市政公用工程施工現場的安全管理措施分析

蔣忠毅

摘要：市政公用項目具有專業性強、施工難度大、任務重、施工環境復雜、工期緊張以及文明施工要求高等特點。因此，如何提高市政公用項目施工現場的安全管理水平已經成為施工企業亟待解決的一個重要問題。本文將圍繞市政公用項目施工現場的安全管理工作展開詳細的探討。

關鍵詞：市政公用工程;施工現場;安全管理;措施;分析

1安全管理概述

所謂安全管理，就是為促進安全目標的實現，在整個過程中對他人的行為進行協調和監督。安全管理的落實需要以管理制度為依托，由獨立管理機構負責，保證整個過程安全推進，降低事故發生幾率，保障整個工程項目的經濟效益。安全管理模式實現了人員、材料、機械與環境的有機結合，以企業自身安全管理為重點。安全管理的落實，對于人員來說能夠保障其生命財產安全;對于企業來說，能夠保障其經濟利潤，減少不必要的損失，并從根源上控制不安全因素;對于國家來說，能夠有效防范風險因素，降低安全事故發生幾率，使國家生產效率得到顯著提升，讓國民經濟收入增加，有助于促進優良國家形象的樹立。

2市政公用項目施工現場的安全管理存在的問題

2.1施工人員素質普遍較低

在市政公用項目施工過程中，要求施工人員具備豐富的施工經驗和過硬的專業技術水平，確保本工程項目的順利推進。根據調查顯示，目前大部分參與市政公用工程建設的施工人員專業技術水平低下、缺乏工作經驗，這在一定程度上阻礙了市政公用工程項目的順利推進。如果不及時采取有效地措施解決，這樣的現象將會越來越嚴重，最終導致我國市政公用工程現場安全管理工作不能取得根本的改善。加之，某些市政公用項目施工企業為了追求短期利益，降低工程建設成本，在具體施工過程中雇用了大量的非專業施工人員，給市政公用項目施工現場的安全管理工作帶來了更多不確定的影響。

2.2施工現場安全隱患較多

市政公用項目工程施工環境復雜，存在著許多的不安全因素，比如施工企業未按要求實行封閉管理制度、未落實安全標識管理規定，使得安全事故的發生概率大大提升，給市政公用工程項目的現場管理工作造成極大影響，不僅損害施工企業的經濟利益，也給市政公用項目的形象帶來了一定負面影響。實行封閉管理和建立安全標識管理規定的根本目的是為了避免安全事故的發生，這也是保證市政公用項目工程順利推進的關鍵所在。

2.3施工材料缺乏統一管理

在市政公用工程施工現場，施工現場材料管理混亂十分普遍。例如未對進入施工現場的材料進行嚴格檢查、未對其進行分類與分規格堆放、缺乏掛牌標識制度等。這些問題看起來只是表面問題，實際上會造成施工材料的嚴重浪費，進而給施工現場的安全管理工作埋下隱患。同時，如果施工材料不能得到合理利用與妥善保管，隨意置于施工現場，不僅會給施工現場的通行帶來影響，還容易產生材料磨損，進而降低材料質量。此外，施工材料的隨意擺放，極其不利于緊急狀態下人員疏散與逃生。

2.4臨時用電重視程度不高

市政公用工程施工企業對施工現場的臨時用電重視程度不高，他們認為只要臨時用電可以滿足施工現場的基本需求即可，忽略了施工現場多變、復雜的施工環境以及用電危險因素對施工人員人身安全造成威脅，這也是阻礙市政公用項目施工現場安全管理有序開展的重要原因。

3市政公用項目施工現場的安全管理對策分析

3.1不斷提高施工人員技術水平

為促進本項目工作的有序推進，降低由于施工人員專業技術水平低下、缺乏工作經驗等給工程項目質量、效益及進度造成的影響，需要不斷提高施工人員技術水平。具體應當從以下幾個方面做起。（1）堅決杜絕非專業施工人員參與本工程項目建設。（2）定期對施工人員進行安全教育培訓，增強安全意識，提升自身專業技術水平。（3）每年對參與市政公用項目建設的施工人員進行繼續安全培訓，培訓時間不少于15學時;對于其中的管理人員、技術人員以及特種作業人員的培訓應進行專門培訓，且培訓時間不得少于20學時。通過培訓增強其安全意識和責任感，提高安全操作能力、事故防范能力及應急處理能力。

3.2實行封閉管理并建立安全標識

為降低施工現場安全隱患發生概率，提高本工程項目施工現場的安全管理水平，需要對施工現場實行封閉管理，并建立安全標識。

（1）在施工現場的主要出入口設置工地迎賓門，設置門衛值班室，健全與完善門衛值守管理制度，并配備門衛值班人員。

（2）在施工現場設置車輛進出管理系統，安裝門禁系統，以此加大對施工現場機械設備、工作人員的管控力度。

（3）通過“安全標準化管理信息系統”加大對施工人員監管，制作二維碼工作卡片，要求凡是進入施工現場的工作人員必須佩戴此卡片。其中，對于進入施工現場的檢查人員需佩戴公司制作的臨時參觀卡。

（5）對在本工程項目中使用到的自卸式汽車、平板車等需要在施工現場出入口設置沖洗設施。

（6）在施工現場入口處設置六牌一圖，即：重大危險源告知牌、入場須知牌、施工區域設置施工區域牌、安全文明施工責任信息牌;危險作業工點懸掛安全警示標牌、區域危險告知牌以及施工現場平面布置圖。

（7）對在本項目中使用到的其他機械設備，實行一機一牌標準。

3.3加強施工現場材料管理

（1）對進入施工現場的所有材料進行入場檢查，并提供檢驗樣品交由業主和監理單位審批。

（2）施工材料的規格、質量、型號必須具有生產廠家的合格證明書和質量保證書。

（3）對施工材料的運輸、入庫以及保管工作實行針對性的控制措施。

（4）由于本工程項目需要使用到的施工材料種類繁多，因此在施工材料入庫后對其進行分類與分規格堆放和管理，并采取防止變形、防止受潮霉變等的措施，建立材料出庫領用制度。

（5）加強施工材料出庫后的現場管理工作，保證施工材料存放地點的安全可靠，為了避免堆放施工材料場地出現積水，需要在施工材料下方墊上枕木。

（7）材料的堆放要做到整齊有序，并懸掛標示牌。

（8）施工材料在使用之前需對其進行嚴格檢查，包括外形檢查以及附著物的清除等。

3.4規范施工現場臨時用電標準

臨時用電是本工程項目中需要解決的一個重要問題，如果臨時用電不規范會給整個工程項目現場管理埋下安全隱患，為了規范本項目施工現場臨時用電標準，需要從以下幾個方面做起。（1）編制施工現場臨時用電方案。（2）施工現場統一使用三相五線。其中一、二、三級電箱統一由專業生產廠家定制。（3）各級電箱箱體分別采用白、黃、紅三色分色區分。（3）現場用電接線采用防水插座式接頭，堅決杜絕私接亂拉電線等現象。（4）合理布置施工現場用電線路，并固定一、二級電箱位置。（5）電纜沿主干道埋地敷設，并以埋地電纜架空敷設為主。（6）所有電箱統一設置電箱銘牌，每日安排電工進行巡視檢查。

4結束語

綜上所述，市政公用項目施工現場的安全管理十分重要，它是工程項目質量、效率以及進度的重要保證。此外，市政公用項目施工安全管理工作還可以為施工企業未來的發展奠定堅實的基礎。因此，施工企業應及時發現施工現場管理工作中存在的問題，并結合工程項目的實際情況制定有針對性的安全管理措施，加快實現市政公用工程項目經濟效益與社會效益。

參考文獻：

[1]張永生.市政公用工程安全文明施工管理方法[J].工程建設與設計，2020（1）：301～302+305.

[2]李建兵.加強市政公用工程施工安全監督管理策略[J].工程建設與設計，2020（1）：308～310.