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電力工程技術問題及施工安全研究

2021-09-10 18:15:20許崇群
科技研究 2021年17期
關鍵詞:電力工程施工管理

許崇群

摘要:隨著電網項目規模的逐步擴大,其所承載的電力資源大幅增加,相應的設備結構也日趨復雜。為了有效連接電網中的各種單元,高效運行各種電力設備,一方面需要突破技術難題,將電力設備的運行參數控制在合理的范圍內、科學敷設電線路、規范建立電力設計模型,以保證電網運行的安全性;另一方面要注重電網電力工程中的施工安全措施,并加強對居民的宣傳教育引導,以保證電網后續投入使用的可靠性。由此可見,在完善電網的過程中逐個解決電力工程技術問題、加強施工質量安全已經成為電網建設的基礎性、根本性要求與目標。

關鍵詞:電力工程技術問題及施工安全研究

引言

本文通過總結電力工程技術問題,探討電力工程建設中的安全措施,旨在為電力工程建設提供思路和方法。

1電力工程技術存在的問題

1.1 技術管理部門配合度較低

技術管理的有效性將對施工效率產生重要影響。在電力工程內部管理過程中,

技術管理人員需要作為不同部門間緊密連接的軸承體,促進財務部、人力資源部、項目管理部以及業務部等各部門間的密切配合。在具體的技術管理過程中,各部門均要意識到明晰的責任。但現階段,由于各部門間涉及的業務量繁雜,不同部門間的配合難度相對較大,再加上近些年來電力技術管理部門出現了各式各樣的合同糾紛事故,也對電力工程的正常交工產生了巨大的影響。各部門間銜接不緊密、管理不規范、信息不流通,是目前電力技術管理部門面臨的根本性問題。只有優化碎片式管理流程,增進部門間的相互合作,才能保障施工的穩步推進。

1.2 管理人員素質有待提高

綜合管理水平將直接影響電力工程技術的管理質量。綜合管理主要涉及兩個方面,分別是電力工程設計和具體施工規劃。現階段在我國電力工程技術管理的實施過程中,管理人員由于自身素質不足,從而無法將綜合管理手段應用得更加得心應手,甚至有些管理人員缺乏應用綜合管理手段的基礎意識。在綜合管理框架不明晰的條件下,技術人員會對績效概念認知匱乏,無法判別工程投資的重要性,進而無法準確計算工程造價。由于行業的特殊性,電力設備及相關施工材料的價格隨時間變化會產生較大的波動。工程造價計算不嚴謹,直接導致無法在預期金額下購買相應等級的電力施工設備,無法合理地控制施工經濟成本,最終造成因預算不足而延誤工期的結果。

2 電力工程技術安全措施

2.1提高技術管理人員素質

只有全面提高管理人員各方面的綜合素質,才能科學合理地運用所學的現代職業管理方法,在自身能力的基礎上對電力工程技術進行具體管理。提升管理人員專業素養是促進電力工程技術管理穩步創新和全面優化的關鍵步驟。考慮我國現階段電力企業的實際發展情況,工程技術管理是提高施工質量的關鍵要素。要提高技術管理人員的理論素養,并且技術管理人員應該將理論應用到工程實踐中去;在人才的篩選和招聘中,應該招聘電力工程各方面的專業化人才,招聘時重點考察人才各方面的專業素養;除對理論知識的考察,還要考察人才的實際動手能力。電力企業若能不斷吸收素質較高的人才,便能滿足長久的發展。

2.2電力工程技術管理方式的優化

隨著社會經濟的快速發展,電力行業規模逐漸擴大,優化電力工程技術管理模式成為未來發展的必然趨勢。要優化技術管理方式,首先應該增設電力工程技術管理崗位,將原先的崗位進行拆分細化,將相應的管理職責合理分配給每一位技術管理人員。其次,應該設置獨立的技術管理部門,單設部門可以使技術管理工作更為獨立化。領導也應該深入各層級電力施工部門,主動與員工進行激勵性溝通,了解員工在技術施工中遇到的實際問題。員工的及時反饋可以改進原有的技術管理架構,進而有效提升電力企業技術管理的水平以及電力工程施工的質量。

2.3加強供電穩定性管理

電網運行過程中必須保證電網的穩定和安全。如果電網不可靠不穩定,設備會因過載和壓力而損壞。因此,在電網電力工程建設過程中,必須嚴格配置電容負載,根據《電網規劃設計準則》進行科學規劃。在電網建設過程中,有必要保證企業的用電穩定性和群眾的用電安全性。否則一旦發生意外的停電,將給企業帶來較大的經濟損失,給群眾的用電帶來極大的不便。根據國家相關規定,一般區域采用 N-1 準則,重要區域采用 N-2 準則。N-2 準則在電網規劃中對變壓器設備的安全性有更高的要求,并嚴格限制了變壓器的過載現象。在實際的準則應用中,還需要結合電網供配電覆蓋范圍、區域內總用電需求、自然及氣候條件等合理選擇相應的建設標準,一方面要注重供需的平衡,另一方面要注重經濟性與技術性的統一。

2.4 編制施工細則

施工安全管理人員需要根據電網建設的施工要求和安全生產標準,科學編制施工實施細則,認真分析施工過程中存在的安全風險,合理規劃施工進度,并嚴格按照細則開展管理工作。同時,仔細閱讀電網電力系統建設相關資料,詳細記錄施工細則的實施情況,反復對比施工圖紙與實際施工狀況,全面了解施工重點、難點及薄弱環節,針對不同的分項工程制定安全施工計劃,并實時監督施工人員的行為,致力于為施工人員創造規范、安全的施工環境。

2.5 ?加大施工安全檢查力度

首先,施工前,對工程設計方案、施工材料、設備等進行說明。應該詳細檢查,這樣才能做到細心細致,按照標準逐條進行落實,發現不達標的情況要拒絕流入施工現場,以從源頭上控制施工安全性;其次,在施工過程中,要加強巡視,對施工現場定期進行安全檢查、專項檢查,對重點施工環節以及存在安全問題較多部位的環節進行重點檢查和監督,以強化風險管理工作。與此同時,要制定完善的獎懲激勵機制,嚴格制止并懲處違反安全施工規則的管理與施工人員,并給予安全目標執行質效佳的人員一定的物質獎勵,繼而提升施工人員的安全意識;最后,詳細做好檢查記錄,發現安全風險后第一時間采取措施進行控制。

結束語

電網電力工程建設中存在的技術問題主要包括技術管理部門配合度較低、管理人員素質有待提高。為解決上述技術問題,需要提高技術管理人員素質、對電力工程技術管理方式的優化、加強供電穩定性管理、編制施工細則、加大施工安全檢查力度,繼而為生產生活提供電力保障。

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