愿更多畢業生選擇創業

姚頌

選擇角色：CTO還是CEO

創業，也有多種不同的角色選擇：可以選擇往技術方向走，成為一名CTO;也可以往更加綜合的方向走，成為CEO。二者的能力要求有很大的差異：CTO要管理整個技術與產品研發，保障進度，帶領團隊攻克技術難題;CEO要解決公司最大最核心的“找錢、找人、定方向、帶團隊”等問題，也要團結和激勵團隊共同向前。

從學校畢業后逐漸成為一名CTO，至少要邁過三個檻：知識的全面性，溝通與組織協調能力，系統的風險把控能力。任何一個技術領域，都會要求相當多的知識。如人工智能芯片，既要懂芯片本身的設計開發，又要懂人工智能、神經網絡，還要懂軟件開發框架。如果進一步細分，芯片的開發又分為前端與后端，中間又有大量的優化技巧。

要成為一名CTO，必須對相關技術領域均非常熟悉，再進一步走上企業的技術管理者崗位，已不可能事事親力親為，而更多的像一個“路由器”，將數據包分發給不同部門，協調大家一起工作。在不同背景的同事間，在顆粒度、難度各異的任務間，協調各研發部門一同推進。不讓某一個方面掉鏈子，拖全公司進度，有時也非常困難。

技術和產品最終要按照公司制訂的計劃按時交付，過程中可能要解決一系列技術難題，也會面臨資源不足等問題。要能敏銳地察覺出問題，評估出開發的風險，讓整體風險可控，也殊為不易。

與CTO比，成為一名合格的CEO，特別是技術公司的CEO，也許更難——因為CTO只是把握技術與產品開發的風險，而CEO是把握整個公司的風險。CEO的崗位不僅要求對技術本身能融會貫通，也要通曉商業規則，按照商業規律制訂公司計劃，還得有足夠強的親和力與人格魅力，能夠融到資、招來人、留住人、培養人，還能激勵團隊持續緊密團結奮斗。

雖然困難多，但創業卻最鍛煉人。創業每天都在面對新的問題、學習新的知識、接受新的挑戰，人的成長會比在一成不變的固定工作崗位上快很多。我至今一直在鼓勵同學們能勇敢地嘗試。

在校儲能：達到行業領先的研究水平

在大一下學期，我就進入實驗室，進行與芯片相關的科研，在三維集成電路、人工智能芯片、硬件安全、編譯器等領域，都有了相對廣泛的知識積累，后來又對人工智能芯片行業各領域，也有了一定的認知。我慶幸在大一下學期，選擇加入電子系科協硬件部，組織舉辦電子設計大賽等賽事，逐漸成為硬件部部長、電子系科協主席，鍛煉了組織協調、溝通和公開演講能力。本科期間，如果沒有做這么多不同方面的事情，僅僅是學習、做題、考試，我想自己斷不可能選擇創業，也更不可能將一家公司帶到小成的程度。

我也做過一個簡單的統計，清華很多成功的創業者，往往在學生時期都有豐富的經歷。比如曾經創業NetScreen，并將公司以超過40億美元賣出，如今已經是中國投資界泰斗的鄧鋒，曾經就是清華電子系的輔導員，輔導了芯片產業人才泉涌的“EE85”級。再比如，成功創業網易有道、搜狗的周楓、王小川兩位師兄，曾經分別擔任清華計算機系科協的主席與副主席。還有美團的王興師兄，可能令很多人想不到的是，他原是清華舞蹈隊成員，非常懂得快樂生活。

2018年，接待英偉達首席科學家、?GPU計算之父Bill?Dally教授

與賽靈思合作伙伴展示智能無人機內部

在大學期間，還要積累自己的核心能力，和別人有足夠大的差異性。我常常問打算創業的同學三個“為什么”：“為什么做這個”，“為什么現在做”，“為什么你能做成”。世界上不可能有一件事情：有重大商業價值和機會，別人沒發現卻只被你一個人發現。正相反，這種事情一定會面臨激烈的競爭，為什么你能做成？難道你有特別的資源？比如造車，需要融資百億以上，需要有足夠強的號召力;難道你有特別的市場和營銷能力？就像營銷大王杜國楹一樣，連續做背背佳、好記星、E人E本、8848手機、小罐茶，都能切準市場需求制造爆品;難道你有一門獨門絕技？能夠大幅度提升原來產品性能，降低成本，打造出很有競爭力的產品？對于理工科的同學來說，認真地鉆研一門技術，達到行業領先的研究水平，可以從技術上進行延伸和創業，也許是最佳的選擇。

“S”型曲線：板凳坐得十年冷

具體到選擇創業方向，也如同選擇專業方向，有兩個“切忌”：切忌盲目跟風，切忌功利主義與短視。

任何一個行業的發展，幾乎都是“S”型曲線：初期緩慢低調發展，中間快速向上引人關注，最終在行業中逐漸成熟、整體發展速度趨緩。當一個領域在整個行業中形成了“風口”，往往已有一大批企業在其中蟄伏了好幾年，積累了公司的核心能力。這時有人再加入競爭，就會遇到開發產品需要時間、競爭對手可能早已把市場占據等問題——在共享單車風口上，那些數以百計破產的小型共享單車公司，就是最好的例證。而任何一個行業的發展，其初期一定是緩慢而低調的，不會一蹴而就。我的一位導師謝源教授，在21世紀初就開始研發三維集成電路，在之后10年里，由于量產與成本等問題，三維集成電路都沒有進入實用。但他卻持續改進技術，一直在堅持到2012年。這一年，這個行業出現轉折點，AMD開始在芯片上大規模使用三維集成電路技術，隨后越來越多的高性能芯片也使用了此項技術。作為這項技術的重要發明人，謝源教授也成為世界華人芯片學術圈成就最高的人之一。中國有一句老話“板凳坐得十年冷”，并不只是一種雞湯和安慰，而是真的指明了一條最好的道路。

三大變革疊加：創新已成為生存問題

如今，我們正在三個大變革的疊加下，也是科技創業的好時候。

第一個變革，是國家正在快速發展，需要從產業鏈的低端制造，逐漸走向高端研發，越來越需要核心技術。

第二個變革，是互聯網、芯片摩爾定律等技術范式到了極難再延伸與發展的時候，需要找到新的S型曲線繼續快速發展，也必須有底層技術的突破與創新。

第三個變革，是經歷了數十年的改革與探索，國內的高端技術人才、曾經出國而現在回國的高端技術人才越來越多，真正開始能在許多領域做出世界一流、乃至于世界領先的技術。創新已不是發展問題，而是生存問題，不創新就會讓國家失去長遠的競爭力。圍繞著創新、圍繞著技術發展，一定會有很多的創業機會。

2016年在Hot Chips全球高性能芯片等會做報告

我小時候，父母經常跟我說一句話，“最有錢的人都是看著‘新聞聯播掙錢的”。那時我時常內心腹誹，覺得父母在瞎說。長大后，我越來越覺得這句話明智：很多時候，我們自己很難對未來趨勢做那么好的判斷，而這個國家最聰明的那一批人，已經幫忙作出了很多判斷。如在“十四五規劃”里，列出了人工智能、量子信息、集成電路、生命健康、腦科學、生物育種、空天科技、深地深海等發展方向，毫無疑問，這是我們需要創新、需要突破的領域，也毫無疑問是選擇創業的好方向。

站在更大的角度，站在人類命運共同體角度，去解決人類重要的問題，也一定能創造巨大的價值，成為好的創業方向。人類的生存邊界必須不斷擴大，就必須解決碳中和的問題，不讓人類的生存環境惡化。同時也必須大力發展航天，擴大人類生存空間。還有，每個人的健康與幸福問題，也是一類重要問題。解決癌癥等病癥，更高效率地研發出新藥，都值得花上長時間去攻關，既能取得技術突破，也一定是創業的好機會。

責任編輯：王新偉