加強基層工會建設與企業和諧發展

文｜王新俊

（作者單位：大唐青海公司新能源分公司）

在企業發展過程中，工會承擔著維護基層員工利益、引導員工更好地參與企業建設的任務，并及時解決員工工作生活中存在的困難和問題，是工會工作的核心任務。目前，在激烈的市場競爭中，很多企業開始尋求變革和發展，但在企業創新和發展過程中，給工會帶來了管理方式的優化，但也給工會工作帶來了全新的挑戰。

一、基層工會對促進企業和諧發展的重要性分析

（一）推動企業發展

發揮工會的作用是企業發展和進步的保障。在企業改革發展過程中，企業文化定位、人文發展與員工的意識形態建設密切相關。只有遵守“以人為本”的理念，徹底實施人才興企發展戰略，建立培養員工責任感和奉獻精神的健全工作機制，進一步增強員工的積極能動性，充分發揮員工在施工生產中的主力軍作用，最大限度地維護企業員工的根本利益，有效促進企業高質量發展。

（二）統一員工思想

加強工會工作的人文關懷力度，更多地傾聽員工的聲音和合理的建議，提高員工對企業的忠誠度。在企業改革過程中，人力資源及其他外部資源起著非常重要的作用。企業工會帶領職工通過深學、深思、深悟和調查研究，圍繞企業發展新理念，唱響堅決落實總基調，在企業發展過程中加強企業員工的思想引領，凝聚思想共識，積極組織參與企業改革發展及員工建功立業活動，激發員工的工作熱情，實現員工自身價值提升，為企業高質量創新發展思想保駕護航。

（三）深化民主管理，構建和諧勞動關系

工會組織可以推動企業民主管理工作，通過傳達職工大會會議精神和集體合同文本的宣貫，暢通職工訴求渠道，幫助職工解決實際困難，構建和諧勞動關系。督促解決欠薪問題，及時掌握了解各項目工資發放、社保繳納情況。積極主動協助配合企業管理層維護好企業大局的穩定，做好職工的教育、勸解和協調溝通工作，可以最大限度防止企業內外部矛盾的激化，構建企業和諧穩定的勞動關系。

二、新形勢下基層工會建設及促進企業發展的路徑研究

（一）完善工作機制

在企業工會相關工作的開展中，要促進企業工會建立更加協調有序的運行機制，更好地保證其完成各種任務。企業應充分認識到工會在發展和經營中發揮著重要作用，然后以工作職能作為中心點，為企業工會配備相應的工作人員，這樣不但能夠解決嚴重的人員缺失問題，同時，還能夠解決工會員工之間工作局面混亂的問題。為更好地提高工會工作的質量和效率，還需要對工會人員具體職責的執行情況進行評估考核，確保企業工會的各項職責能夠有條不紊地履行。

（二）創新工會和員工的溝通方式

企業的發展離不開人才，所以企業需要時刻關注員工的利益和需求，并且能夠在關鍵時刻維護員工的合法權益。如若員工在日常生活和工作中遇到困難，工會需要及時關注和調查員工的實際情況，并幫助他們及時解決問題。在工作中，工會應該站在員工的角度考慮問題，關注員工的需求，維護員工的權益。此外，工會應為員工普及法律、了解法律、遵守法律提供平臺，并使用法律手段保護其權利。

（三）積極優化網絡服務平臺

在工會管理過程中，為提高工會實際工作的效率，及企業中的員工可以得到更好的服務，“互聯網+”工會工作模式的應用就顯得格外重要。在具體的應用過程中，互聯網服務平臺的充分利用，不但能夠加快工會創新管理的速度，還可以幫助工會的員工及時從傳統的、復雜的工作方式中解脫。互聯網服務平臺在提高工作效率的同時，還能幫助增進員工在網絡中的密切聯系與交流溝通，進而將工作模式變得越來越多樣化。微博、微信公眾號等媒體在工會管理和信息傳播過程中的廣泛應用，不但提高了信息決策的質量，還將傳遞的速度大幅度提升。與此同時，不僅員工的工作積極性和創造力，在互聯網平臺的實際應用過程中得到了提高，而且企業工會與員工之間的互動性和信任度，也在互聯網平臺的實際應用中得到了增強。

（四）建設企業文化

新的形勢下，在企業工會開展工作的過程中企業文化建設占據重要的位置。企業文化在企業員工歸屬感和凝聚力方面，產生了積極的影響效果。在此基礎上，為保證企業文化快速有序地發展，企業工會就需要以企業的實際發展情況為出發點，以此制定出更加合理的企業文化規劃。當然，為激勵企業員工理解并接受企業的文化，企業工會可以有效組織企業文化活動，這樣不但能夠更好地建設企業文化，還可以進而形成理想的內部管理效果。

（五）遵守法律法規，落實政策規定

在新的形勢下，引領我國企業管理體制發展的燈塔是與企業工會民主管理有關的法律、法規和政策，其在支持和指導工會管理工作中發揮著決定性的作用。所以，為使企業工會的作用能夠真正得到實現，有關的法律法規要嚴格遵守，對國家有關企業工會民主管理的法規政策，進行貫徹執行是非常有必要的。首先，企業民主管理制度要以職工代表大會形式，被納入企業發展策略、政策實施和企業的監督之中。其次，企業法人代表在民主管理中占有重要的地位，所以需要將企業法人代表在治理結構中發揮的積極作用激發出來。一方面，保證企業決策者不出現失誤、企業內部可以得到有效控制或者是自身素質能夠達標，進而可以確保企業各種系統運行順暢、監督機制有效，因此，加強維護企業的安全，并保證投資者的合法權益至關重要；另一方面，為使工人的合法權益得到保證，企業的管理水平可以得到提高，并且能夠實現雙贏的發展局面，企業不僅需要協調和平衡管理和勞動利益，將企業工會的管理職能充分發揮出來，還需要不斷提高企業民主決策意識。

（六）深入了解工會，鼓勵工會創建工作

當前，許多企業對工會片面的了解，這使得創建和工作變得困難。為實現當前企業工會的創新和發展，有必要糾正企業對工會的看法。為發揮企業工會創新工作在整個運營過程中的積極作用，就要弄清楚企業工會可以為企業起到哪些作用和帶來哪些利益。因此，支持建立工會，對工會的工作進行鼓勵，是企業工會管理創新改革的重要之舉。

工會作為重要的群眾組織，在統一職工思想，穩定企業，調動員工積極性，增強企業凝聚力方面有著自身的特殊優勢，只要抓住重點，貼近實際，發揮好作用，是可以有所作為的。因此，我們要充分認識工會工作的重要性，自覺增強使命感和責任感，全面發揮工會組織的各項職能，引導員工將企業目標歸納為個人目標不斷創新發展，匯聚實干興企，勞動圓夢強大正能量，在企業開啟高質量發展和職工高品質生活新征程中貢獻工會應有價值。