采油生產(chǎn)過程中的安全管理措施應用分析

許軍

摘要：油田在開采過程中，采油生產(chǎn)屬于高風險工作項目，采油生產(chǎn)的安全性會受到很多因素的影響，這些因素大多來源于社會環(huán)境和自然環(huán)境，這些因素的存在會影響采油項目的完成工期、成本、質量安全的目標。如果在采油過程中發(fā)生安全事故，后果將會非常嚴重。通過對采油生產(chǎn)過程中的安全管理特點進行分析，加強安全管理工作，提高采油生產(chǎn)過程中的風險識別能力，對油田企業(yè)的發(fā)展非常有幫助。

關鍵詞：采油生產(chǎn);安全管理;措施

在進行采油生產(chǎn)之前，需要結合油田的現(xiàn)場實際情況制定相應的井下作業(yè)計劃，利用完善的設備和技術進行采油生產(chǎn)。由于采油生產(chǎn)中存在的風險較大，并且是有具有易燃易爆的特性。因此在采油過程中，必須要加強安全措施，才能夠確保在采油過程中不會受到風險的損害，由于不安全因素的存在，會導致安全措施在實施過程中具有局限性，從而影響到油田后期的發(fā)展，因此針對這些問題應當進行重點研究。

1采油生產(chǎn)

油田在不同的階段所采取的開采方式也會有所不同，針對目前我國油田的開采情況，對于機械采油的方法應用非常廣泛，但是機械采油的方法要求非常嚴格，在某種程度上必須要求設備的成本得到最大利用，才能夠提高油氣的產(chǎn)能。同時在生產(chǎn)過程中還需要滿足開發(fā)和保護的需求。對于安全的需求主要包括設備安全，環(huán)境安全，人身安全等。為了有效避免事故的發(fā)生，充分保護工作人員不會受到火災氣體泄漏的危害，在進行生產(chǎn)過程中，必須要保護工作人員的人身安全，提高安全意識，降低安全風險的發(fā)生概率。

2采用生產(chǎn)過程中的不安全因素

2.1設備老化

油田企業(yè)在生產(chǎn)過程中所需要的設備，一些大型設備的使用周期較長，如果設備在運行期間沒有得到及時維護，容易使設備損壞，導致設備發(fā)生故障的可能性增加。設備的損壞不僅會造成工作效率降低，而且影響到工作人員的人身安全。我國很多油田的開采時間較長，因此開采設備在使用過程中會出現(xiàn)問題，例如自動化程度應用不高，因此現(xiàn)有的設備無法滿足采油生產(chǎn)需求。

2.2安全意識薄弱

目前很多石油企業(yè)不夠重視安全意識的培養(yǎng)，沒有按照相關標準對井下采油工作進行實時監(jiān)控，甚至沒有對施工人員進行安全培訓，當安全事故發(fā)生時，由于施工人員的安全知識缺乏，無法對當前情況作出準確的判斷，沒有制定合理的應急措施，造成人員傷亡情況的出現(xiàn)。工作人員對自身要求較低，在進行施工過程中存在僥幸心理，進而增加了安全事故發(fā)生的概率。

2.3違章操作

在進行采油生產(chǎn)過程中會使用的大型設備，這些設備操作比較復雜，在實際開采過程中操作為了能夠省時省力，經(jīng)常會出現(xiàn)一些違規(guī)操作，沒有按照相關的操作標準進行施工作業(yè)，使開采流程出現(xiàn)混亂，這種情況的出現(xiàn)會對井下開采工作造成很大的安全隱患，對工作人員的生命安全和企業(yè)的經(jīng)濟效益帶來影響。

3采用生產(chǎn)過程中安全管理措施

3.1完善風險管理機制

風險管理需要與實際情況進行有效結合，才能夠得到正確應用，安全管理體系在制定過程中需要落實到行動上，找到風險的突出特點，才能夠結合安全風險制定相應的風險管理制度。風險管理主要是針對生產(chǎn)區(qū)域風險指標進行評估，確保工作人員可以有效應對緊急情況。石油生產(chǎn)隊伍需要不斷強化專業(yè)精神和責任感，防止在運營過程中發(fā)生事故。同時還需要對安全管理采取有效的防范措施，降低安全風險。從而有效加強預警管理工作。預警系統(tǒng)的自動化功能可以自動監(jiān)測油田采集區(qū)域的實際情況。同時還需要對油田進行連續(xù)的動態(tài)信息收集，然后根據(jù)所收集到的信息進行整理和分析，利用遠程的控制，確保油田在開采過程中的安全性和可靠性。

3.2提高人員素質

相關工作人員的技術水平、操作能力、職業(yè)道德和安全意識等都會對采油生產(chǎn)造成一定的影響。因此油田企業(yè)需要重視工作人員的綜合素質和安全意識的培訓工作，制定科學合理的培訓計劃，培訓內容要跟隨油田的施工進度而不斷變化，并且要不定期對工作人員的培訓內容進行考核，設立相關的獎懲制度，從而能夠有效提高工作人員的積極性。另外，油田企業(yè)需要大力宣傳安全工作，使安全教育能夠融入工作人員的日常生活中，從而有效促進油田企業(yè)的發(fā)展。

3.3建立HES管理體系

HSE管理體系是一種加強采油安全管理工作的方式，實行HSE管理體系可以在很大程度上提升采油生產(chǎn)的安全系數(shù)，保證采油生產(chǎn)能夠順利進行。建立長期HSE管理體系，會讓采油生產(chǎn)的安全管理工作有章法，不僅能夠控制采油生產(chǎn)安全環(huán)保隱患問題，還能對整個采油工作起到監(jiān)督的作用，HSE管理體系能夠幫助采油生產(chǎn)制定合理采油計劃，制定出安全環(huán)保檢查的關鍵點，避免安全事故的發(fā)生。HSE管理體系能夠增強工作人員的安全意識，企業(yè)要對工作人員進行安全意識培訓，提高并積累工作人員的安全知識水平，不斷積累安全知識，才能夠適應安全生產(chǎn)的需要。

3.4建立完善的采油設備管理模式

加強采油設備的管理非常重要，為了能夠有效提高采油生產(chǎn)目的，就必須要對設備進行創(chuàng)新和。首先應當制定完善的設備管理體系，使設備的管理能夠達到科學性和合理性，提高設備在采油過程中的應用效果，確保生產(chǎn)的安全性能，其次，應當保證在整個生產(chǎn)過程中設備的管理完善，設備操作人員應當充分認識到設備的重要性，定期對設備進行檢查和維修，一旦發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)問題，應當及時采取措施進行處理，減少采油設備的故障率，可以有效提高采油生產(chǎn)效率。

4結束語

目前我國石油企業(yè)在安全管理方面已經(jīng)取得了非常優(yōu)異的成績，但是對于精細化管理水平仍然存在著很多問題，因此需要建立完善和先進的安全管理模式。另外在采油生產(chǎn)過程中，沒有將安全管理和環(huán)境管理進行結合，導致安全管理模式不能發(fā)揮出系統(tǒng)的綜合效應。對此石油企業(yè)應當加強安全與環(huán)境綜合管理，提高采油生產(chǎn)過程中的安全管理水平和效果。

參考文獻

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