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新經濟背景下財務管理創新問題的探討

2021-09-13 17:18:57肖利霞
中國集體經濟 2021年25期
關鍵詞:財務管理

肖利霞

摘要:文章立足于新經濟背景,在對財務管理創新初衷進行簡單介紹的基礎上,從現代企業的視角出發,結合新經濟時代所帶來的挑戰,提出了符合財務管理特點與需求的創新策略,例如,酌情引入先進技術,希望能夠給其他人以啟發。

關鍵詞:財務管理;現代企業;新經濟時代

新經濟時代對企業所提出的要求,主要是以自身需要完成的任務為依據,在提升競爭力的前提下,充分運用現有策略對企業資源進行優化配置。事實證明,這樣做可將經濟風險出現概率被降到最低,隨著獲利的增加,企業自然能夠具備持續發展的基礎。

一、財務管理創新初衷

(一)避免信息失真

新經濟時代的到來,對身處其中的企業而言,既是機遇,同時也代表著挑戰。只有對財務管理進行創新,才能在迎合市場發展的前提下,確保企業具備持續發展的先決條件。另外,對現代企業而言,內控工作也是需要引起重視的部分,簡單來說,就是以審核并分析財務管理相關信息為基礎,通過對所需信息加以提煉的方式,最大程度避免企業出現信息失真問題,確保日后所開展財務決策及相關工作,均有可供參考的資料。

(二)推動企業發展

對企業而言,生產經營的初衷,主要是增加自身獲利,為經濟發展注入動力。事實證明,定期更新財務管理所依托制度,既能夠使管理效率得到顯著提升,又對企業經營成本有降低作用,隨著獲利增加,企業經營目標隨之達成。由此可見,通過創新財務管理的方式,確保資金運作與財務管理工作,均有科學而有效的運作體系,一方面可使資金得到更加充分的利用,另一方面能夠增加企業所獲社會與經濟效益,其重要性有目共睹。

(三)增強風險抵抗能力

市場經濟給企業所帶來的影響,還體現在經濟風險激增的方面,這里提到的經濟風險,主要是政策風險、匯率風險和財務風險。由于經濟風險給企業經營所帶來影響,通常難以在短期內被消滅,因此,是否具備強大的風險抵抗能力,現已成為判斷企業能否實現持續發展的主要依據。結合新經濟時代所展現出特點可知,創新財務管理是企業的必然選擇,詳細來說,就是根據財務管理所涉及內容,對風險發生概率加以分析,結合風險形成原因確定解決方案,確保經濟風險均處于可控狀態下,最大程度減小企業所受損失。

二、新經濟背景所帶來挑戰分析

(一)整體理念落后

研究表明,新經濟時代賦予了市場較之前更快的發展速度,同時,這也給現代企業帶來了挑戰,只有對財務管理所用技術進行提升,才能避免企業難以實現持續發展目標的情況出現。當今社會,對企業發展起推動作用的無形資產,主要有商標權、專利技術等,在理念方面沒有做到與時俱進的企業,通常不會主動對無形資產進行保護,這也是企業蒙受不必要經濟損失的主要原因。簡而言之,就是在落后理念的指導下,財會人員既無法做到全面管理資金,又不具備科學調動現有資金的能力,企業發展自然會受到制約。

(二)原有制度難以發揮作用

研究表明,原有財務管理制度均存在較為明顯的漏洞,無法為資金安全提供有力保障,例如,多數企業均未將管理無形資產的工作提上日程,而沿用該制度所引發問題,便是企業難以及時發現并規避財務風險。除此之外,下文所提及問題,在企業內部同樣較為常見:其一,尚未形成系統且完善的獎懲制度;其二,現有機制無法做到實時監管,如果不結合市場形式,及時對管理制度進行轉變,將會出現人員積極性降低的問題,久而久之,企業管理水平也將受到較為負面的影響。

(三)專業人才儲備不足

新經濟時代擁有極為突出的特點,在財會人員需要達到的要求方面,現代企業的表現明顯與以往不同,而企業內部現有人員,普遍無法達到企業要求的高度,由此而引發的問題,便是專業人才稀缺,現代企業主導并開展的財務管理等工作,自然難以取得理想成果。研究表明,要想勝任財務管理工作,相關人員通常要滿足以下條件:其一,道德品質良好;其二,學習能力突出,可以快速掌握利用信息技術和軟件開展工作的方法。除此之外,持續發展的市場經濟,同樣需要引起重視。從現代企業的視角來看,這一趨勢所造成的影響,主要是加劇了人才競爭與加快人才流動,長此以往,企業將會陷入人才儲備無法支持各項工作順利開展的困境。

(四)部分企業仍然沿用傳統技術

新經濟時代給各行各業所帶來影響均極為直觀,少數企業過于重視發展規模與效益,而忽略了財務管理給企業前進帶來的決定性作用,具體表現為仍然沿用傳統技術及管理模式,這并不利于企業的發展。在各行各業都能看到信息技術“身影”的當下,企業經營管理需要達到的要求,自然與以往不同,只有對相關信息進行充分掌握與利用,才能使企業表現出更加強勁的競爭力。由此可見,現代企業應以財務管理及相關工作所涉及內容為依據,酌情引入先進技術,縮短自身適應新經濟時代需要花費的時間,并將管理水平提升到全新高度。

三、財務管理適用創新策略探析

要想使企業在財務管理方面占據明顯優勢,關鍵是對工作方向與模式進行創新。實證有效的創新策略,主要體現在以下方面。

(一)及時更新人員理念

財會人員應堅持以正確理念為指導,將財務管理及相關工作,提升到較過去更加重要的高度,及時更新自身觀念,結合經濟發展情況和市場前進方向,從綜合性與專業化的視角出發,圍繞可使財務管理取得理想效果的理念進行深入探索,借鑒國內外企業實踐所得教訓和經驗,在現行政策及行業規范的指導下,結合企業現狀與實際需求,完成構建管理系統的相關工作,真正做到時刻與客戶保持溝通,將確保客戶利益得到維護作為落腳點,推動現有服務機制朝著更加科學的方向前進。除此之外,新經濟時代所倡導持續發展,同樣需要引起重視,這也給財會人員提出了全新要求,即:科學配置并利用現有資源,確保所在企業具備更加理想的財務管理能力。事實證明,以上述要求為導向對工作加以落實,通常能夠取得更加符合預期的成果。

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