國企改革背景下財務會計的風險成因與規避策略

孫彰婕

摘要：本文旨在通過三方面的敘述，來對財務風險管理的國企內控體系進行研究，首先明確了財務風險管理的重要意義，隨后指出了現階段國企內部出現的財務風險管理問題，之后簡述了現階段國企內部構建財務風險管理系統的方式方法。

關鍵詞：國企改革;財務會計;風險成因;規避策略

伴隨著我國經濟的不斷騰飛，各種各樣的市場經濟有著喜人的發展與進步，而在這樣的形勢下，除了要看到這背后的重要利益，還需要時刻注意到市場經濟中潛伏著的許許多多的風險，這些風險總是在尋找機會給各種企業和公司帶去不必要的損失與傷害，而在國有企業內部，也有面臨著這些風險出現的可能。想要國有企業可以有效規避這些風險，就必須要將財務風險管理工作作為整個工作過程的重中之重來看待。

一、財務風險管理的重要意義

財務風險，顧名思義就是指在經濟上的一種風險投資現象。當資金持有人在進行財務相關的處理工作時，不能及時預料到投資過程中可能出現的風險系數，從而在資金的實際操作中令自己或所屬群體遭受到更大的經濟損失，導致預想的投資狀況與實際的財務成果出現偏差。財務風險中的主要特點是不確定性、相關性以及客觀性。

在各種企業之中，財務風險有著其獨特的存在感，也會對各個企業造成各種意料之外的風險，這種風險主要的含義就是指，可能在企業進行財務活動過程中，出現的財務上的風險問題，此類問題一旦出現就會對企業整體造成嚴重的經濟損失。這種風險可以大致分為信用風險、籌資風險、投資風險等等種類，其中每一種都有可能會造成難以估量的危險，嚴重損害國有企業的利益。這也就體現出了在國企內部建立財務風險管理系統的重要性。

二、現階段國企內部出現的財務風險管理問題

（一）財務風險專業人才的稀缺

想要讓國企內部的財務風險管理可以建立一個完整的體系，就需要有充分的專業人才參與，但在現階段的國企內部卻十分缺少這樣的財務風險專業人員。造成這一問題的原因主要是相關專業的人才數量比較少。這一點與當下的整體的教育環境有較大的關系，同時也與大的社會背景有關聯。在多方面因素的影響和促成之下，讓越來越多的人都不愿意涉足這一領域，導致了總體人員的缺失，進而影響了對應的企業內部財務風險管理。

此外，財務風險領域的專業人員專業性不夠。這一點的體現主要是在一些專業的財務風險管理人員身上，一些專業的財務風險管理人員在工作中，因為長時間不涉及一些不常見的問題，加之工作性質的特殊，所以很有可能會造成專業知識的生疏，進而在出現這些問題時拿不出正確的政策，甚至可能因此給企業造成損失。

（二）財務風險管理系統的內部流程較為混亂

想要在國企內部建立有效的財務風險管理系統或是針對已有的財務風險系統進行完善，就不得不注意財務風險管理系統內部流程混亂的問題，這一問題從根本上影響著財務風險管理體系的構建與實施，是一個必須給予高度關注的問題。這一問題具體體現在兩個方面。首先，財務風險管理體系內部存在著許多的空白。這一點主要體現在整體的財務風險管理過程之中，比如在整體的財政風險管理工作之內，大部分人員都容易注意到最終的財務風險管理結果，進而忽略了對要進行的財務項目的審查流程，很多時候都是得過且過，由此就會給整個財務風險管理體系和企業利益造成危害。

此外，一些財務風險管理人員存在對工作認識不清的問題，也會導致整體的財務風險管理內部流程出現問題。在一些進行財務風險管理的工作人員進行工作的實際過程中，有一些人認為財務風險管理就是對整體的財務工作進行監督與控制，而沒有注意到信息流通等等其他的工作內容，這也就讓整個財務風險管理系統內部流程的混亂，進而導致了最終整體工作的實施難以展開或深入。

（三）財務風險管理系統的整體效率偏低

我國的一些國有企業內部已經建立了對應的財務風險管理系統，但實際上這一系統在實際的應用中還存在著一些問題，其整體效率偏低就是其中的一個重要問題。如果財務風險管理系統的整體效率偏低，勢必會嚴重影響財務風險管理系統的建設和發展，進而對這個企業都造成較大的威脅，而這一問題主要體現在財務風險管理系統的監督機制上。財務風險管理系統的監督機制如果效率偏低，就會導致企業內部出現權威性缺失的現象，這就會進一步導致整體的工作效率和水平都有降低的情況出現，也讓財務風險發生的概率有了較大的提升。

三、現階段國企內部構建財務風險管理系統的方式方法

以上列舉了國有企業內部財務風險管理體系建設和運行中存在的一些問題。如果這些問題得不到統一解決和處理，對國有企業內部財務風險管理體系的建立將產生不可估量的影響。

（一）注重專業人員的培養

首先，需要相關的教育部門進行對應的專業人才培養。這一點就要求相關的高校要加大對專業人才的培養力度，同時增加財務風險管理這一專業內學習內容的專業性，確保所有想要在這一領域進行工作的人員，都可以得到正確的專業技術指導。

其次，需要相關的國有企業進行幫扶。很多的財務風險管理相關專業的人才在學校內學習的很多知識都十分的扎實，也有著比較不錯的成績，但在進入到企業內部進行實際的工作時卻又無從下手，表現得手忙腳亂，這就是缺少實踐經驗的表現，所以想要專業人才得到培養，就需要國有企業給予培養學校一些幫助。如為在進行財務風險管理學習的專業學員提供對應的實踐機會，使其可以到專業領域之中進行對應的實踐，以此來確保自己學習的知識不是單純出現在書本上的死板知識而是具有實踐意義的技能。

最后，國有企業應在財務風險管理體系內建立相應的專業評估體系，確保專業人員的專業性一致。這里所針對的專業人員，是指那些已經在相應企業開始工作，并通過國有企業內部考核和考試，不斷提升自己的專業水平的員工。

（二）對財務風險管理系統進行規范的流程管理

想要解決財務風險管理系統內部控制體系混亂問題，主要是從組織內部進行整改，使其建立一個完整的工作流程，并深化其含義，這樣才能確保最終的財務風險管理系統可以得到合理的構建與完善。想要做到這一點需要從整個財務風險管理系統的角度進行考慮，財務風險管理系統的混亂，絕對不是由某一個流程的混亂的導致的，但一個流程的混亂卻會體現在最終的系統內控體系之上，所以想要做到這一步就必須要從整個流程中入手。

在具體的實踐中，需要從最開始的目標設定環節進行入手，要考慮這一環節中可能出現的情況，與未來可能發生的風險問題相適應。之后還要對整個國有企業中可能出現的風險事項進行辨別，嘗試了解可能出現在企業中的風險事項。在之后要對整體的風險有具體的評估，要做到對風險出現可能性的準確評估，這其中既包括固定會出現的，也包括可能會出現的。隨后要制定對應的風險應對措施，確保在風險發生時可以回避、降低、分擔、承擔風險，通過這樣的方法來確保企業對風險有足夠的應對能力。在上述的過程之中，還要隨時注意上下級的溝通和交流，以確保財務風險管理系統的內控有著準確的實踐意義。

（三）加快財務風險管理系統的內部效率

財務風險管理系統的內部效率低下問題，可以通過增加內部監管流程的方式來解決，而想要做到這一點就需要多個方面一同進行配合。首先，需要在財務風險管理系統內部添加相對應的監管流程，確保最終的風險控制任務都在合理的時間內完成，以此保證最終的內部效率得到提升。

其次，要在財務風險管理系統的整個流程之中，都充分利用好對應監管人員的監管職責，從目標設定環節開始就要有人負責進行監管，確保每一個環節都不會出現問題。在這一過程監管者監管的主要范圍也是對應的工作人員的工作結果，既要做到具有應有的質量，也要做到具有應用的效率，只有做到了這一點，才能從根本上解決整體財務風險管理系統內部效率的問題。

（四）提升國企內部財務管理理念的創新

1.樹立多方籌資的觀念

由于我國經濟發展十分迅速，國家相繼出臺了很多幫助國企發展的政策。同時，我國企業目前的投資方式也逐漸變得多元，使得企業的資產運營經費不僅來源于國家撥款，也來源于多方支持。作為企業的管理者更應該仔細研究國家的相關政策，通過積極地培植財源和增強自身財力，來規避自身的財務風險。

2.樹立經營管理理念

國企在進行風險投資時，并不是將直接的經濟收益作為主要目的，但是企業應該通過提升自身的營運能力，規范財務風險，并形成企業財務管理中成本、效益的管理理念，從而優化企業的資產結構和資產配比，以期實現企業事業的快速發展。

四、結束語

綜上所述，國有企業內部構建和完善財務風險管理系統的內控體系，是有著實踐意義和必要性的一種做法，只有做到了這一點才能充分保證國有企業具有面對風險的能力，要對現在國有企業財務風險管理系統所面臨的問題進行深入了解，同時從根源上尋找解決措施，主要圍繞專業人員的培養、對財務風險管理系統進行規范的流程管理、加快財務風險管理系統的內部效率這幾點展開工作，以此確保最終目標的實現。

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