芻議電力企業(yè)員工社會(huì)保險(xiǎn)管理工作優(yōu)化

周爽

摘要：社會(huì)保險(xiǎn)是我國(guó)為公民提供的重要保障之一，在電力企業(yè)中注重對(duì)員工社會(huì)保險(xiǎn)的管理，可以保證員工的基本待遇，穩(wěn)定員工的工作情緒，從而促進(jìn)電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在電力企業(yè)運(yùn)行的過程中，需要對(duì)員工的社會(huì)保險(xiǎn)制定正確的管理方式。因此，本文將對(duì)電力企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)管理工作進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);社會(huì)保險(xiǎn);管理

為保證社會(huì)秩序的穩(wěn)定并提升國(guó)民的經(jīng)濟(jì)水平，社會(huì)保險(xiǎn)制度已成為強(qiáng)制要求的法定政策，要求員工在職期間，與企業(yè)共同繳費(fèi)，為員工退休或失業(yè)以及發(fā)生重大疾病等多種傷害時(shí)做出準(zhǔn)備，也為員工的未來生活做出充分的保障。社會(huì)保險(xiǎn)作為國(guó)家社會(huì)保障體系的重要組成部分，是維護(hù)電力企業(yè)員工利益的保障，為員工解決后顧之憂，完善員工醫(yī)療保障制度，激發(fā)員工工作主動(dòng)性，從容應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)不足，樹立正確的社會(huì)保險(xiǎn)理念，完善管理制度與體系建設(shè)，提升專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，合理進(jìn)行人力資源配置，滿足社會(huì)保險(xiǎn)管理工作提升。下文將對(duì)其相關(guān)話題加以討論。

1 電力企業(yè)員工社會(huì)保險(xiǎn)管理的重要意義

電力企業(yè)員在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)及外部市場(chǎng)調(diào)整力度較大，為企業(yè)員工思想穩(wěn)定性帶來影響，也是影響電力企業(yè)現(xiàn)實(shí)運(yùn)行的關(guān)鍵，保險(xiǎn)管理是保障電力員工生活安定的重點(diǎn)。在管理過程中也對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理體系構(gòu)建，形成良好思想意識(shí)的基礎(chǔ)，為員工基本生活提供保障，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展發(fā)揮著重要的意義。

2 電力企業(yè)員工社會(huì)保障管理面臨的問題

2.1 社會(huì)保險(xiǎn)管理思想意識(shí)樹立存在不足

我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)改革腳步加快，但電力企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行過程中，對(duì)政策貫徹實(shí)施速度較慢，深入程度不足，這與管理層和職工的思想意識(shí)不足具有一定影響。在社會(huì)保險(xiǎn)推進(jìn)過程中，電力企業(yè)管理層將社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用視為成本虛增的重點(diǎn)原因，盲目的采用低標(biāo)準(zhǔn)社會(huì)保險(xiǎn)為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，沒有考慮到電力企業(yè)作為危險(xiǎn)系數(shù)較大的行業(yè)，員工工作中面臨的危險(xiǎn)程度，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)過于簡(jiǎn)單;部分職工認(rèn)為參保繳費(fèi)占用薪酬、個(gè)人身體素質(zhì)較好等原因?qū)ι鐣?huì)保險(xiǎn)工作具 有抵抗意識(shí)，沒有認(rèn)識(shí)到保險(xiǎn)是員工現(xiàn)實(shí)及未來生存保障的關(guān)鍵。社會(huì)保險(xiǎn)管理思想意識(shí)的不足，對(duì)電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作提升帶來了重要的影響。

2.2 電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)制度不完善

電力企業(yè)在體制改革后，重視對(duì)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的制度改革升級(jí)，沒有將社會(huì)保險(xiǎn)制度結(jié)合市場(chǎng)與企業(yè)實(shí)際進(jìn)行深入的完善，不能滿足現(xiàn)實(shí)企業(yè)發(fā)展與員工生存及生活需求。社會(huì)保險(xiǎn)作為我國(guó)的基本政策，關(guān)系著社會(huì)穩(wěn)定，電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)制度流于表面，沒有將員工的切身利益向結(jié)合，對(duì)員工保險(xiǎn)管理建設(shè)滯后。 2.3 社會(huì)保險(xiǎn)管理考核體系不健全

企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理需要監(jiān)督機(jī)制規(guī)范，社會(huì)保障體系建設(shè)不夠健全，影響企業(yè)管理及發(fā)展重要因素。相關(guān)人力資資源管理部門過于重視經(jīng)營(yíng)管理方向的職能發(fā)揮，社會(huì)保險(xiǎn)管理專業(yè)人員設(shè)立不足，甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)分家狀態(tài)，為統(tǒng)一管理帶來難度，且對(duì)相關(guān)政策的推行和實(shí)施帶來難度，影響電力企業(yè)與國(guó)家政策同步，為員工利益帶來影響，甚至對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益造成不必要的影響，體系建設(shè)不夠完善相關(guān)流程混亂，為社會(huì)保險(xiǎn)工作 推行帶來影響。

2.4 社會(huì)保險(xiǎn)管理專業(yè)人才缺乏

電力企業(yè)隨著今年的改革改制，企業(yè)人數(shù)降低，從事社會(huì)保險(xiǎn)管理的專業(yè)崗位及人員數(shù)量減少，沒有達(dá)到合理配置，造成任務(wù)分散，責(zé)任不明，企業(yè)內(nèi)部推諉扯皮現(xiàn)象較為嚴(yán)重，且社會(huì)保險(xiǎn)的屬于長(zhǎng)期工作具有聯(lián)系性與追溯性，需要穩(wěn)定的崗位及專業(yè)人才進(jìn)行管理，做好相關(guān)記錄、信息整理，為今后幾年甚至幾十年信息的調(diào)用與追溯提供保障。電力企業(yè)現(xiàn)實(shí)運(yùn)行過程中，專業(yè)及崗位人才的不足造成社會(huì)保險(xiǎn)管理基礎(chǔ)工作扎實(shí)程度不足，將會(huì)帶來不可估量的影響。

3 電力企業(yè)員工社會(huì)保險(xiǎn)管理優(yōu)化

3.1 樹立正確的社會(huì)保險(xiǎn)管理意識(shí)

電力企業(yè)管理層必須樹立服務(wù)和保護(hù)員 工的思想，重視對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)的制定，適 當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)，電力企業(yè)作為危險(xiǎn)系數(shù)較大行業(yè)，員工面對(duì)的崗位工作具有威脅生命與生存質(zhì)量的可能，電力企業(yè)必須重視社會(huì)保險(xiǎn)的正確意識(shí)，積極貫徹國(guó)家政策及規(guī)范要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，為員工營(yíng)造無后顧之憂 的社保環(huán)境。重視對(duì)員工的思想意識(shí)引領(lǐng)，將社會(huì)保險(xiǎn)重要意義及作用進(jìn)行廣泛宣傳，提升員工思想意識(shí)，與企業(yè)共同推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)管理，穩(wěn)定員工思想，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

3.2 完善電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)制度

重視電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)制度的完善，在三集五大改革總體要求下，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，堅(jiān)持以人為本，及時(shí)為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療等保險(xiǎn)，不能簡(jiǎn)單的將社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用劃入成本管控原因，注重適當(dāng)提高員工社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供可靠的生存保障，提升員工工作及生活質(zhì)量。在制度完善過程中，重視與地區(qū)、企業(yè)自身、員工特點(diǎn)相結(jié)合，與企業(yè)現(xiàn)代化制度共同發(fā)展，加大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面積，確保電力企業(yè)員工在保障內(nèi)。

3.3 健全社會(huì)保險(xiǎn)管理考核體系

重視對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)管理考核體系的建設(shè)，強(qiáng)化人力資源系統(tǒng)管理水平的提升，發(fā)揮職能作用，滿足員工保險(xiǎn)需求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展，落實(shí)國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn)政策，執(zhí)行企業(yè)管理制度，推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)管理的創(chuàng)新發(fā)展，將責(zé)任落實(shí)到崗位，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，為員工做好服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)管理水平不斷提升。

3.4 合理配置及培養(yǎng)專業(yè)人才

注重合理配置社會(huì)保險(xiǎn)崗位，重視對(duì)專業(yè)人才的培養(yǎng)，加強(qiáng)社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的理論知識(shí)培訓(xùn)，夯實(shí)開展經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，將社會(huì)保險(xiǎn)崗位人員整體素質(zhì)有效提升。適當(dāng)引進(jìn)專業(yè)素養(yǎng)較高人才，充實(shí)電力企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理中，能夠?qū)?guó)家政策正確解讀，制定符合現(xiàn)實(shí)及未來發(fā)展需求的管理制度，構(gòu)建保險(xiǎn)管理體系的高素質(zhì)人才，為電力企業(yè)社會(huì)保 險(xiǎn)管理工作提升打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

結(jié)束語：

社會(huì)保險(xiǎn)政策的提出代表著國(guó)家的發(fā)展以及人均生活意識(shí)的提升，在電力企業(yè)中注重對(duì)員工社會(huì)保險(xiǎn)的管理能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。該項(xiàng)制度深受國(guó)家重視，完善社保的管理制度，在實(shí)際的管理與發(fā)展過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并將其解決，為電力企業(yè)的順利發(fā)展做出有力的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

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