輸配電與用電工程的安全管理

童炳云

摘要：輸配電及用電工程安全管理的特點。當前，隨著我國社會經濟的不斷發展，相關的電力系統管理工作正在不斷完善中，并將其逐步投入到輸配電以及用電工程管理的每一個具體環節中，不斷完善的先進技術和先進設備的引進。但是從目前的實際情況來看，電力企業輸配電及用電工程管理過程中存在很多問題。例如設備損壞、線路損壞等，在這些問題的導向下，不僅僅是影響了電力企業自身的穩定發展，也極容易給社會造成極大的經濟損失，同時影響著人們的日常生活。因此結合這些問題，還需要電力企業進一步做好問題的處理方案，以此來確保電力工程的高效穩定運行，保障國家發展利益，保障人民群眾的利益。

關鍵詞：輸配電;用電工程;材料檢測

1輸配電與用電工程的安全管理存在的問題

1.1安全管理制度不完善。從一部分電力企業的實際情況來看，其內部管理也缺少有效的考核制度和檢查制度，從而無法保證所制定的各項制度的有效落實。同時，在此基礎上建立企業內部之間的每一個部門和員工之間也不能夠進行有效的交流和溝通，這也給問題的解決帶來了很大的困難。

1.2電力企業安全管理中缺乏高技術人才。科學技術是第一生產力在我國步入信息時代以后，每一個行業的生存和發展，都需要依托于技術的革新和管理模式的創新來達成，但是從我國目前電力企業的實際情況來看，就輸配電及用電工程管理工作的展開仍是存在著很多不合理的現象，這其中最為明顯的便是很多管理人員在安全管理上存在著思想不到位的問題。同時就電力企業自身的人力資源管理部門而言，也缺少相對的系統性和規范性，那么在此基礎上便直接導致了管理工作的水平無法得到有效的提高。

1.3對輸配電及用電工程的安全、能耗問題不夠重視。在市場的大環境下，企業之間的競爭越來越激烈。電氣企業所處于這樣一個大環境下，也在無時無刻地面對著行業內的競爭。同時從我國目前電力企業實際發展和運營的情況來看，往往也存在著經濟效益問題所帶來的挑戰，其中最關鍵的便是企業對電能消耗的計算以及安全管理的效率和質量。那么在這些問題的導向下，都會直接對電力企業自身的經濟效益產生嚴重的影響。同時，從一部分電力企業發展運行的情況來看，也存在著安全管理不重視的問題，很多電力企業內部工作人員僅僅是將輸配電以及用電工程管理作為一項日常和常規性的工作，并沒有樹立起重點關注的態度，并沒有對其中的各類事項進行重點把控。

1.4運行維護質量差。從我國目前電氣企業的實際工作展開來看，也存在著維護工作的問題，主要表現為維護管理的不到位，整體質量較差。同時，電力企業運行中所使用的各類設備往往也極容易受到外界環境的影響，從而出現老化損壞等問題。那么在此基礎上，再加之企業自身和工作人員對設備維修和保養的不到位，并極容易使設備存在的問題演化為安全事故，從而給企業的運行和發展帶來嚴重的負面影響。

1.5施工現場管理缺乏科學性。在輸配電及用電工程安全管理的過程中，由于施工現場管理的科學性缺失，也極容易導致各類安全問題。一般認為，輸配電及用電工程的施工往往存在大量的參與建設單位，這些單位在管理工作上卻尚未形成統一的規范，因此變極容易導致單位之間存在的各種各樣的違章施工問題，直接對項目工程的安全造成負面影響，給后續工程的展開埋下了大量的安全隱患。同時，從相關數據調查的結果來看，在我國電氣企業工作開展的過程中，往往會因為管理工作的不到位，而出現一系列安全問題，甚至是衍生為安全事故，造成極為嚴重的損害，不僅僅是會影響企業的利益，還會造成人員的傷亡，從而導致不可挽回的損失。

2輸配電與用電工程的安全管理優化措施

2.1定時定點的進行檢查。因為電力線路的安全運行是一項長期而復雜的工作，開展檢查工作不僅要嚴格按照電力行業的規定來進行，同時也要定時定期的對某一區域的電路線路進行檢查。這就要求要保證能夠將檢查責任落實到固定的人員頭上，確保對線路的檢查工作能夠有專人負責。我們要選用專業的檢查人員，組成高質量的檢查隊伍，從而提升檢查質量和檢查效率。并且在電力線路的檢查過程中，要求其他管理隊伍必須協調配合檢查工作的順利開展，擴大檢查范圍，對檢查任務進行細分，從而提高檢查結構的完整性和精準性。要做好記錄工作，保證內容的真實性，對檢修的情況進行明確說明。上報自己的檢修意見，能夠使檢查工作效率得到提高，也可以使檢查人員的檢修水平得以提升。

2.2加強對輸配電及用電工程相關材料的檢測力度。在電力企業輸配電及用電工程安全管理的過程中，材料的質量也是至關重要的，只有把握了材料的質量，才能夠切實提高工程的質量以及工程的安全性。一般認為，在電力企業運行的過程中，如果出現了類似的材料問題，便極容易導致其連帶出跳閘、絕緣等問題。由此可見，只有切實保證了材料的質量，才能夠真正投入到輸配電以及用電工程中，才能夠切實保障工程自身的安全性。

2.3建立起高技能、高素質的安全管理團隊。在電力企業輸配電及用電工程安全管理的過程中，人員的素質也是至關重要的，人員作為一切工作展開的主體，只有保證了人員的素質，才能夠切實提高工作的效率和質量。因此，首先在人員招聘環節，企業必須要對應聘人員做好考核，制定詳細的人員考核計劃。同時，在這一過程中，也需要利用好國家教育資源，積極與各大高校建立合作關系，打造校企合作平臺，保證人員的持續供給和專業化培養。其次，針對企業的現有人員，也需要做好持續的培訓和教育，工作過程中可聘請專家到工作場地開展講座，并結合實際的工作案例進行分析，幫助工作人員更好地認識到工作中存在的各類問題，并結合問題制定出應急處理方案，以此來形成有效的約束。最后，企業還需要制定出完善的人員管理制度，針對人員的工作行為，做好獎勵和懲罰工作，并通過針對企業內部每個部門和每個人員，做好責任的落實，形成有效的約束。同時，在責任體系完善的基礎上，保證企業安全管理工作的平穩有效運行。

2.4注重對輸配電及用電工程運行中的維護工作。從前文中的分析也可以得出在電力企業輸配電及用電工程管理中，的安全隱患產生來看，很大一部分是由于設備導致的。因此，還需要企業和管理人員加強對設備的重視程度，要結合設備運行的實際情況，建立起完善的管控體系，要保證第一時間發現設備存在的問題，及時反饋問題和解決問題，對設備進行切實可行的保養維護工作。同時，針對一些老舊設備，還需要做好及時的更換，始終保證設備自身的先進性，以此來保證設備的高質量運行，使其在企業實際經營的過程中，更好地發揮出應有的作用，維護企業的切實利益。

3結語

在輸配電及用電工程安全管理的過程中，可通過不斷完善安全管理制度、加強對輸配電及用電工程相關材料的檢測力度、建立起高技能、高素質的安全管理團隊以及注重對輸配電及用電工程運行中的維護工作等一系列方法來達到工作目的。意在從多個角度出發，針對目前輸配電及用電工程安全管理的實際情況，分析問題成因，找尋解決方法，制定更為科學、合理的方案策略，從而不斷提高工作展開的效率和質量。

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