畸形加班文化要不得

文｜韓秉志

字節(jié)跳動(dòng)公司宣布，從今年8月1日起，取消隔周周日工作的安排。此消息迅速登上熱搜。此前，快手宣布從7 月1 日起取消“大小周”，員工按需加班；騰訊旗下的光子工作室也提出“周三強(qiáng)制6 點(diǎn)下班”。一批互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)工時(shí)的適時(shí)調(diào)整，對(duì)消解職場“996”等現(xiàn)象有積極示范意義。

當(dāng)前，有部分公司存在畸形加班文化，按時(shí)下班倒成了反常。對(duì)于部分公司取消“大小周”的做法，有人拍手稱贊，也有人表示本來就是相關(guān)規(guī)定回歸常態(tài)，沒什么可驚喜的。還有人也對(duì)強(qiáng)制下班表示質(zhì)疑，“下班了就不用對(duì)接工作了嗎？與其在家上班，還不如在公司上班”。在社交平臺(tái)上，“取消大小周會(huì)成為趨勢嗎”的議題，不僅引發(fā)網(wǎng)友密切關(guān)注，還由此引發(fā)出“取消單休能成為趨勢嗎”“取消加班能成為趨勢嗎”等話題的接龍。

種種聲音，在一定程度上表達(dá)出勞動(dòng)者對(duì)合理工時(shí)的渴望。從“996是一種福報(bào)”“工作家庭平衡不好可以離婚”，到“不愛加班就是不愛工作”……近年來，因畸形加班文化而引發(fā)爭議的情況愈演愈烈。其實(shí)，廣大勞動(dòng)者吐槽的并非加班本身，而是由畸形加班文化產(chǎn)生的“無效加班”“被動(dòng)加班”甚至是“無償加班”。這種所謂的“福報(bào)論”既是對(duì)奮斗精神的背離，也是對(duì)勞動(dòng)者身心健康的漠視。

當(dāng)前，舉證難、取證難，成為超時(shí)加班難以制止的重要因素。按說不論加班長短，用人單位都應(yīng)和勞動(dòng)者協(xié)商后再延長工作時(shí)間。可實(shí)際情況是，這種協(xié)商常常流于形式甚至“缺位”。從部分地方勞動(dòng)監(jiān)察部門的調(diào)查看，無論是“996”，還是“大小周”，這些在社交網(wǎng)絡(luò)頻現(xiàn)的吐槽熱詞，卻幾乎未出現(xiàn)在公司明文制度或與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同中。

由此看來，近期一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相繼采取主動(dòng)發(fā)聲的姿態(tài)宣布減少工時(shí)，可謂帶了個(gè)好頭。相信更多企業(yè)也會(huì)對(duì)此有所觸動(dòng)。勞動(dòng)者是可以“用腳投票”的，當(dāng)超時(shí)加班無法為企業(yè)帶來核心競爭力時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該考慮如何從“汗水經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)變成“智慧經(jīng)濟(jì)”，以期更好留住寶貴人才資源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

面對(duì)個(gè)別企業(yè)盛行的加班文化，單靠他們自身覺醒來解決加班困局，仍是一項(xiàng)“不可能完成的任務(wù)”。尤其是近年來涌現(xiàn)的一些新業(yè)態(tài)、新職業(yè)，工作時(shí)間彈性大、有些尚未明確勞動(dòng)關(guān)系，如何認(rèn)定其從業(yè)人員是否超時(shí)加班尚無法理依據(jù)。從更長遠(yuǎn)看，如何讓休假制度做到企業(yè)和職工雙贏，還需要在立法層面發(fā)力，從健全工時(shí)協(xié)商機(jī)制、科學(xué)制定勞動(dòng)定額、明確界定加班標(biāo)準(zhǔn)、加大違法懲處力度等方面做更剛性更細(xì)化保障。畢竟，只有關(guān)照好每一個(gè)勞動(dòng)者，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，社會(huì)才能不斷進(jìn)步。