王彬 師展
摘要:室內(nèi)裝飾裝修工程是系統(tǒng)復(fù)雜的,同人們的生產(chǎn)生活存在緊密的關(guān)聯(lián)性。在室內(nèi)裝修裝修工程的開展過程中,必須充分全面的優(yōu)化管理成效,依托于多元化的管理辦法,更好的優(yōu)化室內(nèi)裝飾裝修的整體成效,進而更好的優(yōu)化裝飾裝修的建設(shè)水平。室內(nèi)裝飾裝修工程同人們的日常生活等息息相關(guān)。作為一項復(fù)合型的綜合性工程,在實踐過程中,有必要充分把握它的施工特點,全面梳理它的施工內(nèi)容,更好的開展施工管理工作。
關(guān)鍵詞:室內(nèi);裝飾裝修;施工管理
1建筑室內(nèi)裝飾裝修工程項目施工特征
室內(nèi)裝飾裝修工程屬于建筑工程項目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,同時具備了很強的煩雜性和綜合性,只有掌握裝飾裝修工程項目的施工特征,才能防止或減少各類質(zhì)量安全問題產(chǎn)生的可能性,保證工程品質(zhì)、施工進程、施工安全達到工程設(shè)計標準,從而擴增相關(guān)企業(yè)的各方面效益。室內(nèi)裝飾裝修工程通常會在建筑主體結(jié)構(gòu)建造完成且質(zhì)檢驗收合格后開工。此外,基于室內(nèi)裝飾裝修工程項目主要是在室內(nèi)環(huán)境中進行的,所以,室內(nèi)空間的大小會影響工程項目的施工進程和施工效果。基于此,在裝飾裝修工程設(shè)計實踐中,相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)該研究場地特點,合理分配施工工序,以免施工場地發(fā)生混亂的情況,影響施工品質(zhì)、增加施工安全風(fēng)險。與此同時,復(fù)雜的工序銜接、施工建材、機械設(shè)備、施工人員等,都會干擾施工階段管理工作的順利開展,因而需要相關(guān)企業(yè)重點關(guān)注,在整合分析影響施工管理效果常見因素的基礎(chǔ)上,選用實效性強、有針對性的優(yōu)化處理措施,強化施工管理效果,從而提升施工品質(zhì)、保障人員安全。
2建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理中存在的主要問題
2.1缺少有效的管理體系
想要更好的提升室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理水平,需要完善施工管理體系,但就當(dāng)前實際工作情況分析來看,因為裝飾裝修施工中并沒建立有成效的管理工作體系,所以很難對裝飾裝修工程全過程進行一定的監(jiān)督管理。而在施工全過程,由于對施工沒有進行完善管理,致使施工計劃不能如期進行,在很大程度上直接影響室內(nèi)裝飾裝修工程施工質(zhì)量,同時導(dǎo)致施工和管理工作人員間出現(xiàn)脫節(jié),在無形中增加了整個裝飾成本,尤其是在整個施工中,因為施工材料管理工作不當(dāng),使得整個施工作業(yè)中,出現(xiàn)很嚴重的施工安全和質(zhì)量問題,造成返工問題,直接影響整個施工進度管理工作。
2.2施工操作規(guī)范不健全
保證建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工的科學(xué)性與合理性,需要建立一個完善的施工流程。健全的施工管理流程是順利完成施工的重點。現(xiàn)階段我國在施工流程規(guī)范方面存在嚴重不足,尚未結(jié)合施工的理論與實踐形成一套統(tǒng)一、完善的標準,在實際施工環(huán)節(jié)往往難以控制施工進度,出現(xiàn)工程延期的情況。從審核角度來看,由于沒有健全的施工操作規(guī)范,施工隊伍缺少相應(yīng)的規(guī)范和標準,上級管理工作者在工作交接時也容易面臨挑戰(zhàn)。施工成本控制效果不理想,成本開銷較大。此外,由于施工流程不健全,施工材料常與設(shè)計圖存在出入,導(dǎo)致出現(xiàn)重新采購施工材料的情況,一方面浪費施工成本,另一方面會延誤工期。
2.3施工環(huán)境惡劣
在室內(nèi)裝飾裝修工程項目開展階段,施工場地環(huán)境會直接影響項目品質(zhì),天氣或四周環(huán)境等若干因素的影響,會致使施工環(huán)境產(chǎn)生變化,從而妨礙工程項目的施工進程。比如,在建筑室內(nèi)裝飾裝修工程項目施工階段,突遇暴雨、大風(fēng)、低溫寒潮等,就會影響工程項目的順利開展。基于此,應(yīng)在項目施工前編制出相應(yīng)的專項施工方案及應(yīng)急預(yù)案,在預(yù)案中一定要有針對性的防范措施,如高溫時應(yīng)有降溫解暑措施、施工時間段的及時調(diào)整、低溫時應(yīng)對濕作業(yè)采取有效的管理手段、保溫措施等。
3建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理控制措施
3.1加強施工材料管理
室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中,想要滿足業(yè)主多樣化的生活需求,使其身心能夠得到更好的滿足。因此在室內(nèi)裝飾裝修過程中其材料質(zhì)量極為重要,由于室內(nèi)裝飾裝修主要針對的是人們居住場所,所以對施工安全管理工作有具體的要求。室內(nèi)裝飾裝修工程施工中要選取更為科學(xué)的裝飾材料,可選取良好的材料供應(yīng)商,能否確定材料生產(chǎn)的日期和其他因素的安全,對裝飾材料的采購質(zhì)量進行相應(yīng)的檢測,確保材料質(zhì)量施工要求,對其進行進場驗收,從而為人們?nèi)粘I钐峁┮欢ǖ谋U稀?/p>
3.2建立健全施工管理體系
裝飾裝修單位需建立專門的施工管理體系,按照對應(yīng)的組織體系明確每個員工的責(zé)任。由管理層負責(zé)施工監(jiān)管以及任務(wù)分配,確保各崗位技術(shù)人員的配置和技術(shù)管理工作科學(xué)、有效。采用網(wǎng)格化管理方法,將責(zé)任落實到個人,以免出現(xiàn)問題時互相推諉。施工現(xiàn)場管理工作中,要科學(xué)組織安排,明確施工檢查的控制點,安排專業(yè)人員定期到現(xiàn)場檢查。例如:某建筑企業(yè)通過完善企業(yè)內(nèi)部管理控制體系,通過有效控制裝飾裝修工程中的不必要材料、設(shè)備采買等內(nèi)容,實現(xiàn)了材料的循環(huán)使用,如水資源的循環(huán)利用等,項目施工結(jié)束后,節(jié)約材料費用約5萬元,其他資源節(jié)約費用約3萬元,達到了施工成本控制的目標。
3.3優(yōu)化裝飾裝修進度管理
在建筑工程的開展過程中,裝飾裝修工程是非常重要的輔助性工程。保障它的建設(shè)進度,優(yōu)化它的建設(shè)效益,才能夠充分提升它的建設(shè)質(zhì)量,才能夠更好的強化它的建設(shè)工程以及建設(shè)速率,確保裝飾裝修工程盡早投入使用,應(yīng)該科學(xué)全面做好進度管理工作。一方面,在室內(nèi)裝飾裝修工程的開展過程中,要充分全面強化進度管理,要切實提升相關(guān)人們的進度控制意識,督促和引導(dǎo)他們嚴格按照進度計劃表來科學(xué)施工,避免出現(xiàn)施工延誤、拖沓等問題。另一方面,在室內(nèi)裝飾裝修工程的開展過程中,還應(yīng)該全面梳理施工工藝流程,避免出現(xiàn)交叉施工的問題。裝飾裝修工程的復(fù)雜性,決定了它的施工工序以及施工環(huán)節(jié)是非常多樣化的。只有依托于科學(xué)的施工流程,以及完善規(guī)范的施工工序,才能夠真正做到環(huán)環(huán)相扣,避免出現(xiàn)施工延誤等問題。
3.4適時更新施工技術(shù)
在室內(nèi)裝飾裝修工程項目實際開展期間,如果施工企業(yè)想處理好各類施工管理問題,就應(yīng)加大新型建材、新型技術(shù)的使用力度,以此優(yōu)化施工技術(shù),減少施工污染。在這種情況下,不僅可以提升施工品質(zhì),而且還能促使企業(yè)實現(xiàn)生態(tài)化目標,推進企業(yè)的進步。除此之外,在室內(nèi)裝飾裝修工程項目實施階段,相關(guān)企業(yè)應(yīng)選用信息化技術(shù),創(chuàng)建信息化管理系統(tǒng),用以對工程項目的施工情況進行動態(tài)監(jiān)管,從而做到遠程控制,隨時察覺施工問題,及時要求施工人員盡快處理相應(yīng)的問題,以免小問題變大事故。如此一來,除了可以對工程項目進行精細化管理外,還能提升施工管理速率和效果,減弱施工管理工作的困難程度,這對于施工管理水平的提升無疑會起到推進的作用。
3.5加強施工安全防護
在對室內(nèi)裝飾裝修項目開展施工前,有關(guān)施工企業(yè)應(yīng)強化培訓(xùn)管理力度,開展和組織安全知識講座,從而增強員工管理安全工作意識,并對整個施工過程進行說明,提高施工人員整體的安全意識。而裝飾裝修施工企業(yè)還應(yīng)做好施工安全防護管理控制工作,并在特殊的施工設(shè)備上粘貼相應(yīng)的危險控制標識,從而降低施工過程中安全事故產(chǎn)生的幾率。
結(jié)論
綜上所述,建筑室內(nèi)裝飾裝修工程施工管理中存在施工規(guī)范不健全、安全意識與現(xiàn)代化管理理念缺失等問題,為工程施工留下安全隱患。相關(guān)單位可以參考上述內(nèi)容,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的施工管理辦法,提升建筑使用安全性,以提高住戶居住滿意度。
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