基于大數據的企業管理模式創新思考

田順

摘要：隨著我國科技的不斷發展，網絡信息化的普遍化越來越高，相對應的我國進入了大數據時代。在我國，大數據應用方面在許多領域都慢慢的鋪展開來，使用大數據技術為許多領域在數據分析，研究，挖掘等方面提供了更加方便快捷的技術。針對大數據普遍化，研究大數據對企業管理可能帶來哪些影響進行分析，并針對企業管理的具體問題提出企業管理模式的創新思考，對我國的經濟發展做出一部分力所能及的事情。

關鍵詞：大數據時代 ?企業管理模式 ?影響 ?問題 ?創新

一.大數據對新時代企業管理的影響分析

1.大數據的內涵

隨著我國科技的發展，信息技術對我國來說也越來越普遍化，影響了我國各個領域。首當其沖就是新媒體，而新媒體也成為了當下比較火熱的一個就業行業，但隨之而來的也是各種數據的幾何倍的爆發增長，而大數據技術也是在這個時候應運而生，大數據信息技術的創新和突破式的發展，對數據大量激增的今天來說，可以更好的采用大數據技術對大量的數據進行整合，挖掘和智能的分析。大數據的發展與以前信息技術相比也是一次非常大的成功，尤其是在處理數據的規模性，處理數據的速度方面和多樣性方面都有比較顯著的特點。軟件和硬件的提高也是大數據高速發展的基礎，在當今網絡更加發達的今天，獲取信息的渠道也越來越多樣化，這就導致人們接受信息和發布信息的信息量變得越來越大，導致大數據包含了海量龐大的各類信息。而海量且龐大的數據量就需要有更快的傳輸速度，只有高速的傳輸速度才能承擔起這么海量的數據。而高速的信息傳輸速度造就了現如今的多媒體行業，多媒體的快速發展使信息的制造變得更加的龐大，同時各種類型的信息也給對媒體產業帶來了更多的關注度。結構性數據和非結構性數據例如圖片，文字音頻視頻等使得大數據信息變得越來越復雜越來越多樣性。

2.大數據對現代企業管理帶來的影響分析

而在這種環境下，我國的企業管理也發生了重大的變革。首先，大數據的發展使得傳統企業的企業決策發生了改變，隨著經濟的高速發展，很多傳統企業的管理理念和現在高速發展的信息化時代產生了很嚴重的脫節，導致很多傳統企業的信息傳達過程浪費了很多的時間。在決策會議上，傳統的企業管理理念是高層和股東來進行決議的，而在當今這個高速發展的信息化時代，企業的決策已經轉為大眾決策模式。通過大眾決策模式，可以調動大眾職工的能動性和積極性，集思廣益保障決策的準確性和科學性。企業使用大數據模式的情況下，使得信息在公司更為高速的發展，使得全體公司員工都能得到參加，也可使高層人員更好的把握住底層人員的動態。其次，獲取數據的效率大幅度提高，以前公司獲取數據的渠道不外乎是下基層進行市場調研或者內部數據的統計分析。但是市場調研得來的數據時效性太低，內部，數據的統計分析在完整性和客觀性上明顯不足。但使用大數據技術，可以獲取的數據更多，更新，而且通過大數據信息技術的整合和挖掘能力得來的數據更加客觀性和科學性。最后信息獲取渠道的多樣化，隨著網絡的發展和智能手機的普及化，出現了很多的社交平臺，這使得人們獲取信息的渠道也越來越多樣性。由此，企業也可以搭建屬于自己的社交平臺進行數據的獲取，保證數據的充足性。

二.大數據時代下企業管理的問題分析

1.企業認知，認識不足

首先，對大數據認識和使用重視不足。隨著信息化的高速發展，大數據技術也成為企業發展的重要基礎。海量且多樣化的信息也是大數據重要的特點，而多媒體的發展為公司獲取海量的數據提供了非常大的便利，但是大數據也存在著一些不可避免的缺點，當你收集到了海量的數據時，也需要對海量的數據進行整合，分類和進一步數據的挖掘，海量的數據不僅為公司帶來了大量的收益，也隱藏了一些管理者看不到的隱性問題。很多企業對數據的利用率在當下也是非常低的，這也就說明對數據沒有進行徹底的挖掘和使用。這就導致從中篩選有利信息的難度是很大的。大數據的使用是企業的優勢也是企業的挑戰，在使用大數據，要充分的認識到它的全面性，對企業進行改革，否則就會被大時代所拋棄。

2.安全問題

就是安全問題，大數據可以為公司帶來很大的便利也會帶來一些負面影響。一些不法分子和網絡黑客會對一些網絡安全比較低的公司進行攻擊，這樣就會導致公司的大量數據遭到盜竊和破壞，而信息的破壞和泄露對公司來說也是一個致命的打擊，不僅會影響客戶的流失也會影響公司的信譽導致公司必須聘請一些高技術的人才，花費一筆不低的金錢。

3.缺乏專業性人才

因為大數據在當今時代發揮著越來越重要的地位，因此企業想要發揮出它巨大的優勢，就要加大公司該方面的大數據人才的建設。由于傳統理念的長期深入，我國的企業的管理信息化水平在世界范圍內是是非落后的，相對應的大數據人才也是十分的匱乏，而企業為了適應大數據技術，不得不填鴨似的獲取人才，但由于專業知識的不足，在關鍵時刻就會出現問題。此外，還有些企業因為目光短淺，為了節省成本而省去了該方面的投資，從而埋下了嚴重的隱患。

三.大數據時代下企業管理模式創新的有效策略

1.大數據對企業的具體應用

數據采集，數據存儲，數據服務，數據查詢是大數據的主要架構，數據采集和數據存儲對不同格式的數據進行收集，清理，存儲。企業在發展的過程中也會不由自主的產生各種數據，例如文本數據，圖像數據，音頻數據和視頻數據等不同種類的數據，同時企業也會通過自媒體或者自己本身搭建的社交平臺從外界獲取各種各樣的數據。對于收集到的數據就是需要不同的技術對數據進行分類處理，同時根據數據的時效性不同也要做出區別。多樣性的數據對企業的管理著來說重要性也是完全不一樣的，從自身企業出發對收集到的數據進行處理和存儲。有些數據需要管理者實時觀察，對于這類數據就需要他的時效性要非常的高，對于獲取這類數據的渠道也有很高的要求，這些實時性數據，普遍需要企業是互聯網企業。對于一些內部數據和外來的數據，他有一些是有關聯性的，通過數據本身的關聯性，可以查看和他有關的其他類型的數據及其數據的來源，這樣可以可以得到更深層次的分析以及預測出一些未來的動態。在當今的社會形勢下，企業一般通過云平臺構建企業賬戶和數據體系或者通過購買相對應的硬件和軟件自己搭建內部的社交平臺，這兩種方式都是當今給企業所采用的平臺搭建方式。兩種方式也是各有各自的優點，通過云平臺的方式搭建社交平臺，可以隨時隨地通過自己的賬號來獲取相對應的數據，這樣對數據的獲取是非常方便的，而搭建屬于自己的內部的社交平臺，就需要自己購買相對應的硬件和軟件，這樣就會導致會有較大的花費，維護成本和人員的需要就會很大，但是相對應的安全性比云平臺的搭建方式來說就會非常的高。

2.對決策模式進行創新改革

通過對大數據的實際的運用，對企業的管理模式的創新也是有很大的幫助的。首先就是對決策模式的改革創新，在大數據背景下，企業的決策模式已經從高精英人才決策模式變成大眾決策模式，這就導致企業中左右的工作人員都有可以直接或者間接的參與到企業管理模式的決策當中，而為了讓企業更快更好的適應這一模式，就不得不對現有的企業模式進行改革調整。使用大數據技術和外部相關企業的介入，對數據進行獲取，整理和挖掘，得到數據價值比較高的數據來為企業決策提供支撐，這是一方面，另外可以從自身出發，通過數據驅動這一決策模式，通過多方面的信息采集發現自身的不足，提高自身產品的質量，有針對性的進行決策是另外一方面。其次通過大數據技術對企業的營銷做出優化，企業營銷是企業中不可或缺的一部分。

3.優化營銷

通過企業營銷，企業可以和市場進行連接，營銷的好壞決定了公司的形象和收入。而在大數據的支持下，公司的營銷可以變得更加準確，找到更多的符合群眾進行銷售，以此來提升公司的形象以及客戶對公司的滿意程度。想要做到精準營銷，就要定位準確，而定位準確就需要大數據的支撐。通過大數據技術收集客戶的數據建立數據庫，并對數據庫進行姓名，年齡，愛好，學歷等詳細的劃分，為后續的數據分析提供強有力的基礎。通過分析找到不同人群的特點和需求進行區分。對不同的客戶采用不同的營銷手段，推薦適合的營銷產品，精準把握客戶動向和心里，指定更好的營銷方案，增強用戶對自己的認可度和喜愛。

4.構建大數據預測信息系統

最后就是通過大數據技術搭建未來產品的預測系統，在當今這個經濟信息化高速發展的時代，商品的更新換代，流行元素的興起變得非常的快，這就需要企業要有前瞻性，而大數據就能為企業提供這種前瞻性。因此建立大數據前瞻技術，把握市場動向，了解未來趨勢對企業來說也是很重要的。

總結

通過以上三點的描述，可以得知大數據時代的到來為企業帶來了高速發展的契機，同時在這種契機下也帶來了巨大的挑戰和隱性的隱患，而我國企業把握好契機，引進先進的技術和高科技人才搭建大數據平臺也是順應時代大潮流，大大促進了企業產品的質量。

參考文獻

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