史桂杰 任長軍
摘要:隨著經濟的發展,電力企業發展迅速。國家電力建設規模不斷擴大,電力市場改革工作也在逐步深入,給電力企業帶來了全新的挑戰。電力營銷是電力企業發展的核心關鍵,營銷管理的完善可以讓營銷效果得到不斷地提升和改進,但目前電力營銷管理依然處于起步階段,在推行過程中存在問題,需要得到改善。
關鍵詞:電力營銷管理;電力市場;管理
引言
電力市場改革是電力行業發展的必然選擇,電力企業要想提高自身的核心競爭力,就需要強化電力營銷管理。良好的電力營銷管理模式可以有效提升電力企業工作的質量和水平,推動電力企業持續健康發展。而對于電力企業而言,電力營銷管理是最核心的管理模塊,與電力企業經濟水平有著密切的聯系。雖然,國家也制定了一些政策制度來推動電力企業的發展,但是電力企業的電力營銷管理工作面臨的形式還是非常嚴峻,該文就對此問題展開研究。
1電力營銷管理原則
電力營銷管理在企業經營管理中占據重要地位,傳統計劃經濟時代下的電力營銷管理模式逐漸被淘汰,應朝著高層次創新優化。基于此,電力營銷管理工作創新應遵循相應原則展開,包括人才培養、數據共享、原始數據原則以及工作界定原則。其中工作界定原則,依據嚴謹、合理流程,分析和改善人為因素不良影響,立足實際同步創新優化,合理劃分各崗位權限,持續提升電力營銷管理水平。數據共享原則,基于現代化信息技術收集和共享信息,分類匯總,更好地滿足電力市場發展需求,促使電力營銷質量逐步提升。
2電力市場改革下電力營銷管理的優化措施
2.1優化和重構電力營銷管理體制
為提升電力營銷管理有效性,應積極推陳出新轉變理念,加深電力營銷管理重要認知,對于電力營銷管理中的問題提出針對性措施。堅持客戶至上的理念,調查和分析客戶實際需求,結合市場形勢來制定合理的有效營銷戰略目標。在企業內部擴大教育宣傳,促使員工可以正確看待市場營銷重要性,優化電力營銷管理細節,切實提升電力營銷管理成效。在此基礎上,積極優化和重構電力營銷管理體制,并依據實際情況逐步優化和完善。重點內容有電力營銷管理模式創新優化,設立專門的部門,優化人員配置,推動營銷方式和營銷渠道多樣化。積極交流溝通,針對其中的意見及時反饋和改進,提供優質的電力服務。需要注意的是,電力企業建立的電力營銷機制要覆蓋企業全過程,確定優質服務營銷理念,設立用戶負荷預測信息網,準確剖析用電負荷結構,更好地滿足用電需求。靈活運用節能技術和裝置,提供咨詢服務,保障用電安全。
2.2優化電力營銷管理流程
對于電力企業而言,電力營銷管理人員應強化自身職責,明確用電期間的訴求,在此基礎上優化營銷管理流程,持續提升電力營銷服務質量。為更好地實現這一目標,首先,可以實行流動驅動業務模式,契合電力營銷實際情況來調整電力用戶服務功能,完善協調機制下實現管理流程精簡化。其次,對于電力營銷中的問題,要注重問題精細化描述,積累經驗,實現后續相關工作得到全方位控制。最后,應用精細化管理模式把控業務進度,把握關鍵點來實現縱向業務流程轉換,各節點標準明確,推動電力營銷管理工作標準化、規范化展開。電力企業要注重品牌形象的改進,獲得客戶群體的信任與支持,因此,應重點挖掘企業品牌價值,塑造良好的形象,有效提升電力服務質量。在服務同時,綜合考量客戶個性化需求,指導客戶正確使用設備設施。需要注意的是,電力商品服務中,由于涵蓋內容較多,包括電力設備安裝、電力設計以及后期使用維護等,所以要注重服務工作流程優化完善,充分契合客戶個性化需求。可以說,在當前激烈的市場競爭環境下,企業品牌形象直接關乎市場競爭優勢,也是現代企業重點關注的內容,通過主動服務,實現電力企業可持續發展。
2.3持續優化完善電力營銷管理系統
電力營銷管理系統的建立,應摸索電力市場實際情況,基于現代化信息技術來建立和完善電力營銷管理系統,減少人工強度,指導后續工作規范化展開。相較于傳統模式,實現數據信息高效收集、整理和分析,輔助電力企業做出最佳的管理決策。運用先進技術可以分析和摸索電力市場實際情況,運用互聯網和電視媒體擴大宣傳,塑造良好的企業形象,在提升科技水平的同時,盡可能降低電力企業生產成本,占據更大市場份額。只有這樣,才可以指導電力企業高水平發展,創造更大的經濟效益。
2.4科學使用電力促銷策略
促銷策略是一把雙刃劍,如果科學的使用促銷策略,可以讓電力事業得到一定的發展,如果促銷策略使用不夠合理,反而會對電力企業造成阻礙。在電力市場改革的背景下,促銷策略要以市場導向為主,融入新型的營銷管理理念和管理方式,只有如此,人們對電力需求量才會不斷提高,才會有更多的客戶選擇電力能源,滿足市場需求,電力企業也會得到快速發展。比如:供電企業可以引入市場化機制、采取差異化促銷策略,通過提高電力服務技術水平、實現電力銷售的自動化,為用戶提供針對性、個性化的服務,不僅提高了購電服務質量,也提高了電力服務多樣化,讓電力企業在改革后的電力市場得到更好的發展。
結論
總之,電力營銷管理是電力企業管理的關鍵點所在,如何有效提升電力營銷管理有效性,要契合實際情況積極推陳出新,明確電力營銷管理重要性,完善配套制度體系,提升技術含量的同時,切實提升電力營銷管理水平,賦予新時期的電力企業持久發展動力與活力。
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