傳統媒體在媒介融合背景下的發展路徑

吳杭

媒介融合環境的出現具有必然性，對新興媒體而言是長遠發展的必經之路，在未來媒體行業的進步中也有積極意義。傳統媒體是媒介融合背景形成之前主要的信息傳播方式，具有受眾面廣泛且權威性高的特點，同時承擔了重要的輿論導向作用。而媒介融合就是在深入認識不同媒介作用的不同之后，求同存異以獲得更好的發展。傳統媒體應該正確認識媒介融合，并在充分發揮自身信息優勢的基礎上，與其他形式的媒體尋求共贏。

傳統媒體固有優勢分析

據我國近幾年來的新聞出版產業分析報告中展示的數據可以看到，雖然受到新媒體發展的影響傳統紙媒的市場份額嚴重滑坡，但遠未達到難以為繼的程度。不僅如此，受多方面因素的影響，有能力的傳統紙媒利潤從2017年就開始了止跌回升。這說明了媒介融合背景的形成為眾多勉力發展的傳統媒體帶來的新的發展思路，即充分發揮自身優勢，利用媒介融合補足自身短板，以此實現與新媒體的共生共贏。

以《浙江法制報》為例，1984年創刊至今，從機關報成功轉型市場化運營，現在構建起報、網、端、微、視一體化的融媒方陣，其受眾從政法系統單位擴大至社會大眾，已經成為浙江省政法宣傳的主要輿論陣地。

在此思路下深入挖掘傳統紙媒的固有優勢有以下幾點：一是公信力和權威性。傳統媒體嚴格的審校制度是新媒體遠不及的。由于新媒體求“新”求“快”，往往會把關不嚴，出現部分消息真實度不夠的問題。而傳統媒體嚴格執行“三審三?！?，責任追溯流程完善，能夠有效降低差錯率。二是專業性。傳統媒體都是有著多年的積累與沉淀，不論是職業道德還是專業能力，這一支強大的采編隊伍更能在議題策劃、深度報道等方面出彩。三是品牌優勢。經過長期的經營與發展，傳統媒體已經形成了成熟而完善的運作體系，建立了強大的受眾群體，擁有廣泛的群眾基礎。

媒介融合背景下傳統媒體發展面臨的困難

新興的媒體形式為廣大年輕人提供了更高效化的新聞獲取渠道，更符合廣大受眾碎片化的信息獲取需求，相比之下傳統媒體對時間要求更高，閱讀也相對更加困難。新媒體的出現與廣泛應用，間接轉變了廣大受眾的信息消費習慣，受眾在信息傳遞中的角色由原本的接收者變成了傳遞者與制造者。

傳統媒體只能實現信息單向傳播、傳播形式比較單一、信息量有限等特性成為阻礙傳統媒體發展、導致受眾流失的重要原因。再加上受眾的信息需求得不到有效的收集與回應，大多數受眾都更傾向使用新媒體來獲取目標信息。這樣一來，受眾對傳統媒體的依賴度越來越低，傳統媒體在受眾心中的地位逐漸靠后，最終導致傳統媒體的運營發展也面臨諸多問題。

媒介融合背景下傳統媒體的具體發展策略

媒體融合不是傳統媒體和新媒體的簡單嫁接。只有全面發掘并保持傳統媒體的優勢，以及利用新媒體補足短板，打通受眾獲取信息的渠道，才能讓媒體融合不僅“加”更是“融”。

強抓采編人員專業性，全面維護自身專業優勢

從長遠發展的角度來看，專業性在傳統媒體發展過程中權威的積累和受眾的穩定都有著不可忽視的關鍵影響，因此傳統媒體必須做好自身專業性的保護與發揚，一旦專業性不再是傳統媒體的優勢，那么傳統媒體在媒體行業中的地位、核心競爭力都必然會大幅度下降。

在融合與發展過程中，新媒體具有傳播效率高、速度快的特點，更好地遵循了新聞信息的即時性原則，但傳遞的信息并未經過篩選編輯，以碎片化的形式呈現給社會大眾，導致受眾必須對信息進行篩選加工后才能夠獲取想要的信息。由此可見，當下受眾更需要更專業更有價值的信息，而這些信息能夠不斷為傳統紙媒積累權威，從而轉化為傳統紙媒的市場地位與發展優勢。

專業內容的輸出，必然需要專業人員的配備。傳統媒體要注重已有專業人員專業能力的提升。從2017年起，《浙江法制報》每位記者都配發全媒體記者包，對記者的全媒體稿件數量、質量進行考核，從只會采寫轉型至會采寫編拍攝剪全媒體人才。對于新吸納的專業人員要注重專業水平與綜合素養的篩選。定期為在崗人員提供專業能力提升渠道與經驗交流機會，全力迎合社會大眾對專業、真實新聞信息的需求。同時全面發揮傳統媒體對社會輿論的導向作用，在信息的整理與編輯過程中更好地體現自身價值。在專業人才引進方面還應當有意識吸引具有良好互聯網思維的專業人員，提高自身新聞信息與互聯網信息需求的契合程度。

轉嫁核心價值觀，與新媒體實現互惠共贏

新媒體的出現與發展為媒體行業注入了新鮮血液，尤其是在智能終端的輔助下，受眾的信息來源越來越多，信息的獲取也更加方便決捷。但對比傳統紙媒，新媒體傳遞的信息未經篩選良莠不齊，信息的真實性也難以有效控制，傳統媒體與新媒體的融合應當注意摒棄新媒體形式的弊端。傳統媒體發展與經營過程中嚴格遵循新聞原則與信息傳遞原則，應當將傳統媒體運營的核心理念轉嫁到新媒體當中，一方面是降低新媒體對媒體環境的負面影響，維護媒體行業良性競爭;另一方面也是保證傳統媒體與新媒體融合過程中不會丟失自身優勢。當下存在一部分傳統媒體通過組建專業團隊打造了自有的新媒體傳播形式，為眾多傳統媒體的融合與發展提供了良好的借鑒模板。例如，短視頻這種媒介爆火之后，《浙江法制報》也快速組建了抖音團隊，主要由影視部門負責，通過記者與專業的視頻剪輯師、后期制作人員的組合，能夠有效提高短視頻的質量，進而提升新聞信息的傳播率。

傳統媒體在與新媒體融合過程中應當注重民眾反饋的收集，為受眾提供良好的意見反饋渠道，以便于更直觀地了解民眾的信息需求。反饋信息收集的同時也應當借助新媒體提高傳統媒體的互動性，良好的互動性也是加強受眾吸引力的關鍵，對傳統媒體實施媒介融合后的長遠穩定發展意義深遠。

構建集團化發展模式，謀求長遠穩定發展

傳統紙媒的經濟性偏低，而對于任何行業的發展而言資金與經濟效益都是不可忽視的存在。在市場經濟體制下，傳統紙媒與新媒體融合的過程中還應當時刻關注自身經濟效益，盡可能抓住傳統紙媒良好社會效益與經濟效益的平衡點。傳統媒體想要跟上媒體行業在時代發展下的動向，就必須根據市場動態、受眾興趣、受眾需求等因素制定科學合理的發展戰略。五年時間里，浙江法制報建立了風險評估公司、法智科技公司、影視公司、培訓公司四家子公司，進行了新媒體板塊、影視板塊和培訓板塊、智力智庫板塊的布局，從而使得社會效益與經濟效益雙豐收。

2020年7月，《浙江法制報》順勢而為，成立全國首個法治傳媒集團——浙江浙法傳媒集團。集團化發展就是以資源為媒介促成傳統媒體與新媒體的深度融合，在精準定位不同渠道受眾需求分析之后，成立專司不同工作的子公司。將所有同類型工作需求歸屬到固定子公司工作范圍，構建傳統媒體與新媒體的集團，實現互惠共贏共同發展。現已有傳統媒體與新媒體融合實現了集團化發展，資源方面的深度融合提高了新媒體信息的專業性和信息深度，也為傳統紙媒帶來了更滿足受眾需求的傳播途徑。在這個過程中傳統紙媒也應當注重技術研發團隊的成立，主動開發高效化、便捷化的信息傳播形式，進一步擴大傳統媒體的受眾面。

傳統紙媒在媒介融合環境中的發展必須將與新媒體的融合作為發展思路，借助新媒體高效化、便捷化的信息傳播渠道，實現高質量、高價值信息的傳遞。傳統媒體在媒介融合發展中應當注重自身固有優勢的保持與發揚，同時在思想層面跟上互聯網時代的變換，以優質的技術人才構建自身良好核心競爭力。借助新媒體傳播形式實現自身吸引力的有效增強，通過對受眾信息需求與反饋的收集，進一步強化自身信息對民眾的吸引力，達到助力自身在媒介融合環境中實現長遠穩定發展的目標。

（作者單位：浙江法制報）