施工現場安全管理與綠色施工理念探究

鐘俊

摘要：現階段建筑施工企業應該對其安全生產和管理活動中所存在的危險因素和問題進行全面、認真地分析和深入的研究，進一步加強建筑施工企業的安全生產和管理的意識，科學合理地完善安全管理的制度和優化安全管理的流程。拋棄被動的、經驗型的安全管理的傳統思想，將其轉變為主動的、系統型的新時代管理思想。此類研究有利于提高施工企業的安全管理水平，有利于提升施工企業自身的經濟效益和發展空間，同時有利于促進我國建筑行業的穩定發展和可持續發展。

關鍵詞：安全管理;綠色施工;優化措施;

1 施工安全管理的概念

建筑施工安全管理在整個施工流程中起到重要作用，其主要由施工安全監督管理的相關機構以及相應的施工管理部門實行共同監督指導，可以保障建筑施工單位能夠按照相關規范和要求來實施安全管理規定，從而可以保障施工人員的生命安全以及促使施工項目能夠按時按量完成，而“安全”兩字則是建筑施工安全管理中最為重要的環節，通過科學且合理的理論指導，把生產理論和實際項目施工經驗結合起來，依照政府頒發的相應法規，保障安全生產責任制可以有效落實;通過相關的機制與技術手段等措施，促進人員、設備、建筑物的建設始終保持穩定安全，從各個方面對施工安全管理進行規劃、組織、實踐與監管，最終實現建筑物建設安全。

2 案例分析

2.1 項目簡介

A項目為高層小區住宅樓項目，結構為框架結構，建筑面積5421m2，其中該項目的地理位置處于城區內。整個裝修風格沿襲歐美國家的建筑類型，其涂料以及面磚等建筑材料均較為高級該項目在整個施工過程中，由于現場安全隱患沒有及時整改，出現了兩起小型安全事故，本文對此展開分析研究。

2.2 A項目安全管理現狀

2.2.1 組織機構

（1）項目團隊組建方案：

項目經理為安全管理工作的主要負責人。

（2）安全組織體系：

目前該項目的所有管理人員都是安全領導小組成員，負責安全生產責任的落實，其中由項目經理牽頭，下設安全負責人、安全員、施工員等，安全生產責任到人的組織體系有效保障了安全管理的水平，也沿襲了目前企業正常的生產經營方式。

2.2.2 人力資源配置

（1）生產作業班次：

該項目預備完成時間是300天左右，全面實行8小時的工作制度以及一班生產的生產制度。

（2）勞動定員數量：

管理與技術人員為14人，相關的項目勞務成員49人，總項目人數為63人。

（3）員工來源及招聘方案：

整個項目的作業人員主要由當地剩余勞動力進行選舉，對目前生活較為困難的工作人員或是下崗待業人員進行擇優招聘，整個項目的管理人員以及技術人員則是通過項目公司的整體選舉和招聘，經過教育培訓并考核合格后，執行其崗位作用。

2.2.3 安全生產管理制度

A建設項目安全管理制度由以下四方面組成。

（1）對于人：安全生產責任制、安全教育培訓制度、特種作業管理制度。

（2）對于物：安全防護管理制度、設備管理制度、臨時用電管理制度。

（3）對于人與物：安全生產檢查制度。

（4）其他安全管理制度主要包括資金保護制度、安全評價制度、事故逐級上報制度、安全生產獎罰制度等。

2.3 A項目安全管理過程中面臨的問題

A項目為高層住宅樓小區工程，其中中標的施工企業為本地一個國企建筑單位，該施工企業在建筑工程施工過程中施工擁有豐富的經驗。但是在一次實際檢查過程中，卻檢查出該企業在A項目施工過程中存在的諸多安全管理問題，這種思想和行動上的安全管理忽視，給項目帶來了非常大的安全威脅。

2.3.1 機械設備老舊落后

H市建工企業在本地已經成立幾十年，但是從這次安全檢查來看，在項目工地上，竟然還存在不少將近十年前的機械設備在正在使用，這些設備不少已經銹跡斑斑，存在非常大的安全隱患。除此之外，在對項目整體的安全防護措施檢查時發現，該企業由于在本地施工時間較長，很多機械設備也是多個項目混用，并且這些機械設備大多使用年限比較長，有的甚至已經到了報廢時間，還繼續投入到項目安全生產過程中，這樣會給施工工人帶來極大安全威脅。

2.3.2 工人安全意識不夠

在對A項目的調查可以發現，在整個項目工地上，一共120個人工人里面，出現了有8例工人未佩戴安全帽。面對該現象，現場施工管理人員并沒有給出任何提示。原因可能是即將下班，加上天氣比較熱，很多工人開始放松警惕，在未完全出工地之前，已經有一半的工人脫去了安全帽。在詢問一些工人情況之后，能夠發現該項目只在開工之前對工人進行了一次安全培訓，之后并沒有任何安全培訓活動。這也造成了工人缺乏一定的安全意識。

2.3.3 管理人員對安全和綠色施工理念重視不夠

出現安全事故和安全生產管理問題主要和管理人員的重視程度存在很大的關系。A項目是該地區建設的重點項目，因此施工單位的管理層對該項目的重視程度比較高，不過關注的重點都放在了項目質量和進度管理上，從而忽視了安全管理，其中忽視安全管理主要體現在如下方面。

一是施工單位的管理層缺乏對工程項目安全管理工作的重視。施工單位管理層認為該項目的質量要求嚴格，項目工期較緊，而安全工作需要排在質量和進度之后。由此能夠看出，很多地方都存在安全隱患，安全管理的相關措施不夠到位。

二是針對A項目的進展來看，安全管理工作并沒有及時跟進。

三是在施工過程中，沒有遵循綠色施工的理念，從而造成了不少污染。

3 加強A項目安全管理和綠色施工的解決對策

本次關于A項目的安全大檢查，業主方在更換和及時保養機械設備、提高工人安全意識以及加強管理人員對安全管理重視三方面提出了要求。

3.1 及時更新機械設備

每個機械設備都有一定的使用壽命，需要嚴格檢查各項設備的工作情況，對于那些已經到了國家規定使用年限內的機械設備進行淘汰。如果機械設備還在服務期內，但是也需要進行定期保養，出現故障需要及時維修，這樣才能保證機器的正常運轉。

3.2 提高工人的安全和綠色施工意識

在提高工人安全意識方面，主要可以從以下幾點來進行完善。首先，要保證每周一次的安全培訓會，從而進一步培養工人對安全生產的意識。其次，需要在項目工地上設置指示牌，也可以循環播放安全生產的口號，不斷提高工人的安全意識。另外對于綠色施工理念，必須在工人心中建立綠色施工的理念，提高施工工藝和技術方案，嚴格按照管理人員的要求綠色施工，從而進一步減少噪音和空氣污染，保證綠色文明施工，達到相關施工標準和要求。

3.3 提高管理人員對安全管理和綠色施工的重視

在項目出現安全事故的時候，必須將責任落實到人，建立嚴格的懲罰機制，這樣可以避免某些項目管理者為了趕進度，從而忽視安全管理的必要性。另外在合同的制定過程中，也要對安全生產管理有嚴格的要求。關于項目現場綠色施工和安全管理工作，項目有關管理人員應當引起重視，不斷完善安全生產管理的制度，保證施工任務能夠在安全有序和綠色施工的理念下展開。

4 結論

本文對建筑施工安全管理的定義理論、特點進行了闡述，對建筑工程所存在的安全問題進行了分析，基于此，本文著重思考了在建筑安全的實施過程中，需要將施工人員的人身安全放在最重要位置，并且同時注重綠色施工的理念。在施工現場，能夠通過改進施工工藝和技術的方法，來達到安全文明綠色施工的條件和要求。經過本文分析能夠切實提高安全生產管理水平，這樣才能從根本上防止和減少施工安全事故的發生，增強綠色施工的理念，從而促進建筑安全管理的持續發展。

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