建筑工程質量監督管理工作中存在的問題及對策

吳蘭昊

摘要：近年來，城市居民對建筑的需求不斷增加，促進了建筑規模的擴大。隨著建設項目的增多，如何實現全面精細的質量監督管理成為有關部門關注的焦點。經過不斷的探索和實踐，積累了豐富的經驗。工程質量監督管理工作面臨諸多挑戰和困難。要加強管理創新研究，提出有效的管理方法。

關鍵詞：建筑工程;質量監督管理;問題;對策

1建筑工程質量監督管理的重要性

建筑工程質量管理直接影響建筑工程的質量，為保證建筑工程的可靠性和安全性，重視建設工程質量監督管理。建設工程質量監督管理的意義概括如下：一是建設工程質量監督管理能有效保證建設工程質量。只有采取科學的施工管理措施和手段，才能及時發現施工過程中存在的質量問題，及時反饋質量問題，相關工作部門和技術人員才能提出有效的解決方案，有效避免或減少建筑工程中的質量問題，對提高建筑工程質量具有重要意義。其次，通過科學的施工質量管理措施可以優化監督管理模式，提高施工監督管理水平。另外，為保證建設工程質量監督管理工作的順利實施，有關人員需要按照國家規范和政策對工程進行驗收，并采取有效的解決辦法和方法，有效監督建設工程施工中的施工及后期管理的若干具體細節。通過改進和優化施工監督管理手段，可以有效提高監督管理質量，提高施工質量管理水平。最后，優化建設工程質量監督管理的措施和手段，確保建設工程的可靠性和安全性。

2現階段建設工程質量監督管理存在的問題

2.1監督管理體制不完善。

就目前我國建筑工程質量監督管理的共同特點而言，由于建筑結構不合理造成的工程質量問題比比皆是，這間接反映了監督管理體制不完善對我國建筑工程的影響。在很大一部分情況下，施工單位為了自身的經濟利益盲目趕工，不僅采用不完善的施工方案，而且直接套用以往工程案例中的管理方法，沒有針對具體工程要求制定完善的管理制度，這與中國現代化建設的根本要求相矛盾。從長遠來看，不僅會制約建設監理單位監理工作的成效，同時也會給建設工程質量埋下嚴重隱患，甚至威脅到廣大居民的生命安全，造成非常惡劣的社會影響。

2.2建設工程質量控制不嚴。

這是建筑企業需要對建筑工程質量給予足夠重視的，但個別建筑企業卻不重視這一問題，而忽視了對建筑工程質量的控制。但這往往會導致建設工程出現很多質量問題，最終直接影響到建設工程的驗收階段。另外，有關監督管理部門的管理人員沒有按照有關質量標準進行監督管理，沒有檢查出建設工程中存在的質量問題，這不僅會提高建設工程的質量，而且會延長工期，造成施工企業經濟損失。

2.3缺乏創新，監督管理意識薄弱。

建設項目在施工過程中可能遇到質量問題，受監理管理方式等諸多因素的影響，不能滿足時代的需要。此外，在工程質量監督管理的具體過程中，有關人員缺乏管理意識，不能很好地創新工程質量監督管理手段，嚴重影響了我國的施工質量，主要表現為以下幾個方面。首先，在具體建設項目質量監督管理中，可能遇到建設項目的變更問題，但相應的監督管理機制卻沒有跟上變化的步伐，不能及時做出有效調整，在一定程度上，它影響到我國施工質量監督管理水平的提高，導致建設項目質量問題頻發。其次，部分施工質量監督管理人員的素質有待提高，對施工質量監督缺乏了解。在實際工作過程中，工程質量監督管理人員的責任感和安全意識相對較差，不能及時有效地處理建設項目的質量問題。此外，部分質量監督管理工作不能落實，存在嚴重的施工項目安全質量隱患。

2.4監理人員素質不高。

高素質監理是順利開展工程質量監督管理工作的前提。企業往往根據建設項目中存在的具體問題，做出管理決策，從而科學調整企業的經營方向，確保工程建設的順利發展。然而，在分析我國建設單位現狀的基礎上，質量監督管理人員的招聘往往是通過社會招聘和內部人員競爭兩種形式進行的。其中，前者往往缺乏實際的管理經驗，在專業水平的可靠性也值得懷疑。而后者也或多或少存在一些問題，再加上企業領導不重視質量監督工作，也不會定期組織對監督管理人員的專業培訓，因此，施工項目管理質量不容樂觀。

3工程質量監督管理優化策略

3.1加強質量監督管理隊伍建設。

首先要積極引進專業人才，加強質量監督管理隊伍建設。通過引進人才提高質量監督管理水平，促進質量監督得到優化。其次，要加大人才培養力度。通過組織交流活動或業務培訓活動等，進行業務推廣。以某培訓活動為例，培訓主要圍繞監理工作的基礎和監理抽查的方式進行，特別是重點介紹了干擾接地、防雷等相關內容，提醒相關工作人員注意極易出現的問題，做到嚴格控制質量，促進施工作業規范化，避免出現質量問題造成重大影響。最后，對具體工作進行了開發控制。增強質量管理人員的意識，使他們能夠圍繞施工和施工的多個方面落實監督和管理責任。在日常工作中，要充分調查，扎實落實監督管理。深入施工生產現場，對工程材料和人員等要素進行全面嚴格的檢查，確保施工質量目標的實現。根據質量監督管理工作情況，對人員進行績效考核，調動其積極性。

3.2明確和完善建設工程質量監督管理的內容和職責。

明確監督管理的內容是詳細列出整個建設項目的監督管理工作。除掛牌工作外，其余工作不需要管理人員監督，否則會降低相關監督管理的效率。新建、擴建、改建工程的監督管理。新建是指新建一個建設項目，擴建是在原有建設項目的基礎上擴大建設項目面積，改建是在原有建設項目的基礎上進行的一部分變更。此外，還有建筑工程材料、配件、物資等，以及整個施工現場的勘察、設計、施工、施工等。從文字上看類型很多，內容比較復雜，所以這些工作的內容要明確，不能增加監督管理的工作量。在明確工程質量監督管理的內容時應盡量完善，原本屬于監督管理但監督管理人員沒有工作內容的增加，排除了監督管理的工作內容。在相應的監督管理中按照國家相關法律法規和相關建設標準，對不符合標準的工作進行變更，并明確相關工作的具體方法。監管部門職責不清的問題需要盡快解決，主要是明確了四個主體：建筑材料供應商、承包商、業主和建設工程相關部門，另外還有檢測主體的責任，這5個方面的責任需要非常明確，否則在今后的責任認定或追究上會非常麻煩。檢測主體是建筑材料檢測的主體，如果建筑材料不符合標準，則是檢測主體的責任。

3.3提高建設工程質量監督管理信息化水平。

目前，我國計算機網絡信息技術不斷得到應用和推廣，信息化建設已在多個領域展開。首先，不斷完善施工質量監督管理信息系統，把具體工作、管理職責和任務落實到具體個人。其次，在建設工程質量監督管理工作中，要充分認識信息化建設的重要性，確保建設工程質量監督管理，定期監督檢查管理的落實情況，推進我國質量監督管理信息化水平建設。最后，對相應的質量監督管理人員和協會進行信息化培訓，不斷提高管理人員的信息化意識，真正把施工質量監督管理工作落到實處。

4結論

質量監督管理是提高工程項目管理水平的重要途徑。各工程單位要根據工程建設的實際情況，從制度建設和人才培養等方面加強質量監督管理，在工程建設中，質量監督管理體系可以發揮重要的質量控制作用，安全管理，提高建設項目的整體效益。

參考文獻：

[1]郭珺玲.建筑質量監督管理的現狀及策略探討[J].建材與裝飾，2019（13）：169-170.

[2]李開富.試析建筑工程質量監督管理工作中存在的問題及對策[J].門窗，2019（05）：92-93.

[3]劉忠坤.建筑工程質量監督管理及創新對策研究[J].住宅與房地產，2019（24）：143.