“板藍根大王”徐鏡人逝世：他把中國的藥賣到國外

劉悅

適用話題 夢想；堅守；創新；未雨綢繆

人物時事速遞

2021年7月12日，揚子江藥業官方發布訃告，揚子江藥業創始人徐鏡人同志突發疾病，經搶救無效病逝，享年77歲。對大眾而言，一向神秘低調的徐鏡人，并不為外人所周知，但在中國醫藥界，徐鏡人和他的揚子江藥業舉足輕重，被稱為“板藍根大王”。甚至有評論稱：這標志著醫藥行業一個時代的落幕。

人物素描1 從小作坊到“板藍根大王”

1971年，徐鏡人從部隊復員回來，分配到江蘇省泰興市口岸鎮儀表廠工作。同年10月，他毅然從儀表廠分離出來，帶上募集而來的幾千元錢和幾名工人，成立了一個制藥車間。由于廠房太小，徐鏡人就另找一塊荒地，帶領工人填塘、挑磚、蓋房子。天道酬勤，車間試產的百爾定和百乃定兩種針劑試產成功，邁出了成功的第一步。1973年，制藥車間有了屬于自己的牌子——口岸工農制藥廠。然而，國家發出“嚴禁鄉鎮一級開辦制藥廠”的指示，一個縣只能保留一個藥廠。徐鏡人無法忍受一手創辦的企業就這樣“死去”，正好制藥廠生產的板藍根沖劑在當地頗有口碑。他四處跑動，最終，口岸工農制藥廠掛上“泰興制藥廠口岸分廠”的牌子。1985年，由于產值不斷擴大，“分廠”掛上了“揚州市揚子江制藥廠”的牌子。1988年，上海暴發嚴重的甲型肝炎，29萬多人發病，市面上的板藍根干糖漿被一搶而空。而揚子江也有這一產品，且質量高，被要求支援近400萬包。揚子江的板藍根干糖漿產量每月僅為5萬包，且正值春節，生產難度可想而知。最終，整個揚子江制藥廠沒人回家過節，全部留下來加班加點。到了當年4月，揚子江交貨385萬包板藍根干糖漿，博得了“板藍根大王”的美稱。

人物素描2 “三顧茅廬”打動中醫泰斗

1990年，徐鏡人因被誣告，離開揚子江制藥廠。1993年，徐鏡人恢復職務，回到了虧損兩百多萬元、急需改革的揚子江制藥廠。百廢待興，揚子江靠什么在日益激烈的競爭中取得一席之地？徐鏡人制定了“請名醫掛帥，讓絕技顯靈”的中藥開發戰略。素有“中醫泰斗”之稱的北京中醫藥大學教授董建華進入了他的視線。董建華治胃病的藥方讓國內外廠商揣著重金踏破門檻，但董老看重的不是錢，無人能讓他松口。徐鏡人第一次登門時，董老也未對他另眼相看。一次不行，兩次；兩次不行，三次。徐鏡人從中藥事業面臨的挑戰與競爭到發展現代化中藥事業的設想，以及他對發展中藥事業的熱誠，終于打動了老人。最終，董老雙手捧出“胃蘇飲”的配方，這是董老40年的臨床經驗。1993年，胃蘇顆粒面世，成為揚子江藥業第一個具有自主知識產權的中藥新品。如今，胃蘇顆粒累計銷售達60多億元，躋身“全國胃藥銷售單打冠軍”之列。徐鏡人再接再厲，與國內眾多名老中醫建立合作關系。他說：“制藥企業必須找到一個難以被他人取代的位置，而只有技術創新，才能使企業取得這一位置。”

人物素描3 未雨綢繆，用18年敲開歐盟大門

把中國的藥賣到國外去，是徐鏡人的夢想。2013年3月，揚子江藥業生產的80萬粒奧美拉唑腸溶膠囊發往德國，打開了以準入“苛刻”著稱的歐盟市場的大門。能進入歐盟市場，是因為2010年10月12日，揚子江的固體制劑生產車間順利通過歐盟GMP（國際制藥工業質量生產管理規范）認證。20世紀90年代初，對于大部分中國制藥工業來說，GMP還是一個新名詞，花費巨大，不少人疑慮要不要搞。但徐鏡人認為，不搞就是等死，搞才有希望！1995年，就在同行對GMP還在駐足觀望之時，徐鏡人就決定：投入3億元技術改造資金，按GMP要求，將揚子江建設成一座現代化的中藥生產基地。這些年來不斷的投入，終于換來歐盟的點頭。

【考場仿真試題】請根據以上材料，寫一則不少于150字的微評論。

【范文片段示例】從小作坊到“板藍根大王”，再到敲開歐盟大門，徐鏡人用一生的經驗向我們說明：有責任，才能把握歷史賦予的機遇，做成一番事業；有毅力，才能在遇到挑戰的時候知難而進，克難而上，戰無不勝；有創新，才能在不斷變化的環境中把握機遇。“有志者事竟成”，想要真正成就一番事業，就得堅持這種責任感、這份毅力和不斷的創新。