息傳播形式被打破，在信息爆炸的時代，每個人每天都會接收到大量的信息，而當(dāng)前國有企業(yè)中的部分黨員的思想建設(shè)也因此受到影響。因此，當(dāng)前我國國有企業(yè)內(nèi)部黨的意識形態(tài)建設(shè)受到了一定的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)背景下，每個人都能夠自由的在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表不同的言論。在該種環(huán)境下，部分西方言論滲透進我國網(wǎng)絡(luò)后，對我國黨員的思想產(chǎn)生了一定的不良影響，并衍生出了多種不良思想狀態(tài)。如：拜金主義、享樂主義等，導(dǎo)致我國國企黨員的價值觀念受到?jīng)_擊與影響。因此，在面對不斷變化的互聯(lián)網(wǎng)形式時，我國國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身的黨建工作進行更加積極的處理，根據(jù)不同企業(yè)的不同形式，對黨建工作進行針對性的優(yōu)化。同時，還應(yīng)當(dāng)對不同的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形式對黨建工作進行優(yōu)化創(chuàng)新，以便于更好的實現(xiàn)國有企業(yè)的良好發(fā)展。

3當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)黨建的創(chuàng)新工作路徑

3.1以互聯(lián)網(wǎng)為載體做好黨建信息建設(shè)

在互聯(lián)網(wǎng)時代，我國國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開展使用互聯(lián)網(wǎng)為載體，對黨建工作進行信息化建設(shè)。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢，對國有企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)之間的溝通與配合進行充分協(xié)調(diào)，使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使國有企業(yè)形成較為緊密的整體，進而改變原有的各部門黨建工作“各自為戰(zhàn)”的局面。以互聯(lián)網(wǎng)為載體的黨建信息化工作，應(yīng)當(dāng)以各大國有企業(yè)的實際經(jīng)營業(yè)務(wù)為主，使用各個部門的工作內(nèi)容作為黨建工作的傳遞脈絡(luò)，進一步構(gòu)建我國企業(yè)黨建工作的體系。在組織機制上，構(gòu)建和重組既滿足互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作目標(biāo)，又與組織邊界延伸相配套的工作機制[1]。在對黨建工作進行信息化建設(shè)的過程中，各國有企業(yè)可通過構(gòu)建自身門戶網(wǎng)站的方式，將國有企業(yè)內(nèi)部的各個部門緊密聯(lián)系在一起。在黨建工作資源的整合與共享的過程中，國有企業(yè)可通過互聯(lián)網(wǎng)平臺，對當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部的各級黨組織職能進行明確。實現(xiàn)黨組織信息網(wǎng)絡(luò)化、組織管理科學(xué)化等，使更多的基層黨組織與基層員工也能夠切實的參與到黨建工作中。

3.2使用互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)多樣化黨建內(nèi)容

在國有企業(yè)開展黨建工作的過程中，應(yīng)當(dāng)對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容多樣化的優(yōu)勢進行有效利用。在當(dāng)前國有企業(yè)的基層黨建工作中，仍然存在著黨建工作開展形式不夠豐富的情況。因此，利用當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，當(dāng)前我國國有企業(yè)能夠?qū)⒍鄻有缘狞h建活動呈現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上，進而達到鼓勵國有企業(yè)基層員工參加黨建活動的作用。例如：在國有企業(yè)開展黨建工作的過程中，國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)使用互聯(lián)網(wǎng)平臺，在其中構(gòu)建先進典型模塊，在互聯(lián)網(wǎng)平臺中對當(dāng)前企業(yè)先進工作模范等進行展示。使當(dāng)前國有企業(yè)員工均能夠通過互聯(lián)網(wǎng)平臺對該類榮譽進行查看，以此進一步激勵員工們的工作熱情。加強企業(yè)黨員的思想政治建設(shè)，應(yīng)當(dāng)要明確企業(yè)黨建工作的實踐創(chuàng)新與理論創(chuàng)新的結(jié)合，尤其要將互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)黨建工作的傳統(tǒng)工作模式緊密地結(jié)合在一起[2]。

3.3使用互聯(lián)網(wǎng)對黨建發(fā)展進行精細管理

緊貼互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)興衰更替快、架構(gòu)調(diào)整快、人員流動快的特點，用互聯(lián)網(wǎng)思維推進互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作[3]。在當(dāng)前國有企業(yè)的轉(zhuǎn)型過程中，國有企業(yè)的管理層需要對精細化管理手段進行有效運用，以此提升國企的運行能力。在建設(shè)精細化管理模式的過程中，應(yīng)當(dāng)使用黨建工作當(dāng)前與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的特點，對開展黨建工作的成本效益進行不斷優(yōu)化與平衡。另一方面，國有企業(yè)管理層還應(yīng)當(dāng)以企業(yè)內(nèi)部管理入手，對黨建工作平臺進行較為全面且系統(tǒng)的建設(shè)，并將各類信息進一步納入黨建網(wǎng)絡(luò)平臺的管理中。以便于在黨建工作精細化的過程中，黨建工作人員能夠及時取用該類基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)，幫助其更好的展開黨建工作。

4結(jié)論

在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)背景下，國有企業(yè)黨建工作依托互聯(lián)網(wǎng)展開能夠有效提升當(dāng)前黨建工作的質(zhì)量與效率。因此黨建工作與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深度融合，在當(dāng)前已經(jīng)逐漸成為較為重要的黨建工作目標(biāo)。本文對當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作的必要性進行深入討論，并對當(dāng)前我國國有企業(yè)的黨建工作提出了幾點依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新工作策略。以此實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與國有企業(yè)黨建工作的共同發(fā)展，提升黨建工作的科學(xué)化水平。

參考文獻：

[1]王翌.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作路徑探析[J].學(xué)習(xí)與實踐，2020，11（08）：33-37.

[2]楊瀾.互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)黨建工作模式改革創(chuàng)新[J].東方企業(yè)文化，2020，23（S2）：129-130.

[3]薛小榮.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建工作路徑探索[J].黨政論壇，2020，33（07）：24-26.

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