李金洋
摘要:在我國(guó)發(fā)展的新形勢(shì)下,生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高,各種科學(xué)技術(shù)也在不斷發(fā)展,而電力系統(tǒng)的發(fā)展也是風(fēng)生水起,電與我國(guó)的與我們?nèi)粘I蠲芮邢嚓P(guān),并且在整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)中也發(fā)揮著重大的作用,一些比較傳統(tǒng)的輸電線路的方式已經(jīng)與我國(guó)現(xiàn)在日益增長(zhǎng)的社會(huì)需要相互脫節(jié),不僅影響到了整個(gè)輸電線路過(guò)程中的安全,也對(duì)我們?nèi)粘I町a(chǎn)生了重大的影響。下面將對(duì)輸電線路中運(yùn)險(xiǎn)一體化的管理來(lái)進(jìn)行一定的研究,希望對(duì)一些有關(guān)人士提供參考。
關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);輸電線路;運(yùn)檢一體化
前言
在目前的大市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下,許多電力企業(yè)也在逐漸加快改革的步伐,將電力運(yùn)檢一體化的建設(shè)速度也在逐漸加快。與一些傳統(tǒng)的電力管理工作相比,現(xiàn)代企業(yè)電力管理工作有著很大的優(yōu)勢(shì),改變了以往電力系統(tǒng)在工作中受到的一些影響,將電力系統(tǒng)輸電線路的工作不斷完善,使得我國(guó)電力系統(tǒng)行業(yè)不斷向新的方向邁進(jìn)。
1目前我國(guó)輸電線路管理存在的問(wèn)題
1.1管理模式比較落后
我國(guó)不斷對(duì)電力發(fā)展方面進(jìn)行規(guī)劃,現(xiàn)在我國(guó)對(duì)電力的需求可以說(shuō)是逐年增加,電力企業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)模式的改革,也在不斷進(jìn)行發(fā)展和深化,比如將一些先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)逐漸引進(jìn)企業(yè)中來(lái),將電力輸送網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面積逐漸擴(kuò)大。但是在改革的方面和過(guò)程上往往比較簡(jiǎn)單,沒(méi)有進(jìn)行深入的體會(huì),雖然說(shuō)是改革,但是只在企業(yè)內(nèi)部的一些硬件設(shè)備中進(jìn)行了更新和換代,而在整個(gè)輸電線路的管理模式上,還是采用傳統(tǒng)的管理方法,但是傳統(tǒng)的管理方法與現(xiàn)代的企業(yè)管理模式不斷出現(xiàn)矛盾,所以根本不能適用于現(xiàn)代管理模式的需要,并且傳統(tǒng)的運(yùn)檢管理模式也會(huì)限制整個(gè)電力企業(yè)在某些方面上的發(fā)展,也會(huì)給工作人員帶來(lái)一定的壓力,更不能保障整個(gè)電路運(yùn)行系統(tǒng)的安全。
1.2運(yùn)行工作和檢修工作分離化
在輸電線路的運(yùn)行管理過(guò)程中,存在一些檢修和運(yùn)行工作相互分離的現(xiàn)象。兩者在整個(gè)輸電線路的工作過(guò)程中是相互配合的,如果他倆在某些方面上配合不好,或者出現(xiàn)分離,會(huì)給整個(gè)輸電線路的工作帶來(lái)很大的影響,也會(huì)使得相關(guān)的工作人員出現(xiàn)責(zé)任錯(cuò)位的情況。整個(gè)工作的實(shí)際過(guò)程也會(huì)受到一些某條某些條條框框的限制,假如在工作過(guò)程中出現(xiàn)一些問(wèn)題,并不能將這些問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行解決,所以就會(huì)導(dǎo)致一些資源的浪費(fèi),使得整個(gè)工作的效率變低,維修成本提高,減少整個(gè)工作的收益。
1.3在運(yùn)檢工作過(guò)程中工作人員效率低下
在電力系統(tǒng)不斷發(fā)展的同時(shí),以及電力網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍不斷擴(kuò)大,也出現(xiàn)了一些側(cè)面的問(wèn)題。對(duì)電力輸送線路中運(yùn)檢的工作人員增加了壓力,并且關(guān)于這方面的人才也在也存在緊缺的現(xiàn)象,更加加重了現(xiàn)在工作人員的壓力負(fù)擔(dān),也可能在運(yùn)檢工作中出現(xiàn)工作人員懶散怠慢的問(wèn)題,可能會(huì)因?yàn)橐恍┊?dāng)時(shí)的工作任務(wù)比較繁重,任務(wù)時(shí)間緊迫的一些原因,會(huì)對(duì)他們?cè)斐珊艽蟮木駢毫Α2⑶胰绻驗(yàn)檫@些壓力而對(duì)整個(gè)檢修工作做的不完善,也會(huì)產(chǎn)生一些在工作過(guò)程中的隱患。除此之外,在整個(gè)運(yùn)檢工作過(guò)程中也會(huì)有很多部門(mén),但各個(gè)部門(mén)之間的工資待遇不同,有的部門(mén)薪酬和任務(wù)工作沒(méi)有相應(yīng)的關(guān)系,所以就會(huì)在一定程度上降低他們工作的積極性,降低工作效率,更加使得整個(gè)輸電線路的安全運(yùn)檢工作得不到保障,使得運(yùn)檢質(zhì)量下降。
2關(guān)于輸電線路運(yùn)檢一體化管理的辦法
2.1建立運(yùn)檢一體化管理系統(tǒng)
在對(duì)整個(gè)數(shù)電線路實(shí)施運(yùn),一體化的工作過(guò)程中,要不斷加強(qiáng)管理力度,建立一個(gè)完善的管理系統(tǒng),將管理工作不斷進(jìn)行深化和發(fā)展,使得整個(gè)輸電線路的工作都有著相對(duì)比較安全的工作環(huán)境。構(gòu)建一個(gè)完整的運(yùn)檢一體化管理模式,不僅僅能夠?qū)ぷ鬟^(guò)程中的一些計(jì)劃提前進(jìn)行評(píng)測(cè),使得整個(gè)輸電線路向著更安全的、更優(yōu)化的方向發(fā)展,也能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的整理,根據(jù)各個(gè)數(shù)據(jù)的不同,來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理模式提出相更好的解決措施,推出一個(gè)更完善的發(fā)展策略。對(duì)在輸電過(guò)程中的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行研究分析,也能將會(huì)存在以及沒(méi)有發(fā)生的隱患,進(jìn)行一定的消除,來(lái)確保整個(gè)工作狀態(tài)都是處于安全的。
2.2將運(yùn)檢一體化的管理系統(tǒng)不斷完善健全和發(fā)展
我們上面所提到的構(gòu)建一體化的管理系統(tǒng),是為了使得讓整個(gè)工作過(guò)程中的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確完整,以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)來(lái)建立整體的管理方法,在一定程度上將存在的問(wèn)題進(jìn)行消除,也能更深層次的保證整個(gè)過(guò)程開(kāi)展中的有序性。而當(dāng)我們?cè)谶M(jìn)行實(shí)際的工程中,應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面。第一,在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的收集時(shí),要保證每個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和有效及時(shí),也要保證相應(yīng)的工作人員對(duì)數(shù)據(jù)提出一個(gè)科學(xué)的計(jì)劃管理辦法,并做出一個(gè)有效的判斷。第二,建立一個(gè)完整的管理系統(tǒng),不僅僅需要對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理,也要對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的分離和篩選,將一些無(wú)關(guān)緊要的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選,是使得整個(gè)過(guò)程進(jìn)行完善的基礎(chǔ),也是能夠確保所有數(shù)據(jù)的監(jiān)控指標(biāo),能夠更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。第三,有關(guān)工作人員也要及時(shí)的檢修設(shè)備,對(duì),=可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行排除,確保整個(gè)輸電線路過(guò)程中的安全。
2.3將先進(jìn)的設(shè)備管理系統(tǒng)進(jìn)行引進(jìn)
一個(gè)好的電力設(shè)備系統(tǒng)在很大程度上能夠提高整個(gè)輸送線路過(guò)程中的質(zhì)量和安全,也能提高整個(gè)工作過(guò)程中的效率。所以電力企業(yè)應(yīng)該及時(shí)的引進(jìn)一些先進(jìn)設(shè)備,讓電力運(yùn)檢過(guò)程中的質(zhì)量不斷提升,比如可以利用現(xiàn)代的無(wú)人機(jī)技術(shù),配備一些攝像頭,代替在實(shí)際的運(yùn)檢工作過(guò)程中工作人員在不安全的環(huán)境下進(jìn)行巡檢的工作,通過(guò)攝像頭能夠清晰地看到輸電線路中的整體狀況,這樣不僅僅可以提升工作過(guò)程中的巡檢效率,也能讓工作人員有一定的安全保障。
結(jié)語(yǔ)
對(duì)電力系統(tǒng)一體化的運(yùn)檢工作實(shí)施更好地研究,就要首先引起提高電力企業(yè)對(duì)此的重視程度,才能將這些運(yùn)檢一體化的管理工作從根本上來(lái)進(jìn)行改革,從而促進(jìn)電力企業(yè)的不斷發(fā)展,提高在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的收益。
參考文獻(xiàn)
[1]李巖東.淺談電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理方法[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2016(08):97.
[2]林藝民.輸電線路運(yùn)檢一體化管理中問(wèn)題剖析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2015(09):154.