
方世彤
英國志奮領學者,Stirling大學傳媒管理碩士,
長期致力于電視傳媒的發展研究和咨詢顧問工作。
流媒體電視,尤其是FAST平臺,推動了內容的全境化和全球化。成功的流媒體服務,必須策劃本土化的全球內容,滿足特定受眾群體的獨特需求和興趣
傳統電視內容的生產大多數時候都非常本土化,全球化的電視節目內容并不常見,以至于在全球化電視時代會出現需要本土化制作的全球性電視模式交易,可見本土觀眾始終是傳統電視所注重和傾心經營的對象。但是當我們進入“抖音”時代,發現很多本土內容制作者很容易獲得全國性甚至全球性市場,比如《四川觀察》。越來越多類似的地方性賬號獲得了更為廣泛的流量和關注,這也讓許多地方性的融媒體開始思考,如何在后疫情時代制作內容和創收。
傳統電視,或者說線性電視,本質上是非常本地化的。歷史上,線性電視節目大都以本土(不管是國家級、省級抑或是市區級)受眾為目標,本土觀眾也是廣告主考慮的主要群體。但是這一情況隨著流媒體時代的到來,發生了翻天覆地的變化。過去以本地觀眾為觸達目標而努力提升收視效果的地方電視臺,通過流媒體服務,可以輕松實現全國覆蓋的效果。從我國目前的實踐來看,各級電視臺未來都將發展廣告支持的免費流媒體電視服務。
廣告支持的免費流媒體電視(以下使用英文簡稱FAST)會成為新的抖音嗎?我想應該會是這樣的。FAST具備在任何時間、任何地點為觀眾提供任何內容的能力,FAST亦會被鼓勵思考超出它所服務區域觀眾的需求。在新冠肺炎疫情期間, FAST內容全球化成為一種趨勢。觀眾渴望新的內容,而在2020年的大部分時間里,節目制作幾乎處于停滯狀態。在后疫情時代的今天,有更多的人開始探索制作傳統電視頻道可以提供的線性節目之外的融媒體內容。
從國際上來看,近兩年,美國的主流電視臺幾乎全部推出了自己的流媒體電視服務平臺,如Disney+、 Peacock等,與YouTube等流媒體平臺展開了積極的內容生產之爭,這一爭奪也必將影響流媒體電視在全球的發展。
最近,美國知名調研機構Hub Entertainment Research通過對1907名美國消費者的調查發現,他們在2020年使用的流媒體平臺數量比2018年增加了50%以上(從訂閱3個增長到大約5個)。這些統計數據也充分說明了FAST市場的蓬勃發展。
FAST服務為觀眾提供免費訂閱模式,通過各種設備訪問內容,打破了娛樂觀看的障礙。特別是對于那些體育迷來說,他們可能不想被ESPN之類的體育頻道限制住自己對體育項目的自由選擇;免費的流媒體電視或者小眾的輪播頻道,大概更能滿足他們的個性化需求。
我們正在進入一個新的娛樂時代。熱情的觀眾想要得到滿足——他們不想漫無目的地瀏覽有線電視網絡提供的同質化的本地頻道內容; 他們希望觀看滿足自己獨特興趣愛好的內容;他們想要擴大視野。簡單地說,觀眾想讓看電視成為一種有意義的行為。
一些國際性的流媒體電視平臺都充分注重了這一點,它們確定了輪播和差異化頻道的發展方向,在節目制作和采購上也注重節目內容與觀眾需求的充分結合。這些平臺出品的內容質量很高,成本當然也高,但獲得了廣告主的青睞,也贏得了全球觀眾的喜愛。
流媒體電視,尤其是FAST平臺,推動了內容的全境化和全球化。成功的流媒體服務,必須策劃本土化的全球內容,滿足特定受眾群體的獨特需求和興趣。全球化思考,本土化行動,流媒體電視本質上是一種擴音器,向全世界的觀眾講述本地故事。