機(jī)械加工設(shè)備的安全管理與修理維護(hù)

摘要：近幾年，我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了跨越式增長階段，這也進(jìn)一步推動了我國工業(yè)發(fā)展。而機(jī)械制造在我國工業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，占據(jù)著重要地位。機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展離不開機(jī)械制造加工設(shè)備，只有從機(jī)械制造加工設(shè)備的質(zhì)量過硬，管理水平合格，才能設(shè)計(jì)出滿足要求的最終產(chǎn)品，也才能夠提高機(jī)械企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，目前全球各國都尤為關(guān)注機(jī)械制造加工設(shè)備的維護(hù)、管理，國內(nèi)外學(xué)者也就機(jī)械制造加工設(shè)備的維護(hù)與管理展開了激烈的討論，本文也將以此為課題展開深入的分析，找出我國機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與修理維護(hù)過程中存在的一系列問題，并據(jù)此提出解決對策。

關(guān)鍵詞：機(jī)械加工設(shè)備;安全管理;維修對策

1.機(jī)械加工設(shè)備的維修管理原則

1.1維修原則

維修機(jī)械加工設(shè)備，首先就是做到加強(qiáng)預(yù)防，要在第一時間內(nèi)找到設(shè)備出現(xiàn)的故障，并及時采取措施來解決故障，避免因機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，而對整個機(jī)械生產(chǎn)造成破壞。

1.2維修任務(wù)

機(jī)械企業(yè)在機(jī)械生產(chǎn)與加工過程中，維修與管理機(jī)械加工設(shè)備必須嚴(yán)格遵循國家所制定的各項(xiàng)要求以及標(biāo)準(zhǔn)，因此機(jī)械企業(yè)必須就機(jī)械加工設(shè)備的維修管理，建立完善的管理體系和管理規(guī)范。另外，機(jī)械加工企業(yè)還必須加強(qiáng)員工培訓(xùn)，一方面要改變過去維修管理人員的錯誤意識，使其能夠高度重視維修任務(wù)，另一方面要加強(qiáng)維修管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)，凈能減少機(jī)械設(shè)備的故障發(fā)生率。

2.當(dāng)前我國機(jī)械制造加工設(shè)備的妥全管理與維修現(xiàn)狀

2.1缺乏完善的機(jī)械設(shè)備維修管理制度

我國工業(yè)社會越來越依賴于機(jī)械加工設(shè)備，只有連續(xù)使用機(jī)械加工設(shè)備，才能讓這些企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益，在市場競爭中立于不敗之地。但不少這些加工企業(yè)都未能構(gòu)建完善的維修管理制度，在過度重視經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效益的過程中，卻沒有定期檢查和維修機(jī)械設(shè)備，不少維修管理人員在日常工作中，也因?yàn)槿狈τ残缘臉?biāo)準(zhǔn)，而無法對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行高效的維修管理。

2.2缺乏規(guī)范的機(jī)械設(shè)備使用方法

不少大型機(jī)械加工設(shè)備都需要付出高昂的人力成本和時間成本，才能進(jìn)行維修管理，如果這些機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，一方面會為企業(yè)的生產(chǎn)加工帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，另一方面也有可能造成人員傷亡。如果操作人員和維修人員無法按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化操作機(jī)械加工設(shè)備，就會導(dǎo)致機(jī)械加工設(shè)備無法按照既定的計(jì)劃正常使用。在實(shí)際的維修工作中，不少維修管理人員并未接受過專業(yè)的技能培訓(xùn)，只憑借個人的工作經(jīng)驗(yàn)對機(jī)械加工設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，在不了解機(jī)械加工設(shè)備內(nèi)部構(gòu)造的情況下，并不足以真正消除故障。

2.3缺乏對機(jī)械加工設(shè)備的安全管理意識

不少機(jī)械企業(yè)的員工都缺乏良好的安全管理意識，甚至并不在意設(shè)備運(yùn)行時所出現(xiàn)的各種問題，這才導(dǎo)致機(jī)械加工設(shè)備存在經(jīng)常性故障，也減少了機(jī)械加工設(shè)備的使用壽命，甚至有可能會因此引發(fā)安全事故。

3.強(qiáng)化機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修對策

3.1完善機(jī)械設(shè)備的管理與維修制度

企業(yè)必須就機(jī)械設(shè)備的維修與管理，建立完善的管理與維修制度。首先，高層領(lǐng)導(dǎo)需要從企業(yè)的實(shí)際發(fā)展要求出發(fā)，結(jié)合基層員工的實(shí)際情況，建立具備合理性和科學(xué)性的機(jī)械設(shè)備管理與維修制度。其次，要制定計(jì)劃的責(zé)任制度，確保機(jī)械設(shè)備管理與維修的責(zé)任能夠落實(shí)到部門以及個人，同時要制定與該責(zé)任制度相匹配的懲處機(jī)制，才能確保企業(yè)今后不會發(fā)生類似的問題。

3.2做好機(jī)械設(shè)備的日常管理與維修工作

日常維修與檢查是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理與維修的重中之重，只有做到防患于未然，才能盡可能減少機(jī)械設(shè)備的故障。首先，要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，如果發(fā)現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的零部件出現(xiàn)損毀，必須立即更換，確保第二天的生產(chǎn)工作不受影響。其次，要定期維修設(shè)備，任何機(jī)械設(shè)備在長期的使用過程中都會出現(xiàn)各種各樣的故障，這就要求企業(yè)必須從設(shè)備的實(shí)際使用情況出發(fā)來制定一個完善的維修計(jì)劃，例如經(jīng)常性使用的設(shè)備要提高維修頻率。最后，如果機(jī)械設(shè)備在使用過程中，發(fā)現(xiàn)有信號指示燈出現(xiàn)問題，必須立即停止生產(chǎn)，更換信號指示燈，避免因信號指示燈出現(xiàn)問題而對后續(xù)的生產(chǎn)工作造成影響。

3.3加強(qiáng)對設(shè)備使用的管理

加大力度管理設(shè)備的使用過程，一方面可以盡可能減少機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故，另一方面也可以有效降低機(jī)械設(shè)備的維修率。因此，可以在機(jī)械設(shè)備旁添加一個寫明儀器設(shè)備操作規(guī)范和注意事項(xiàng)的目視看板，工作人員必須嚴(yán)格按照目視看板中的內(nèi)容來操作機(jī)械，且必須嚴(yán)格的記錄下使用機(jī)械設(shè)備的全過程。日常維修管理人員可以根據(jù)工作人員使用機(jī)械設(shè)備的具體情況來檢查和維修機(jī)械設(shè)備，同時在維修機(jī)械設(shè)備之前，必須認(rèn)真閱讀該機(jī)械設(shè)備的使用記錄、故障檢測方法、使用說明等等。在不同的場所中所使用的機(jī)械設(shè)備，出現(xiàn)的故障以及出現(xiàn)故障的部位都并不相同，這就要求維修管理人員必須根據(jù)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行維修與管理，針對性的解決故障。

4.結(jié)語

綜上所述，在這些企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程中，必須尤為關(guān)注管理和維修機(jī)械制造加工設(shè)備，這無疑能夠有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)效益，并讓企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。做好機(jī)械加工制造設(shè)備的安全管理與維修工作，就有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，一方面可以讓企業(yè)生產(chǎn)出更高品質(zhì)的產(chǎn)品，另一方面又能夠盡可能減少企業(yè)在機(jī)械生產(chǎn)過程中的安全事故，降低機(jī)械加工設(shè)備的故障率。目前我國大部分機(jī)械企業(yè)都未曾充分重視機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修工作，不少工作人員也缺乏安全意識和管理意識，要想解決上述問題，就要求現(xiàn)代機(jī)械企業(yè)必須充分重視機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)，尤其是要建立與之相匹配的管理制度，才能將機(jī)械設(shè)備的作用充分發(fā)揮出來，以求推動現(xiàn)代機(jī)械企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理[J].黃宇.中國設(shè)備工程.2020（12）

[2]淺談機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理與維修[J].夏亮.河北農(nóng)機(jī).2014（08）

[3]機(jī)械制造加工設(shè)備的安全管理分析[J].陳潮宇.內(nèi)燃機(jī)與配件.2020（01）

作者簡介：陳重富（1985-），男，漢族，工程師，吉林前郭縣人，長春工業(yè)大學(xué)，本科。研究方向：設(shè)備管理。