電力企業在錯峰用電管理中負荷分配探討

鄭慧純

摘要：近年來我國電力能源進入短缺時期，電力缺口比較大，也拉起了全國電力緊張的信號，所以為了保證電網的安全穩定運行各個地方以及電力企業都在進行著錯峰用電的管理。對于企業電力錯峰用電管理來說，這其中涉及一些電力指標的分配以及公平公正的問題，都需要進行一一的探索，對于電力能源的指標也需要各個企業錯開峰的用電，以保證節省資源。本文就是針對企業電力在錯峰用電管理過程中進行負荷分配的探討。

關鍵詞：電力企業;錯峰用電管理;負荷分配探討

一.電力企業在錯峰用電管理中負荷分配的探討

1.負荷分配的準確度

關于電力企業在作坊用電管理過程中的負荷分配，負荷分配的準確度是比較讓人關心和重視的一項重要內容。只有電力企業在錯峰用電管理中負荷分配進行一系列的系統規劃，才能夠滿足成本監審需要的精益管理體系，也能夠保證符合輸送和配置電源的分配，在電力企業錯峰用電管理負荷分配中一定要精確的計算與企業相關的用電分配才能夠保證整個工業企業等的正常操作運行因為如果在預測的分配度過大時，整個用電的缺口就會增大，使電力企業無法完成錯峰用電管理，并且還會加重整個電網的運行壓力，使電網不能充分地利用供電能力進行供電，還會降低整個錯峰用電管理的級別，使企業錯峰負荷不足而造成負荷超標，這樣的情況一旦出現就會導致企業出現經濟事故，對整個企業的經濟以及企業內工作運行的管理造成很大的影響。所以對于電力企業，在錯峰用電管理過程中，負荷分配的準確度一定要重視起來并且一定要精確到每一個時間點，才能精準把握負荷分配的準確度。

2.錯峰用電的管理流程

對于電力企業在錯峰用電管理中，還需要進行一系列的管理流程。無規矩不成方圓，所以在進行負荷分配的探討時一定要運用管理流程進行錯峰用電，無論是縣級以上的還是市級以上的，都應該根據本級的上級調度機構下達的用電指標進行錯峰用電，同時也要根據整個企業的用電高峰期和重要時間段進行實際的情況分析并通知各市場部以及客戶供電所進行流程上的管理錯峰用電，還要實時的進行全區用電的監測。在錯峰用電管理流程實行之前，還要發布關于錯峰用電的預告信號，讓企業以及相關居民能夠提前了解到錯峰用電的信號，提前把握用電時間。

3.用電指標的分配方法

對于用電指標的分配方法，在電力企業錯峰用電管理過程中，要根據上級下達的用電指標進行負荷分配，如果上級每天都會下達對下一整天的用電負荷進行估算和預測，那么整個電力企業就要提前針對下達的電力負荷進行探討和研究，并且要研制出關于整個電力企業所要運用的電力指標，然后向各供電所以及區域內企業發布錯峰用電的信息，讓區域內的企業和工廠能夠在電力錯峰用電管理時減少經濟支出，能夠有秩序的用電，并且根據用電負荷的比例決定用電的先后順序，還可以按照錯峰比例適當調低。在用電指標分配的過程中要不斷的根據每天的數據進行收集和分析，然后在結束之后進行電力負荷分配的探討，了解分配方法的不足之處，加以改造，并創造出更先進更核實的錯峰用電管理指標分配方法，做到讓電力企業以及各工廠用電企業的滿意。

二.電力企業在錯峰用電管理中負荷分配的策略

1.準確分配錯峰用電時間

對于企業內電力錯峰用電管理分配，可以采用準確的分配錯峰用電時間的方法進行用電管理。錯峰用電的主要方法，一般就是季節性錯峰用電以及錯峰用電輪休和時間段的錯峰用電。對于夏季的用電來說，可能是電力企業的高峰期用電時期，所以電力企業的壓力也比較大，如果電力企業能夠合理的進行分配錯峰用電時間，就可以減少電力企業在用電過程中的壓力問題。所以電力企業在錯峰用電管理中負荷分配時，可以很好的減輕企業用電的壓力，并且在用電過程中達到有效的管理機制。

例如，電力企業中可以根據工業企業的工作性質進行一些季節性的電力負荷分配，比如電力企業在夏季電力分配的過程中，可以實行專電專用，專線專變，對于一些需要大力用電時，提供足夠的電量。對于其他一些大工業用戶以及電力企業其他運用頻率較高的電器之類的用電分配可以多一些負荷的分配，反之對于那些用電量和使用度較低的機器來說，可以減少一些負荷的分配。還可以利用時間段進行錯峰用電的管理，比如在遇到一些節假日時，可能用電量就會過大，用電量也會比平時的用電量大出許多，電網壓力也會增加，所以電力企業就可以根據晚飯等時間段對居民等也進行一些電力的負荷分配，從而保證電力企業在錯峰用電中的管理研究。

2.成本化電力體系管理

目前我國的整體發展還處于工業化以及城市化的快速發展階段，并且電力發展也正處于重要的機遇時期，所以為了加快經濟發展模式下轉變的驅動電網，企業也應該加快轉型的步伐，在電力企業錯峰用電管理負荷分配中，也應該進行一系列的討論和研究，并進行成本化電力體系管理。成本化的管理就是利用電力企業在用電錯峰管理中負荷分配進行成本管理水平并且達到理清、投準和控制的目的，然后提出相關的管理精益體系，然后將整個電力企業的錯峰管理負荷分配用電變成成本計算方法進行核算。并且在電力企業錯峰用電的管理成本上，還會進行全面的梳理，然后進行一些企業相關的管理體系。

例如，在企業電力發展運用錯峰用電管理系統時，可以進行一些成本上的控制并建立一系列的成本控制工作流程去限制企業在電力方面的運用，還應該對整個建立的體系進行一系列的標準化和精益化的嚴格管控，在實際運用操作當中也應該不斷地進行數據分析，了解成本化電力系統管理的不足之處，而后進行不斷的改正和更新，對于一些工業業務部門上報的應用配置成本，還應該在有限的資源內盡可能的滿足其需要的資源需求，然后再根據整個電力改造的相關政策規定去計算每個工業企業內部的電力資源需求進行負荷分配，在成本項目預算等方面進行一些模擬推斷，盡量將整個電力企業在錯峰用電管理中負荷分配的成本化電力體系進行下去。

參考文獻：

[1]諸惠霞.電力企業在錯峰用電管理中負荷分配的探討[J].技術與市場，2017，24（12）：256-257.

[2]區鏡垣.電力企業在錯峰用電管理中負荷分配的探討[J].科技資訊，2006（25）：16.