房屋建筑工程施工技術及現場施工管理分析

李佳鵬

摘要：眾所周知，建筑工程施工質量關系到建筑施工企業的經濟效益和發展。因此，我們必須重視建設項目的現場管理和施工技術的管理控制。實施整個工程的綜合管理和控制。從項目的確定到項目的完成，項目管理起著重要的作用。通過有效的項目計劃、控制等，必須滿足工程質量、進度、成本、安全等目標。項目現場管理在建筑工程管理中得到有效的運用，需要相關管理人員的創新管理理念，負責各項職責，提高項目管理認識。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工技術;現場管理

引言

在施工中，要全面掌握工程的主要施工技術，管理人員則根據所應用的施工工藝、工程需求等，制定完善的管理計劃，而工程單位則需要健全管理機制，形成一定的約束力，加強各部門之間的聯系保障管理工作的順利開展。通過一系列建設和改善，彌補傳統管理工作中存在的不足，提高管理效率，保障工程的整體質量。

1建筑工程現場施工的原則

（1）規范化原則。對于任何行業來說，規范化都是提升工作效率、增加生產效益的重要法寶。在建筑工程建設方面更是如此，相關單位應該在現行建筑工程質量標準的指引下，提高對現場施工的重視程度，建立完善的現場施工質量管理體系并指派專人按規范進行操作，并保證現場管理的科學性和規范性。（2）經濟性原則。管理人員應該在保證工程質量的基礎上，切實有效地對施工現場的各個環節進行管理和控制，使施工單位、勞動人員等各方利益得到保護。建筑工程最終的目的是為了產生一定的經濟效益，所以管理者尤其要注意對施工過程中的材料價格、人工價格等方面進行嚴格把控，防止企業在項目施工過程中遭受重大經濟損失。只有堅持以上兩個原則，才能保證建筑工程能夠在質量合格的前提下按時完工，進而使企業在建設活動中能夠得到足夠的利益，有利于企業長久健康發展。

2建筑施工技術

2.1混凝土工程施工

混凝土是建筑工程承重的骨架，其結構承重決定了建筑的質量，分為水平承重結構、豎向承重結構和底部承重結構。由于混凝土的種類較多，功能多樣化，所以混凝土施工尤為關鍵。在施工過程中，要注意對混凝土強度的控制，不能因為使用環境、混凝土質量和配合比等施工原因而影響施工。所以在施工前先進行混凝土施工質量檢查，包括混凝土的強度、材料等級、配合比和混凝土強度現場試驗結果，確保材料和性能滿足條件、配合比滿足要求。最后是混凝土澆筑，要控制好施工現場環境，對溫度、濕度進行把控，注意澆筑厚度以及振搗效率，以確保滿足施工要求，做好混凝土的養護工作，提升施工質量。

2.2鋼筋施工技術

鋼筋施工技術決定了整個鋼筋工程的安全質量，若在施工過程中出現不合格的鋼筋產品，會致使鋼筋結構工程需全面返工，直接導致鋼筋結構施工質量與成本的提高。在工程開始之前，施工單位要對鋼筋制品的質量嚴格把關，并根據科學的施工流程開展操作，在鋼筋結構制作完畢后要實行抽樣檢查，這個環節要認真對待，保證鋼筋施工質量滿足國家要求，要將鋼筋結構質量檢測報告妥善保存。在作業過程中，要進行精準下料，采用合適的鋼筋連接技術，是鋼筋加工工作中要尤其注意的地方，在實踐過程中，要根據現場情況對連接方法進行選擇，如露筋、移位和變形等情況，需對鋼筋的綁扎階段提高重視度，要依照構件情況進行編號。

2.3工程施工中防水技術

建筑工程必須要對建筑物進行防水處理，提升建筑物質量。首先，建筑物外部需要做好防水處理。大多數建筑物目的在于為人們提供安全生活場所，基本功能是防風擋水，所以在建筑物外體表面需要做好防水處理。其次，建筑物內部施工防水質量必須提升。大多數建筑物具備生活功能，在生活中承擔重要職責，施工單位需要完善相關給排水系統同時處理好防水工作，避免生活中建筑物出現“水簾洞”的情況。

3建筑工程現場施工管理措施

3.1制定完善的管理制度

一個科學完善的管理制度可以使整個建設工程施工現場的各個環節高效進行。因此，相關企業應該著重完善相應的施工現場管理制度，并加強監管手段和協調力度，促使管理制度正式落地。在實踐中，相關的施工企業要在科學理論的指引下，充分收集并分析施工圖紙、材料現價、現行施工技術等重要資料，對施工現場環境、工程建設要求等因素進行充分了解和考量，最后進行信息綜合并制定出有針對性的施工現場管理制度。其次，建設單位制定的現場管理人員也要盡職盡責，深度把握施工過程中的重難點等情況，并針對性制定出相應的解決策略，保證在施工過程中重難點問題能夠迅速得到解決。只有這樣，才能切實保證建筑物施工質量。

3.2加強施工技術的創新

在建筑施工逐漸發展的過程中，為能夠更好地適應生產力度的改革，建筑企業必須提升自身的技術水平，不斷適應生產力的改革，創新施工方法，提升企業的競爭力度。首先要改革觀念，根據單位實際情況以及施工管理內在的要求來尋找適合現階段的技術模式，在適應市場運行的前提下，找到企業自身發展的規律，將技術創新的觀念實現下去，只有這樣才能滿足市場發展的變化。其次，在施工中為加快施工技術的改革創新，要加強與其他部門之間的溝通，不定期進行研究分析，對新發現的問題及時進行探討，盡可能在日后避免出現同類型的錯誤，對問題進行深一步的分析，制定好預防措施，提升現場管理的質量。

3.3做好施工材料管理

要按照工程的實際需要科學挑選材料，造價控制人員按照具體情況做出預算，相關人員要進行市場調研，按照預算方案選擇高性價比建材，管理人員要對這個環節進行監督，保證材料質量達到施工標準，需對材料生產廠商進行資質審查，在保證材料質量后，才能進行采購。按照材料特性采取合適的運輸方法，在材料入場之前，要進行質檢，通常運用抽樣檢查方式，重復檢驗多次，發現劣質材料嚴禁其入場，實際施工過程中，管理人員要按照各環節進行調配，還要對材料進行妥善保管，防止人為因素、氣候因素等各種原因對材料質量產生影響，對于某些特殊材料需單獨搭建廠房進行存儲，放在室外的材料要做好防曬處理工作，以免陽光直射對材料造成傷害。

3.4強化監督管理模式

首先要加強對施工現場材料以及設備的監督管理，以確保施工材料能滿足施工要求，延長設備的使用壽命，在把控材料和設備的同時，實現成本控制的目的。其次，改善單一的管理模式，從重點監督形式入手，在實踐中逐漸轉換管理方式，以信用安全管理為出發點，逐漸實現安全責任管理的轉換，提升現場管理的效率。最后，加強對現有制度的監督，增強事后監督，檢查施工的效率，強化制度的嚴謹性，真正做到制度落實到位。

結語

總之，現階段對建筑工程提出的要求不斷提高，需要充分借助建筑工程施工技術，提升工程本身的質量、施工質量，可促使建筑工程本身滿足預期的要求。借助現場施工管理措施對施工過程進行實時有效的監督和管理，避免施工環節出現各種事故和問題，保障建筑工程施工過程的順利開展和落實，為建筑工程整體的質量提升奠定堅實的基礎。

參考文獻：

[1]劉慧.建筑工程施工技術及其現場施工管理措施研究[J].居業，2021（1）：138-139.

[2]于延峰.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].居業，2021（1）：175-176.

[3]宋小銳.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].智能城市，2021，7（1）：75-76.

[4]張紅兵.建筑工程施工技術及其現場施工管理探析[J].農村經濟與科技，2020，31（24）：34-35.

[5]劉俏婷.建筑工程施工技術及其現場管理[J].居舍，2020（36）：137-138.