張志棟
摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快,電力工程規(guī)模和數(shù)量持續(xù)增加,對電力工程施工安全提出了新的要求。作為電力工程施工管理的重要內(nèi)容,有效的安全管理,對于電力工程施工質(zhì)量起到重要的保障作用。在施工過程中創(chuàng)新管理水平能夠直接影響到電力的質(zhì)量,同時影響企業(yè)的發(fā)展。通過創(chuàng)新管理,可以有效減少工期,降低成本,加強質(zhì)量控制。
關(guān)鍵詞:電力工程技術(shù);施工安全
中圖分類號:TM12 ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
引言
作為國家電力工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié),電力工程目前正處于規(guī)模擴張時期,工程的數(shù)量日益增多。隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展,人們對電力工程行業(yè)提出了更高的要求。這一現(xiàn)狀為電力工程技術(shù)管理者帶來了巨大的挑戰(zhàn)。科學(xué)的電力工程技術(shù)管理,既可以提升工作人員的工作積極性,還能夠減少在電力工程實際建設(shè)過程中產(chǎn)生的資源浪費,以保障電力工程施工的順利進(jìn)行。對此,探討電力工程施工技術(shù)創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)化工藝技術(shù)管理具備顯著實踐性價值。
1、電力工程技術(shù)問題
1.1、電力工程技術(shù)管理不科學(xué)
科學(xué)的技術(shù)管理模式可以大大縮短建設(shè)周期,降低建設(shè)成本,提高電力工程建設(shè)質(zhì)量。但現(xiàn)階段我國絕大部分的電力企業(yè)均未構(gòu)建科學(xué)合理的技術(shù)管理模式,無法對電力工程的施工過程進(jìn)行細(xì)節(jié)化把控,也無法做好對技術(shù)施工的收尾工作。這也是近些年來技術(shù)施工合同糾紛事故頻發(fā)的重要原因之一。缺乏規(guī)范性的技術(shù)管理模式會對工程的施工進(jìn)度造成極大的影響,不利于電力企業(yè)的持續(xù)化、經(jīng)濟(jì)化發(fā)展。因此,電力企業(yè)必須重視技術(shù)管理模式,優(yōu)化技術(shù)管理流程。只有從本質(zhì)上改進(jìn)管理方式,才能保證工程的正常交工。
1.2、設(shè)備技術(shù)設(shè)計不完善
電力工程的設(shè)備技術(shù)設(shè)計和相關(guān)規(guī)范仍存在較大差異,尤其是不符合當(dāng)?shù)氐赜驐l件的現(xiàn)象,最容易出現(xiàn)的問題是施工設(shè)計缺乏統(tǒng)一性、施工技術(shù)缺乏創(chuàng)新性,施工人員、建設(shè)部門以及工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)等因素之間存在差錯,反復(fù)的評審與復(fù)議導(dǎo)致工程設(shè)備以及技術(shù)方面存在滯后特性,施工成本較高并且整體效率較低,導(dǎo)致整個施工質(zhì)量水平無法滿足工程市場的相關(guān)要求。
1.3、電壓等級技術(shù)問題
電壓等級是指農(nóng)村電網(wǎng)和電力設(shè)備的額定電壓等級。通常情況下,農(nóng)村電網(wǎng)電力工程運行的實際電壓可略高于或低于其額定電壓,但如果與額定電壓相差較大,則會影響農(nóng)村電網(wǎng)電力設(shè)備的運行。電壓等級設(shè)置是農(nóng)村電網(wǎng)電力工程的關(guān)鍵技術(shù)之一,在設(shè)置前,相關(guān)人員如果未對周邊區(qū)域內(nèi)電力資源的需求量、區(qū)域發(fā)展總體規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)的實際需求等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,了解區(qū)域內(nèi)的用電情況,如區(qū)域內(nèi)已經(jīng)規(guī)劃好的輸送線路、用電企業(yè)及個人、輸電損耗等,其所設(shè)置的電壓等級等參數(shù)很可能出現(xiàn)輸電及配電量不能滿足區(qū)域內(nèi)公眾生產(chǎn)生活需求的問題,導(dǎo)致農(nóng)村電網(wǎng)工程建設(shè)不能滿足區(qū)域用電規(guī)劃、后續(xù)運行,難以創(chuàng)造社會價值和經(jīng)濟(jì)價值。
2、電力工程技術(shù)及施工安全管理措施
2.1、完善管理流程
提高電力工程施工質(zhì)量,應(yīng)從提高技術(shù)管理質(zhì)量的角度入手。在項目的實際實施過程中,電力施工企業(yè)在完成項目招標(biāo)時,電力建設(shè)單位應(yīng)從施工技術(shù)的各個方面切入,對各技術(shù)要點進(jìn)行嚴(yán)格審核和仔細(xì)檢查,同時對這些信息進(jìn)行收集存檔,保證歷史數(shù)據(jù)的有效性和準(zhǔn)確性。要將電力企業(yè)工程技術(shù)的工作流程進(jìn)行升級和優(yōu)化,構(gòu)建嚴(yán)格的工作程序和精準(zhǔn)的規(guī)章制度。對于招投標(biāo)結(jié)果,保證信息公開度和透明度,及時將實時招投標(biāo)結(jié)果上傳到企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)共享平臺,對各項目所涉及的技術(shù)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行及時審核和公示。各部門在各司其職的基礎(chǔ)上要加強部門間的合作,做到企業(yè)內(nèi)部的信息流動。在管理人員素質(zhì)要求方面,嚴(yán)格按照國家已頒布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)篩選構(gòu)建管理人員資源庫。技術(shù)管理人員除對自身的素養(yǎng)要求外,還需要定期檢測項目實施所需采用的設(shè)備,確保設(shè)備定期檢修并符合國家安全標(biāo)準(zhǔn),對項目實施的每個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把控,保障電力工程建設(shè)的安全性和高效性。具體的技術(shù)管理流程。
2.2、完善工藝技術(shù)
施工技術(shù)主要以國家電網(wǎng)管理局推廣的標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)施工為基礎(chǔ),結(jié)合以往創(chuàng)優(yōu)成果和工程建設(shè)具體情況,從設(shè)計角度進(jìn)行優(yōu)化,不斷完善工程施工技術(shù)。在這一管理工作中,可以借助PDCA、品管圈等多種管理方式實現(xiàn)對工程施工的循環(huán)性管理控制的優(yōu)化,并做到策劃、實施的絕對性統(tǒng)一,構(gòu)建和工程建設(shè)高度相近的標(biāo)準(zhǔn)化施工模式,這對于節(jié)省施工設(shè)備的資源、人力資源、管理資源等具備非常顯著的影響力。除此之外,還需要注重標(biāo)準(zhǔn)化工藝的應(yīng)用和施工具體情況的吻合性管理,在提高工程施工質(zhì)量的同時,需要盡可能降低資源消耗,推行標(biāo)準(zhǔn)化工藝時需要注重完善管理體系,并注重經(jīng)驗豐富施工人員的應(yīng)用。在管理決策期間,需要落實完善的管理方案,不僅需要注重全面性標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝,還需要有針對性地提升工程技術(shù)類型的人才培養(yǎng),從人員的角度上保障標(biāo)準(zhǔn)化工藝可以有效落實。
2.3、加強監(jiān)督管理
在電力工程施工過程中,工作人員應(yīng)做好危險點分析工作,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取相應(yīng)的安全管理措施,分析施工不同階段危險點的情況,加強安全管理措施,避免因這些危險點造成安全事故的發(fā)生。同時作為電力施工單位應(yīng)當(dāng)加強對于工作人員的管理以及資金投入,通過運用最先進(jìn)的科技手段,減少安全事故發(fā)生的可能性。電力工程施工企業(yè)在安全管理體系方面仍然存在很多問題,作為施工單位以及監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)其自身的安全責(zé)任,在施工現(xiàn)場管理的過程中,應(yīng)當(dāng)加強合作,協(xié)同辦公,避免出現(xiàn)職責(zé)不清的狀況,這樣不僅僅會影響安全管理效率,同時也難以保障施工質(zhì)量。在信息化的背景之下,信息的傳輸十分方便,因此在施工現(xiàn)場開展安全管理的過程中可以運用遠(yuǎn)程監(jiān)控等方式,及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患。
結(jié)束語
電力工程是重要的基礎(chǔ)設(shè)施,電力工程的建設(shè)能夠進(jìn)一步提升供電的質(zhì)量以及供電的穩(wěn)定性,滿足社會發(fā)展對于電力能源的需求。同時,應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)新型的管理理念,運用先進(jìn)的管理技術(shù)以實現(xiàn)電力工程企業(yè)技術(shù)管理的進(jìn)一步優(yōu)化和升級換代,并加強電力企業(yè)各部門之間的交流協(xié)作,從而提高電力工程企業(yè)的綜合管理水平,促進(jìn)電力工程企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。
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