做有溫情的信托事業(yè)建設(shè)者

周乾

新時代，中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)邁入中高速增長階段，剛性兌付被叫停，行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)，信托業(yè)既有的諸多優(yōu)勢將不復(fù)存在。在此背景下，信托業(yè)維系行業(yè)地位，創(chuàng)新成為首要選擇。不謀變則沒落，“在創(chuàng)新中改變”將是信托業(yè)未來一段時期內(nèi)的發(fā)展主題。

發(fā)揚首創(chuàng)精神，推動信托業(yè)開拓創(chuàng)新

信托業(yè)的創(chuàng)新需要在理論和實踐兩個層面推進(jìn)。

信托理論的創(chuàng)新要把握“三個基本點、一個關(guān)鍵”。三個基本點是：信托財產(chǎn)的獨立性不能變;所有權(quán)與受益權(quán)的分離設(shè)計不能變;委托人、受托人與受益人之間的權(quán)力分配可調(diào)整，一個關(guān)鍵是理論界對信托制度中雙重所有權(quán)的認(rèn)知與接納。

信托業(yè)的創(chuàng)新重在實踐，在組織、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品及管理各個方面全方位進(jìn)行。在組織創(chuàng)新方面，一是要求信托公司在內(nèi)部組織上設(shè)立創(chuàng)新發(fā)展部，專門謀劃創(chuàng)新發(fā)展工作。二是信托業(yè)需要與銀行業(yè)、保險業(yè)、基金業(yè)等金融同業(yè)加強(qiáng)合作，在市場上互補(bǔ)互助。隨著人們財富總量的增大，居民的財富形態(tài)愈發(fā)多元，資金可能不再是財產(chǎn)的主要構(gòu)成部分。如何讓房產(chǎn)、土地使用權(quán)、股票、知識產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)信息等非資金財產(chǎn)順利進(jìn)入信托領(lǐng)域是信托業(yè)需要創(chuàng)新的重要內(nèi)容。

管理財產(chǎn)信托創(chuàng)新的空間仍然較大。從信托資產(chǎn)的功能來看，盡管我國投資類信托和事務(wù)管理類信托的占比與前幾年相比已有所提升，但信托的投資功能與事務(wù)管理功能仍需強(qiáng)化。可以預(yù)見的是，事務(wù)管理類信托的范圍會越來越廣。從資金信托的運用方式來看，應(yīng)進(jìn)一步壓縮信托貸款，提升長期股權(quán)投資的比重;從資金信托的投向來看，本著服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的宗旨，信托業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加大對工商企業(yè)的支持力度。在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，信托業(yè)應(yīng)積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興、服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)等國家戰(zhàn)略導(dǎo)向，加大建設(shè)健康中國、美麗中國相關(guān)信托產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，開發(fā)教育、科研、文化、社會保障等領(lǐng)域的信托產(chǎn)品。在管理創(chuàng)新方面，信托業(yè)應(yīng)從過去的重資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)向?qū)Y產(chǎn)管理和財富管理并重。深化“財富管理”的管理內(nèi)涵，信托公司不單是賣產(chǎn)品，而是幫助客戶開展全面的資產(chǎn)配置與財富傳承。信托公司應(yīng)通過創(chuàng)新管理增強(qiáng)客戶黏性。

信托業(yè)在創(chuàng)新的過程中，應(yīng)處理好創(chuàng)新與風(fēng)險的關(guān)系。信托可引發(fā)交叉金融風(fēng)險，互聯(lián)網(wǎng)使金融風(fēng)險傳遞速度加快，應(yīng)重點防范。信托公司的增資、行業(yè)監(jiān)管的加強(qiáng)等都是降低行業(yè)風(fēng)險的做法。信托業(yè)進(jìn)入了風(fēng)險防范硬約束的時代，一切創(chuàng)新都不能超越風(fēng)險的邊界。

發(fā)揚奮斗精神，再創(chuàng)信托業(yè)新輝煌

我國信托業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模截至2020年末，仍處于20.49萬億元的高位。但是，我國信托業(yè)正面臨能力不足、脫實向虛、主業(yè)不強(qiáng)的三重危險和同業(yè)競爭加劇、行業(yè)監(jiān)管趨嚴(yán)和對外開放三大考驗。

面臨三重危險與考驗的新形勢，信托業(yè)當(dāng)如何奮斗？路在何方？首先，信托業(yè)要把“干”字當(dāng)頭，要著重把握兩條思路：一是外拓市場。要主動走出去，和其他金融機(jī)構(gòu)合作，讓更多的潛在客戶了解信托、參與信托。二是內(nèi)練功夫。信托業(yè)要做強(qiáng)，必須練好內(nèi)功。這要求信托業(yè)提高主動管理能力、風(fēng)險管理水平，深入到基礎(chǔ)資產(chǎn)，增強(qiáng)基礎(chǔ)資產(chǎn)的專業(yè)投資能力，打破監(jiān)管套利的路徑依賴。同時，在行業(yè)和公司內(nèi)部形成有效約束機(jī)制，特別是在公司內(nèi)部形成“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任機(jī)制。

在方向上，信托業(yè)要找準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)模式與當(dāng)下經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求之間的契合度。具體要做到四個圍繞。第一，圍繞服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)。隨著供給側(cè)改革的深入及實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工商企業(yè)的資金需求將加大，信托業(yè)應(yīng)重點支持工商企業(yè)的發(fā)展。第二，圍繞綠色經(jīng)濟(jì)、新興產(chǎn)業(yè)。信托業(yè)應(yīng)發(fā)揚奮斗精神，開發(fā)更多的綠色信托產(chǎn)品。第三，圍繞委托人需求。信托業(yè)要圍繞社會主要矛盾的轉(zhuǎn)換，以客戶為中心，增加客戶收入，完善配套服務(wù)。把能否為投資者創(chuàng)造更多的收益、滿足投資者日益增長的財富需求作為衡量信托業(yè)發(fā)展成效優(yōu)劣的主要標(biāo)準(zhǔn)。第四，圍繞科技。行業(yè)及公司需要加強(qiáng)科技信托的投入與開發(fā)，以科技信托為場景切入，助力普惠信托，讓信托進(jìn)入更多人的視野，吸引更多的人參與信托。

發(fā)揚奉獻(xiàn)精神，展現(xiàn)信托業(yè)新?lián)?dāng)

牢記委托人囑托是一切信托工作的基本要求，也是受托人為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作貢獻(xiàn)的基礎(chǔ)與前提。奉獻(xiàn)精神體現(xiàn)的忠誠為民映射了信托業(yè)中的受托人要忠于委托人。信托受托人獲得信托財產(chǎn)的控制權(quán)后，能否忠誠于委托人決定了信托目的實現(xiàn)程度。基于此，各個信托法均規(guī)定受托人負(fù)有忠實義務(wù)。除了《信托法》的約束，忠于委托人一靠外部監(jiān)管、二靠內(nèi)部控制、三靠自律，更多是考驗受托人的忠誠品質(zhì)。

信托業(yè)講奉獻(xiàn)應(yīng)大力發(fā)展慈善信托。我國的經(jīng)濟(jì)增長提高了居民財富水平，為慈善信托的發(fā)展提供了機(jī)遇。信托業(yè)的客戶群體中，都是有一定的財富總量和風(fēng)險承擔(dān)水平者，這些群體更有能力作為慈善信托的委托人。但是，我國備案的慈善信托在信托總規(guī)模中仍然占比過小。資金信托投向扶貧濟(jì)困領(lǐng)域相對較多，投向教育、衛(wèi)生、環(huán)境等領(lǐng)域的慈善信托有待大力開發(fā)。當(dāng)然，在行業(yè)內(nèi)部，可以走差異化競爭的路線，各有側(cè)重、各有所長、協(xié)同發(fā)展。

作者系合肥工業(yè)大學(xué)

法學(xué)系主任，副教授，法律與經(jīng)濟(jì)博士