分布式光伏發電EPC工程的項目管理

摘要：近年，伴隨著國內科技技術快速的發展，光伏發電技術也在逐年提高，發電的方式呈現多樣化。光伏發電是新能源發電的主要方式，光伏發電對我國的電力也產生了更大的影響作用。本篇文章就重點研究了分布式光伏法的EPC管理相關內容，對項目管理中存在的問題做出深度研究，同時針對EPC項目進度、成本、技術等方面工作進行了仔細探討研究。

關鍵詞：分布式光伏發電;EPC項目管理;能源生產

引言：

國內光伏產業是在上世紀90年代發展起來的，經過近30年的發展，國內光伏也引發了快速增長期。在2020年底，我國的光伏發電總量已經達到了近180GW，分布式光伏發電站裝機量在整個光伏市場中的總量達到了近50%。因此，分布式光伏發電站的規模的擴大，對整個光伏業影響巨大。分布式項目施工的方式，對整個光伏業規?；陌l展都起著極強助推作用。

一、EPC光伏發電站工程建設的意義

隨著當前我國生態綠色化社會建設，資源節約型新思想理念，不斷深入各行各業，因此光伏發電項目建設在社會中的節能環保作用日益凸顯。光伏發電項目是我國綠色能源的基礎性工程，因此，需要重點看待光伏發電站的開發建設，給予充足的資金保障。光伏發電主要是將外界太陽能轉化為電能，來聯網、并網、運輸到客戶端，光伏發電技術在于能夠使用可再生的太陽能，轉換為需要電能，不會消耗化石燃料。電站也不會出現能源枯竭的問題，而且整個發電過程沒有污染，光能發電不受到約束。

二、分布式光伏發電EPC項目

（一）分布式光伏發電工程項目

光伏發電在國內的新能源市場中占比逐年提升，而且光伏發電也逐步由集中式向分布式的方向發展，分布式發電具有施工時間短、投入的資金較少，設備成本占整個總成本比例大，項目的資金投資密度大等特征。在項目建設中，設備的組件成本在施工過程中占有近50%。設備的安裝質量會直接影響到光伏發電系統的穩定運行，分布項目的建設及運營的管理成為了當前工程的管控重點，它是影響工程項目效益的關鍵?，F階段分布式光伏發電項目建設中，EPC總承包的模式使用比較廣泛，在規避項目風險上具有極大的優勢，能夠在項目建設中很大程度上規避施工的風險。

（二）分布式光伏發電工程EPC管理

EPC項目管理方式，在當前光伏發電項目運行中，與其他的工程項目的應用有許多的區別，其中最大差別就是工程供應商差別較大，供應商提供光伏發電部件，如變壓器、逆變器等相關設備部件組件之后。再將供應商名單交給EPC項目總承包商篩選，從該名單中挑選出適合該設備廠家，加強對設備質量的控制。在名單中篩選合適的供應商，要保證產品品質，交付的產品質量達標，這對于整個項目設計和材料采購和總體項目施工工作至關重要，就要由承包單位來負責，為以后管理。能夠保證光伏發電工程項目能夠順利推行，要進一步提高EPC光伏發電工程項目建設中項目管控質量。

三、EPC發電工程項目建設施工準備階段的項目管理

在工程項目的建設階段，施工準備工作是重點，要設計清晰工程建設目標，由各施工方按照目標來組織開展各項工作，控制好項目進度和項目成本，同時，還要做好工程資源科學分配。在工程項目準備期間，還要分析各項設備技術協，并及時約定項目的質量、確定項目的驗收標準。此后，還要對施工場地的地理環境、地形條件及氣候、施工風險做好全面研讀，根據不同風險，制定相對應應急預案，在整個項目施工準備環節上，還對后續施工進度、工程質量做好控制，因此，要在保證項目準備階段工作完整，有序高效、推進執行。

四、EPC光伏發電工程施工階段的項目管理

在整體項目建設過程中，要加強對施工作業中的進度、成本、安全、技術、質量等多方面工作進行合規控制，這些工作內容也是整個項目管理中核心，要高度關注。

（一）EPC光伏發電工程施工進度管理

在光伏發電工程的作業中有不同的工種，工程合同會對整個項目建設進度提供明細的要求，在整個工程項目管控中，要對工程進度進行智能化控制，此項工作非常關鍵，這將會影響到企業的整體信譽和公司在項目施工中獲得的收益。另外，在分布式光伏發電工程作業中，項目施工周期相對較短，通常來講，光伏發電設備內部組件能量密度，會影響到發電質量。光伏發電項目會占用大量屋頂面積，要制定出科學可行項目建設計劃，同時還要求工程施工人員重點關注工程的進度。在項目進度管控中，會涉及多個主體，如項目承包商，其他材料配件供應商和施工分包商，各方通過一致協商，來簽訂合同協議。將發電設備部件組件運輸到施工場地，來開箱驗收，要保證部件質量達標，性能達到技術的標準。對于設備質量性能做好全面檢測，之后，按照工程設計圖紙來進行設備組裝，并且還要對光伏發電設備的接地安裝進行全方位的檢測，考察各設備的耐壓性，從而在施工場地關注工程進度施工的流水線作業環節，配備足夠工程人員，保障項目的工程進度達標。

（二）EPC光伏發電項目成本控制

采用分布式工程項目施工方式，產生的工程成本相比其他的供發電方式要高出一些。因此，要求公司重點關注項目成本的控制，項目總承包商還要建立起成本管控部門，來對項目施工作業投資進行合規控制，制定合理的成本管控制度，加強對于各項中對資金支出的賬單的全面審查。在項目招投標時，就要對設備的供應商審查，以在多方面考察該供應商的資金能力、產品質量和產品價格。在保證產品質量達標的情況下，來協商降低采購價格，加強對施工作業各個環節的監督控制，避免出現濫用材料資源浪費的問題發生。

總承包商還要加強對總體項目施工成本的控制，總承包商建立監督部門，來對光伏發電的項目工程進行嚴格的監控，制定合規經濟機制，還有對項目建設各項賬單進行重復的審查，保證沒有錯誤之后才能夠簽字?？偝邪碳皶r跟蹤各施工單位的資金投資狀況，對于出現資金使用偏差，要說明原因，并對其進行分析，采取必要措施來予以糾正?？偝邪虒こ淘O備選擇，會影響到整體工程項目成本控制，在工程建設中，總承包商還要通過利用招投標方式，來對設備供應商進行科學選擇，使供應商能夠相互競爭，從中選擇最佳的設備供應商，總承包商要對各項工程合同進行嚴格管控，對工程成本做出科學的控制。

（三）EPC光伏發電工程技術管理

光伏發電工程技術將對項目質量產生重大影響，在實際工程項目建設中，有關人員還要對設計出來的工程方案做細致審查，將工程方案與實際場地狀況緊密結合，如確定逆變器的安裝位置、光伏組件串聯連接方式，這樣才能夠使整個光伏發電設備系統運行更加穩健，提高工程技術水平，為后續光伏發電項目質量提高而打下基礎。

光伏發電項目的設計變更會影響到工程項目投資，因而要對工程設計做好科學的控制。設計圖紙變更產生了額外施工成本，在工程項目建設中，根據工程場地的具體狀況，認定科學的工程技術方案，保證項目質量達標。在電池組件的安裝時，要選擇最佳的安裝方向，進而提高電子組件的電能轉換效率，實用的電纜要科學的鋪設，以將電纜中電能的損耗降到最低。這樣也能夠提升光伏電站的轉換效率，提高工程技術。

（四）EPC光伏發電項目的安全管理

在光伏發電項目的施工作業中，工程人員要關注施工現場的安全問題，工程公司要將以人為本的發展思想理念能夠滲入到各施工作業環節中，光伏發電工程項目建設，要高度關注工程質量，還要注重工程人員人身安全，消除安全風險要素，處理安全事故。在項目建設中，要給施工現場安裝防護設備，給工程人員提供必要安全保障用品，委派安全員來在各施工作業環節進行安全監督，定期給工程人員開展安全教育培訓，提高安全員專業化思想意識，避免出現安全事故。在施工場地，還要對各施工作業環節進行嚴格監控，快速發現施工安全問題，采取有效保障措施來予以處理，以保證光伏發電工程項目能夠順利執行下去。

（五）EPC光伏發電項目竣工階段的項目管理

工程人員仔細核對項目施工時采購的工程設備清單，同時對形成的技術檔案資料做好合規管理，提高項目工程的設計、產品質量及產品運行等多方面工作水平，以保證光伏發電項目在試運行順利，而且可以順利交付，提高對竣工檔案資料的管理。

五、結束語

本篇文章重點論述了分布式光伏發電EPC項目管理的不同環節的項目工作內容，并對其進行深度分析，也希望能夠提高光伏發電項目的質量水平。光伏發電站的通過優化設計方案，使用高端的項目工程技術和工程工藝，增強對項目施工的控制，保證施工現場的安全，提高工程進度，壓縮施工成本，使整個EPC項目施工效率得到提升。

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作者簡介：周丹（1984.11-），女，四川成都人，本科，助理工程師。