產業鏈合力彎道超車，提速內循環！

南風

今年4月16日，就在新疆棉事件爆發不到一個月的時間，國家統計局公布，一季度我國GDP達249310億元，同比增長18.3%。這一數據意味著疫情之后中國經濟重新充滿活力，這一成績也引起了全世界的注意和驚嘆。

新疆棉事件發生后，太平鳥、海瀾之家、UR、森馬等眾多中國知名品牌紛紛發聲支持新疆棉花;中國消費者更是義憤填膺，力挺新疆棉;支持國貨、支持國產品牌的呼聲越來越高。

支持國貨除了是對國家民族利益的維護，另一方面也反映出消費市場已經悄然變化，國際品牌在中國市場并非不可替代。近幾年，國潮興起，國產品牌早已走入了中國消費者的視野，且越來越受認可。以服裝品牌為例，不少國貨無論是質量、設計、性價比，還是反應速度都更勝一籌。這不僅是呈現在消費端的某個品牌表現優異，更是全紡織服裝產業鏈綜合實力的體現。

重新定義快時尚

以反應速度為例，距離新疆棉事件不到半個月的時間，UR與華孚時尚合作的新疆棉系列產品就已出現在前者全國290余家店鋪的顯眼位置。這背后折射出兩大實力，一是品牌力，二是紡織產業鏈的供應力。

品牌曾是中國服裝行業最大的痛點，近年來已有大大改觀。曾經說到快時尚，我們只會想起ZARA、H&M、GAP、優衣庫，但現在，中國的UR門店已經成為很多消費者的打卡地。

過去5年被視為快時尚寒冬，2020年，疫情的蔓延讓本就低迷的快時尚行業更加不明朗。而中國對標品牌UR則始終保持上升的增長曲線，2020年營收超過50億元，開店數量超過40家，甚至將時尚版圖拓展到了海外，目前在新加坡和泰國都開設了門店。

是什么支撐UR逆市上揚？對此，UR創始人李明光談道：“隨著全球快時尚進入轉型期，UR敏銳地察覺到了行業的變化，在2015年，主動進行了品牌定位升級，將UR定義為‘快奢時尚，除了保持快時尚的潮流設計和快速更新外，在產品質量、門店形象、消費者體驗等各方面進行同步提升，為國內消費者帶來耳目一新的感受?！?/p>

完備供應鏈撐起品質夢想

李明光還說道：“一直以來，快時尚品牌的產品質量、環保問題飽受詬病。我們希望能夠改變這些痛點，做到質量、面料、做工全方位提升。UR更加注重面料選擇和質量把控，在保持優惠價格的同時，使產品質量優于國外快時尚品牌?！笔聦嵣?，要達成這樣的目標，光有夢想和品牌力還不夠，還需要強大的產業鏈支撐。

而UR與上游紡織企業華孚時尚合作的新疆棉系列就是下游品牌與上游供應鏈打出組合拳的典型代表。3月26日，UR宣布與華孚時尚達成深度戰略合作伙伴關系，進一步加強與新疆棉供應鏈的合作。隨著新疆棉出圈，在新疆擁有18萬畝優質棉田、35個軋花廠，年棉花經營能力60萬噸的華孚時尚也出圈了。3月以來，已有10余個品牌與華孚確立了有關新疆棉的深度戰略合作關系，以實際行動支持新疆棉。以至于對棉花和紡織不甚了解的消費者頻頻留言：華孚時尚是什么企業？時尚品牌為何選擇華孚時尚？

李明光的答案是：“華孚時尚是全球最大的新型紗線制造商與供應商，也是國內率先進入新疆、種植新疆棉的大型棉紡企業，一直以來都是UR密切的合作伙伴;華孚時尚種植的大片優質棉田能夠為我們提供高品質棉原料?！?據了解，華孚時尚2006年就開始投資新疆，通過15年積累，已構建了從棉花種植、加工、交易到染色、紡紗，形成“三紗合一”的紡紗基地之一，年產16萬噸紗線的供應鏈體系。

而華孚時尚的優勢還不止如此。該公司營銷中心副總經理程項麗表示：“阿克蘇華孚在2020年就上馬了數字化工廠項目，致力打造華孚所有產能的數字化建設，為終端品牌提供品質保證。我們會根據品牌的訂單需求鎖定優質新疆棉花資源，建立棉花基地，從棉花到紗線到面料到成衣可追溯供應鏈體系，強化原料品質背書?！?/p>

的確，紡織上游產業鏈、上游企業對下游服裝品牌的發展至關重要，沒有匹配的供應鏈，下游品牌無法在快速多變的市場中游刃有余。正如清華大學國情研究院副院長、公共管理學院副教授鄢一龍所說，“國內大循環最迫切的任務是擴大內需，穩定優化產業鏈?！比A孚等諸多紡織企業正在優化中國紡織業的供給能力。

超級市場發揮規模效應

中國快時尚品牌有獨特的優勢。這個優勢就是背靠14.1億人口，其中包含4 億中產階級、3.4 億“90/00 后”的超大市場。

如何發揮我國超大規模市場優勢？黨的十九屆五中全會提出構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。從今年上半年一系列數據可以看出，作為全球最具成長性的消費市場，我國強大的消費引領力已經開始展現。

隨著95后、甚至00后逐步具有消費能力，我國市場潛力將進一步放大。正如李明光所說，“中國Z世代消費者對本土文化更加自信，他們在消費過程中不僅追求性價比，也需要全方位的消費體驗，同時還會通過消費行為表達個人價值觀。”為此，UR更加強調與消費者建立更加深刻的情感聯結，讓產品最接近消費者的需求。盡管走的是國際化路線，但UR非常注重產品對本土消費者需求的精準匹配。

與UR深度合作的華孚時尚也非?？春脟鴥仁袌鱿M潛力。“隨著中國經濟增長，千禧后將成為消費主力，國內市場消費力可觀。棉制品環?？沙掷m、舒適、性價比高的優越性一定會被消費市場追捧，促進中國棉制品產業的可持續增長?！比A孚時尚股份有限公司總裁陳玲曾在采訪中這樣表示。

乘內循環之風、緊抓市場潛力、全產業鏈合力，由此中國品牌必將彎道超車。