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試析金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的價(jià)值應(yīng)用

2021-09-10 07:22:44張哲
商展經(jīng)濟(jì)·上半月 2021年3期

摘 要:伴隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展,金融管理已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營管理中的核心管理內(nèi)容,高效的企業(yè)金融管理能夠在無形中提升企業(yè)經(jīng)營能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力等,是企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展的必要管理內(nèi)容。而現(xiàn)代化企業(yè)在經(jīng)營管理中,由于對金融管理的認(rèn)識不夠完善,所以導(dǎo)致了一些問題的發(fā)生,對企業(yè)的經(jīng)營管理造成不同程度的影響。因此,本文針對金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用作了一系列論述,并提出了強(qiáng)化金融管理的措施,旨在為企業(yè)更好更快發(fā)展提供一定參考。

關(guān)鍵詞:金融管理;企業(yè)經(jīng)營管理;價(jià)值應(yīng)用;問題措施

中圖分類號:F832.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

DOI:10.12245/j.issn.2096-6776.2021.05.37

隨著金融市場的不斷發(fā)展,金融是衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)之一,因而金融管理如何更好地在企業(yè)經(jīng)營管理中得到運(yùn)用,并實(shí)現(xiàn)金融管理的最大化效用,成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中需要重點(diǎn)關(guān)注的課題。企業(yè)經(jīng)營中的信貸問題、融資問題、保險(xiǎn)問題、結(jié)算問題等都是在金融的范疇之內(nèi),所以金融管理的成效直接影響企業(yè)的發(fā)展。伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展,我國金融行業(yè)的發(fā)展也發(fā)生了翻天覆地的變化,金融資源和金融信息鋪天蓋地,企業(yè)應(yīng)該利用這些信息資源為己所用,并通過金融管理來提升自身的經(jīng)營水平。在金融市場的不斷變化中,金融管理模式也要適時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的價(jià)值,助力企業(yè)的騰飛。

1 金融管理與企業(yè)管理概述

1.1 企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)涵分析

企業(yè)經(jīng)營管理,即企業(yè)利用相關(guān)管理模式、管理手段、管理制度等各種資源,圍繞提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)目標(biāo),而進(jìn)行的一系列經(jīng)營活動(dòng)。企業(yè)的經(jīng)營管理與日常管理有一定的差別,企業(yè)日常管理是針對于企業(yè)的內(nèi)部和外部環(huán)境為基礎(chǔ)進(jìn)行的分析,而企業(yè)經(jīng)營管理則是側(cè)重于對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)等相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行的管理和控制。

1.2 金融管理內(nèi)涵分析

金融管理是對貨幣資金所實(shí)行的管理活動(dòng),目的是為實(shí)現(xiàn)貨幣供求平衡,穩(wěn)定貨幣值和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,因此金融管理更偏向微觀金融。也可以將金融管理簡單理解為是對貨幣資金的管理,它的目的就是實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營資金的管理工作。金融管理與企業(yè)日常管理之間的關(guān)系相輔相成,關(guān)系密切,有效的金融管理能夠提高企業(yè)日常管理水平,而企業(yè)的日常管理也離不開金融資金的幫助,所以金融管理得有效與否,直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展命脈,是企業(yè)進(jìn)行管理的核心組成內(nèi)容。

2 金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

2.1 金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)

企業(yè)的經(jīng)營必須有足夠的資金,只有擁有充足的資金,企業(yè)才能開展業(yè)務(wù)和進(jìn)行生產(chǎn),企業(yè)的發(fā)展才能正常推進(jìn),而如果企業(yè)的資金短缺,企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營就會被迫叫停。通過利用金融管理,對企業(yè)資金進(jìn)行嚴(yán)格的管理和約束,同時(shí)企業(yè)設(shè)置專門的金融管理機(jī)構(gòu),并配備專業(yè)的金融工作人員,對企業(yè)資金的流通和結(jié)算等進(jìn)行高效和優(yōu)質(zhì)的管理,提高資金的使用率,發(fā)揮資金的最大化價(jià)值。企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展,與有效的金融管理息息相關(guān),企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)該主動(dòng)關(guān)注我國金融的法規(guī)政策,發(fā)揮金融管理的價(jià)值性,以金融市場的發(fā)展為根本,不斷對金融管理模式進(jìn)行革新,以符合市場需求,為企業(yè)經(jīng)營管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),最終推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

2.2 金融管理是企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)有序進(jìn)行的保障

企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)所涉及的范圍眾多,內(nèi)容有財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、銷售、人力資源,等等,這些內(nèi)容共同構(gòu)成了企業(yè)的日常主要經(jīng)營活動(dòng),缺一不可,而除此之外的一些投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)等也稱之為企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)。而在企業(yè)財(cái)務(wù)、供應(yīng)、生產(chǎn)等各項(xiàng)活動(dòng)中,都會產(chǎn)生資金的流通,在這個(gè)過程中,金融管理起著重要的作用,通過科學(xué)有效的金融管理,幫助企業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展。企業(yè)中的金融管理,能夠在無形中提升企業(yè)競爭力,使企業(yè)在變幻莫測的金融市場中能夠更加穩(wěn)健、良性和健康地發(fā)展。

2.3 金融管理有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

企業(yè)的發(fā)展以追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化為目標(biāo),企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低,直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的經(jīng)營管理中,金融管理是其重要的內(nèi)容,而高質(zhì)高效的金融管理能夠從根本上推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,無論是對于企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)還是企業(yè)的資源整合方面,都起著積極的促進(jìn)作用,與此同時(shí)有效的金融管理,能夠無形中提高企業(yè)的資金利用率,完成企業(yè)的效益目標(biāo)。另外,金融管理的高效性,不僅能夠提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,同時(shí)對企業(yè)品牌以及信用等級的提升都起著重要的作用。

3 企業(yè)金融管理中存在的問題

3.1 企業(yè)資金回收困難

企業(yè)資金回收困難表現(xiàn)在:企業(yè)缺乏對欠款單位信用評估的認(rèn)識,前期的風(fēng)險(xiǎn)評估工作(對資金流向和信用等級的評估)幾乎沒有,有的欠款單位的信用等級較差,而由于出資企業(yè)沒有在前期對其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和信用評估,所以導(dǎo)致出資企業(yè)的資金無法收回,更有的欠款企業(yè)是虛假冒名頂替的,這對出資企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,企業(yè)的資金收不回,資金鏈斷裂,企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)無法正常開展,企業(yè)面臨著較大的風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 企業(yè)對銀行信貸過分依賴

現(xiàn)階段,企業(yè)的融資形式較為單一化,主要依賴銀行的貸款,而對于銀行貸款而言,對企業(yè)的信用度、企業(yè)的經(jīng)營狀況等都有較高的要求,而我國大型國企以及一部分中小企業(yè)能夠符合條件,但是對于一部分經(jīng)營狀態(tài)不理想的中小企業(yè)而言,很難通過銀行進(jìn)行融資。國企以及符合銀行信貸條件的中小企業(yè),由于其較為偏重銀行貸款這一種融資的形式,所以如果經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生了改變,企業(yè)會受到牽連,所以企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí)要能夠不斷拓寬渠道,以提高企業(yè)的應(yīng)對能力。

3.3 企業(yè)金融管理手段落后

企業(yè)在進(jìn)行金融管理工作中,要有專業(yè)的金融人才來操作,這是企業(yè)開展有效金融管理工作的前提基礎(chǔ)。但是在現(xiàn)階段,企業(yè)中專業(yè)的金融管理人才少之又少,企業(yè)金融管理手段也比較落后,金融資本結(jié)構(gòu)設(shè)置得不科學(xué)不合理,完全憑借以往經(jīng)驗(yàn)而沒有對行業(yè)市場以及項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展而言是非常不利的,同時(shí)也容易發(fā)生資金問題。

4 企業(yè)金融管理的強(qiáng)化措施

4.1 成立專門的金融管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行專職管理

在企業(yè)經(jīng)營管理中,要發(fā)揮金融管理的重要作用,這其中必須要成立專門的金融管理機(jī)構(gòu),對金融管理中所遇到的問題能夠開展有效的解決對策,同時(shí)管理機(jī)構(gòu)要配有專業(yè)的金融工作人員,并設(shè)置專人專崗,負(fù)責(zé)相應(yīng)的金融工作,要對欠款單位展開信用評估,以及前期的調(diào)查分析,對其財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營情況進(jìn)行仔細(xì)考查,并了解其真實(shí)的資金流,綜合多方面的信息,制定有效的回收資金的方式。對企業(yè)投資而言,需要金融管理機(jī)構(gòu)中的相關(guān)工作人員對投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估,并結(jié)合投資市場的相關(guān)政策,以最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)。對企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目而言,要開展科學(xué)的預(yù)算工作,以確保資金的高效使用,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化整合。

4.2 規(guī)范化企業(yè)的預(yù)算編制工作

企業(yè)在經(jīng)營管理中,對于生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)必須要做好預(yù)算,只有科學(xué)合理地做好預(yù)算工作,才能保證企業(yè)的各項(xiàng)工作有序的開展,因此,要不斷規(guī)范企業(yè)預(yù)算編制工作。在實(shí)際工作中,要遵循以下四個(gè)原則:第一,要對企業(yè)中各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)際的調(diào)查和研究,確保活動(dòng)的真實(shí)性,在此基礎(chǔ)上開展的預(yù)算編制工作會更加規(guī)范和科學(xué);第二,企業(yè)預(yù)算編制工作,并非是由企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員執(zhí)行,而是由專業(yè)的預(yù)算人員來制定,要在結(jié)合實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,綜合多方因素,預(yù)算確定以后,一般情況下不能隨便修改,如果因?yàn)槟承┨厥獾脑蛐枰薷牡模仨毺峁┫鄳?yīng)的說明和證據(jù),經(jīng)多方驗(yàn)證后才能進(jìn)行修改;第三,嚴(yán)禁虛報(bào)預(yù)算,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須懲處,預(yù)算工作要始終本著公平、公正的原則,任何人不得以任何理由進(jìn)行虛報(bào)預(yù)算;第四,在預(yù)算的項(xiàng)目中,要盡可能的詳細(xì)和具體,以確保對企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)開展行之有效的考核。

4.3 提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理技術(shù)水平

企業(yè)財(cái)務(wù)管理與金融管理兩者之間的關(guān)系非常緊密,企業(yè)的金融管理滲透到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方方面面,所以兩者是相輔相成的。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,要善于利用信息技術(shù)的先進(jìn)手段,以此來提高金融管理的水平,不斷創(chuàng)新金融管理模式,使金融管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮最大化的效用。另外,對于企業(yè)財(cái)務(wù)融資方式而言,要不斷對其進(jìn)行創(chuàng)新,以調(diào)整銀行貸款的相關(guān)比例,提升企業(yè)資金的利用率,使更多的資金投入到企業(yè)的核心業(yè)務(wù)中,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益護(hù)航。

4.4 完善企業(yè)的現(xiàn)代信息化建設(shè)

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,各項(xiàng)新技術(shù)不斷涌現(xiàn),如大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、人工智能技術(shù)、通信技術(shù),等等,這些技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到了生活和工作中。在現(xiàn)代化企業(yè)的經(jīng)營管理中,要善于借助新技術(shù),并將其融入到金融管理中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的智能管理和大數(shù)據(jù)管理等,不斷完善企業(yè)現(xiàn)代信息化建設(shè),提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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