淺議新時(shí)期變電站變電運(yùn)行及檢修

姜濤

摘要：由于行業(yè)的特殊性，變電站內(nèi)變電站的操作對(duì)專業(yè)技能的要求非常高，如果管理或操作失誤，發(fā)生安全事故的概率很高。因此，必須及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，以加強(qiáng)對(duì)變電站運(yùn)行的管理，確保變電站運(yùn)行安全，提高變電站運(yùn)行效率。本文介紹了變電站運(yùn)行的工作方法，分析了變電站運(yùn)行管理存在的問(wèn)題，提出了加強(qiáng)變電站運(yùn)行管理的方案。

關(guān)鍵詞：變電站;變電運(yùn)行;管理措施

引言

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的新技術(shù)和擴(kuò)展比在變電站中得到廣泛應(yīng)用，許多設(shè)備的性能和運(yùn)行方式正在發(fā)生巨大的變化，傳統(tǒng)的運(yùn)行管理方式已不能適應(yīng)現(xiàn)階段。為了保證變電站運(yùn)行管理的高效運(yùn)行，需要對(duì)現(xiàn)有的運(yùn)行管理方法進(jìn)行深入分析，找出存在的問(wèn)題。運(yùn)營(yíng)管理是整個(gè)變電站安全可靠運(yùn)行的基本保證。通過(guò)保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開(kāi)展，可以提高變電站的運(yùn)行效率。

一、變電站運(yùn)行方式

變電站運(yùn)行的主要任務(wù)是維護(hù)變電站的電力設(shè)備和電力系統(tǒng)。其工作特點(diǎn)是需要維護(hù)的電氣設(shè)備較多，工作方法比較繁瑣，員工工作崗位相對(duì)分散，不利于管理制度的實(shí)施。工地發(fā)生大規(guī)模電力事故，會(huì)給電力公司造成經(jīng)濟(jì)損失，威脅到整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行，甚至危及職工的生命安全。在變電站工作的每個(gè)人都保證了電網(wǎng)的可靠、安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，許多先進(jìn)的設(shè)備被用于變電站。員工必須在最短的時(shí)間內(nèi)了解新設(shè)備的操作原理。通過(guò)定期培訓(xùn)，可以熟練操作新設(shè)備或系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)變電站現(xiàn)代化、科技化、信息化、智能化運(yùn)營(yíng)。無(wú)人值守變電站是一種新型的變電站管理模式。提高變電站設(shè)備和系統(tǒng)的智能化和可靠性是變電站無(wú)人值守的前提。借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，變電站內(nèi)所有系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行良好。由遠(yuǎn)程工作人員監(jiān)控和管理。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，無(wú)人值守變電站已成為電力企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。然而，如何在無(wú)人駕駛中實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行，是電力行業(yè)熱議的話題。

二、變電站運(yùn)行、檢查和維護(hù)中存在的問(wèn)題

2.1 維護(hù)目標(biāo)不明確

大部分電力企業(yè)不重視變電站的維護(hù)，因此變電站的維護(hù)過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單，缺乏科學(xué)合理的工作目標(biāo)。變電站維修工作接近于簡(jiǎn)單的格式，設(shè)備維修記錄的處理方式不規(guī)范。從而導(dǎo)致變電站運(yùn)行問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，如果問(wèn)題繼續(xù)惡化和嚴(yán)重，變電站將無(wú)法正常運(yùn)行。此外，電力公司在對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修時(shí)，如果不根據(jù)設(shè)備的具體情況制定目標(biāo)檢查計(jì)劃，就無(wú)法保證檢查工作的效率。

2.2 檢修制度不完善

目前，大多數(shù)公司在對(duì)變電站運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)檢修時(shí)，并未將運(yùn)行、維護(hù)和檢修有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。由于變電站內(nèi)部缺乏科學(xué)合理的巡檢制度，電力公司缺乏完善的變電站管理制度，無(wú)法明確設(shè)備。由于變電站的運(yùn)行、維護(hù)和檢修比較復(fù)雜，如果設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)發(fā)生故障，導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)電磁干擾問(wèn)題，影響變電站的設(shè)備安全。缺乏完善的工作制度限制了員工的檢修行為，不規(guī)范的檢修行為，嚴(yán)重影響了變電站設(shè)備檢修的有效性。

三、變電站運(yùn)行管理

3.1建立有效的運(yùn)營(yíng)管理體系

實(shí)行輪班制和工作制。員工實(shí)行三班倒制或兩班倒制，一般情況下禁止連續(xù)輪班。輪班責(zé)任明確，程序清晰，工作時(shí)團(tuán)結(jié)、認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)。設(shè)施特殊責(zé)任制度。無(wú)人值守變電站的一次、二次電氣設(shè)備、遙控設(shè)備和通訊設(shè)備必須由專職人員維護(hù)并錄入相關(guān)信息。崗位責(zé)任制。通信自動(dòng)化維護(hù)人員、電氣維護(hù)人員、操作組成員、操作人員必須按照規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)各自崗位責(zé)任制，要求職責(zé)明確，分工細(xì)化。

3.2確定運(yùn)營(yíng)管理職責(zé)

根據(jù)運(yùn)行中無(wú)人值守變電站的運(yùn)行管理方法，原變電站分為事故處理、安全措施、隔離開(kāi)關(guān)操作、運(yùn)維、設(shè)備巡檢、新建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)兩部分。斷路器操作、抄表記錄和運(yùn)行監(jiān)控，由調(diào)度操作值班人員利用遠(yuǎn)程控制自動(dòng)化完成。

3.3 加強(qiáng)變電站操作人員培訓(xùn)

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是電力企業(yè)自始至終貫徹的安全生產(chǎn)方針，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，才能使變電站的生產(chǎn)順利進(jìn)行。由于變電站的運(yùn)行非常復(fù)雜，運(yùn)營(yíng)商在運(yùn)行和執(zhí)行規(guī)章制度的過(guò)程中的技術(shù)特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)者對(duì)規(guī)章制度的理解會(huì)有很大的偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響安全的關(guān)鍵因素，及時(shí)保障設(shè)備安全運(yùn)行，因此，要做好安全生產(chǎn)工作，就需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理，提高員工的技術(shù)素質(zhì)。

以理論研究為基礎(chǔ)，全面提高作業(yè)人員的綜合素質(zhì)。對(duì)于其他職位，必須嚴(yán)格篩選和評(píng)估員工。變電站保護(hù)和各種自動(dòng)化裝置技術(shù)含量高，操作復(fù)雜，操作人員需要高水平的維護(hù)和操作。通過(guò)各種渠道獲得新的理論知識(shí)。并且通過(guò)針對(duì)不同地點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，可以更好地發(fā)揮安全操作的作用。在職培訓(xùn)要做到實(shí)事求是，把所有的問(wèn)題和難點(diǎn)都說(shuō)清楚，讓操作人員明白目的。并定期加強(qiáng)新舊設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)、內(nèi)部操作結(jié)構(gòu)、操作原理和維護(hù)方法，提高專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力。

3.4加強(qiáng)變電站運(yùn)行技術(shù)維護(hù)

電氣設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中必須定期進(jìn)行維護(hù)和檢查，設(shè)備維護(hù)人員必須具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，以確保運(yùn)行和人身安全。對(duì)于設(shè)備管理來(lái)說(shuō)，要選擇質(zhì)量和性能好的設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)行的安全穩(wěn)定，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)、檢查和檢查。在進(jìn)行變電站檢修前，首先要核對(duì)運(yùn)行歷史，對(duì)比數(shù)據(jù)，并仔細(xì)觀察過(guò)熱接頭表面。當(dāng)柔性母線連接器變熱時(shí)，清潔導(dǎo)線和導(dǎo)線中心表面之間的間隙，如果股線斷裂，請(qǐng)及時(shí)更換導(dǎo)線和夾子。當(dāng)硬母線接頭變熱時(shí)，可以涂抹導(dǎo)電膏來(lái)治療和撫平輕微燒傷，嚴(yán)重區(qū)域需要及時(shí)更換。

結(jié)語(yǔ)

隨著變電站自動(dòng)化技術(shù)的不斷進(jìn)步，操作人員對(duì)生產(chǎn)的安全運(yùn)行起著舉足輕重的作用。定期加強(qiáng)對(duì)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和安全管理，提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，提高自身的心理素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化、精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)變電站運(yùn)行管理措施的有效落實(shí)和推廣，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，提高電力運(yùn)行效率，防范安全隱患的出現(xiàn)。

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