斷更七十余天,李子柒的再次亮相不是在視頻平臺(tái)中,而是在9月23日,李子柒獲聘四川農(nóng)耕文明形象大使的活動(dòng)儀式上。
粉絲們還未等來李子柒的更新,卻等來了一些意想不到的消息。
素有國際網(wǎng)紅,中國文化輸出者的李子柒,在過去的幾年內(nèi)憑借傳統(tǒng)的美食制作視頻爆紅網(wǎng)絡(luò),同時(shí)圍繞其IP開始衍生品牌,螺獅粉、藕粉等消費(fèi)品橫空出世,頂著李子柒的光環(huán),銷量一騎絕塵。走紅后的李子柒不僅成為標(biāo)志性網(wǎng)紅,也多次身處輿論中央。而這一次,李子柒的輿論直指資本,幫助其打造品牌和個(gè)人IP的背后機(jī)構(gòu)微念。
本應(yīng)是一場相輔相成互惠共贏的合作關(guān)系,到如今卻變成“資本真的是好手段。”
7月14日,李子柒發(fā)布做鹽的視頻后便停更。直到8月26日,李子柒助理表示,停更是因?yàn)槔钭悠庠诨ǜ鄷r(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。四天后,李子柒本人在平臺(tái)中發(fā)布“大清早報(bào)個(gè)警。”并在8月29日回復(fù)評(píng)論稱“資本真的是好手段”,隨后便秒刪這一評(píng)論。
自此關(guān)于李子柒的現(xiàn)狀開始了多種猜測,團(tuán)隊(duì)被挖走、商標(biāo)問題等糾紛逐漸顯現(xiàn)。直到9月13日,李子柒助理發(fā)布微博澄清,被挖走團(tuán)隊(duì)是假,但和公司出現(xiàn)糾紛是真。
此次李子柒因和MCN機(jī)構(gòu)的糾紛問題,站在了風(fēng)口浪尖上。在她背后的則是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)野蠻生長,埋在經(jīng)濟(jì)下的暗潮洶涌。
據(jù)了解,2016年微念創(chuàng)始人劉同明開始接觸李子柒,彼時(shí)前者已是一家同微博深度合作并打造多位網(wǎng)紅的MCN公司。2017年雙方達(dá)成合作,共同成立四川子柒文化傳播有限公司,李子柒持有49%股份,微念持有51%股份。
隨后,李子柒爆火,圍繞其IP拓展了品牌,螺獅粉、藕粉等消費(fèi)品橫空出世。這期間微念注冊(cè)了高達(dá)96項(xiàng)“李子柒”、“子柒”的商標(biāo),涵蓋了啤酒飲料、方便食品、燈具空調(diào)、機(jī)械、家具等多個(gè)行業(yè)。
雙方矛盾集中在兩點(diǎn):一是股權(quán)糾紛,二是商標(biāo)糾紛。從四川子柒文化傳播有限公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,其隸屬于微念的控股子公司,李子柒并未有實(shí)際控制權(quán)。
在天眼查上有多則有關(guān)侵害商標(biāo)權(quán)的裁判文書,原告皆為杭州微念。這似乎也意味著“李子柒”這個(gè)商標(biāo)權(quán),歸屬于杭州微念。
這也讓公眾聯(lián)想起,幾年前,《邏輯思維》創(chuàng)始人羅振宇和申音也曾因股份問題分手,當(dāng)時(shí)申音占股82.45%,羅振宇占股17.65%,,隨著生意越做越大,雙方在合作模式和利益分配上產(chǎn)生意見分歧。
不同的是,李子柒與微念還涉及商標(biāo)糾紛。據(jù)深網(wǎng)報(bào)道,李子柒與微念賣貨分成存在矛盾。以最出圈的螺獅粉為例。有數(shù)據(jù)顯示,李子柒牌螺螄粉月銷量就超過100萬筆,李子柒品牌在2020年的年度銷售規(guī)模接近20億。此外,李子柒在天貓的旗艦店的企業(yè)主體也是微念。
對(duì)比來看,據(jù)Social Blade預(yù)測,李子柒在油管上一年的收入,折合成人民幣,為235萬-3748萬元。顯然,“賣貨”營收數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于前者。
隨著李子柒IP系列產(chǎn)品的打造,雙方顯然需要一個(gè)新的利益分配方案。
李子柒事件,只揭開了行業(yè)的冰山一角。MCN與網(wǎng)紅之間在各種利益糾葛面前,常陷入博弈的局面。
疫情期間,因?yàn)榕臄z“武漢日記”走紅的林晨同學(xué),就曾控訴其所簽所在MCN的視頻引起行業(yè)關(guān)注。雙方矛盾聚焦在商務(wù)接單分歧、另謀生路屬于違約、平臺(tái)未給承諾資源扶持等。
這顯然不是個(gè)例。一名幾十萬粉絲的美妝博主鄭源向獵云網(wǎng)表示,大三簽約機(jī)構(gòu)的時(shí)候,是懷著一腔熱血的。
“確實(shí)不太了解這個(gè)行業(yè),年紀(jì)也比較小。”鄭源表示,最初把做紅人這件事想的太簡單了,滿心歡喜的參加面試后簽約MCN機(jī)構(gòu),本想著可以做自己吸引到喜歡自己的粉絲,但是最后卻演變成了提前協(xié)商解約,且一年不能出現(xiàn)在平臺(tái)上。
對(duì)于網(wǎng)紅而言,簽機(jī)構(gòu)確有很多好處。
去年“618”期間,50萬粉絲體量的鄭源一個(gè)月內(nèi)接到了28條廣告,這個(gè)頻次遠(yuǎn)高于同體量自己做博主的人群。“機(jī)構(gòu)會(huì)和客戶形成穩(wěn)定的合作,也會(huì)有銷售去談客戶,能為網(wǎng)紅提供很多商務(wù)資源。”
但是商務(wù)資源穩(wěn)定,有時(shí)也并不是一件好事。
微博博主“藍(lán)家大爺”透露,頭部主播擁有更多的話語權(quán)和選擇權(quán)。最明顯的表現(xiàn)是他們可以選擇接什么廣告,不接什么廣告,自由度和沒簽約的網(wǎng)紅其實(shí)差不多。但對(duì)一般網(wǎng)紅來說,不管是什么廣告,只要是公司分配下來的,哪怕和自己之前的作品相互打臉導(dǎo)致掉粉,都得接。
“一個(gè)月28個(gè)產(chǎn)品,我不可能每一個(gè)產(chǎn)品都用的。”鄭源向獵云網(wǎng)舉例透露,品牌方會(huì)找到機(jī)構(gòu)并表示需要XX類的紅人,然后機(jī)構(gòu)梳理表格發(fā)給品牌方選擇,此時(shí)品牌方選中后紅人不想接也沒有理由,“因?yàn)闄C(jī)構(gòu)想要拿下這個(gè)單,你不接單,機(jī)構(gòu)會(huì)用各種理由去說服你。”鄭源表示,機(jī)構(gòu)首先會(huì)威脅你,比如不再給你處理數(shù)據(jù),或者會(huì)表示如果不接單的話,以后也不會(huì)再派單給你,“有的時(shí)候也會(huì)打感情牌。”
在鄭源看來,在一部分商務(wù)接單中,自己一直在被機(jī)構(gòu)“綁架”。
“機(jī)構(gòu)為了賣出更多廣告,還會(huì)給你調(diào)價(jià)。”鄭源表示,自己的廣告報(bào)價(jià)是2萬一條,但是機(jī)構(gòu)為了接更多的單會(huì)降低博主的報(bào)價(jià)。
除此之外,鄭源向獵云網(wǎng)透露由于頭部紅人的廣告開價(jià)高,接單量少,“所以機(jī)構(gòu)不會(huì)朝著頭部紅人的方向去培養(yǎng)我們,只是培養(yǎng)大量的幾十萬粉絲體量的廣告人。”
鄭源起初是想根據(jù)自己喜愛風(fēng)格認(rèn)真產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,但最后為了硬貼合熱點(diǎn),內(nèi)容也趨于流程化。離職后,鄭源覺得自己像一個(gè)流程化制造出來的“商品”。
由于機(jī)構(gòu)人員流動(dòng)頻繁,負(fù)責(zé)內(nèi)容運(yùn)營崗位的人員也來來往往,在鄭源做紅人的一年多時(shí)間內(nèi),換了四個(gè)運(yùn)營。每次新運(yùn)營就職后都會(huì)帶來新的制度,鄭源的內(nèi)容風(fēng)格也在不斷變化無法保證統(tǒng)一風(fēng)格。“還有新手小白不知道怎么做的。”
鄭源表示,機(jī)構(gòu)不會(huì)幫助做內(nèi)容,只是關(guān)心你是否完成了kpi。他的工作任務(wù)是自編自導(dǎo)自演自剪,一個(gè)人包攬了一個(gè)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù),機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的只有商務(wù)和運(yùn)營。不過運(yùn)營也只是提供一個(gè)選題,紅人自己發(fā)揮選題內(nèi)容,選題也大多都是平臺(tái)的近期熱點(diǎn)。
鄭源回憶道,“在我還是個(gè)小博主的時(shí)候,有一次我腳本寫的比較好,然后機(jī)構(gòu)背著我拿給了大博主拍攝。”
分成、分工問題是網(wǎng)紅和MCN機(jī)構(gòu)最常見的紛爭點(diǎn)。對(duì)于新簽約的紅人,一般是“二八”甚至“一九”。有一定粉絲基礎(chǔ)的,通常是“五五分”。頭部紅人,則擁有更多的話語權(quán)。
鄭源也深受其擾,“投入很多心思做內(nèi)容,剪輯也非常磨人,但付出后的分成并未達(dá)到自己的期望值。”
面試的時(shí)候,鄭源和機(jī)構(gòu)簽訂的是“二八開”。包攬了大部分工作后的鄭源拿兩成,且扣稅也是從他身上扣。工資機(jī)構(gòu)中沒有底薪和五險(xiǎn)一金,收入全依賴廣告分成。
看清了行業(yè)現(xiàn)狀后,鄭源選擇了協(xié)商解約,轉(zhuǎn)身做幕后工作。“和我同期的百萬粉絲達(dá)人也走了。”
陳宇在一家公司的短視頻部門工作,工作內(nèi)容便是紅人運(yùn)營。他向獵云網(wǎng)介紹了如今常見的分成比例:“如果是舞蹈類紅人,因?yàn)楣就度胼^低、起量變現(xiàn)也較快,所以在商務(wù)和直播分成上都能給到5:5;而音樂類、國風(fēng)類紅人,一般分成是2:8,公司拿大頭。”
具體而言,音樂類的紅人需要公司投入錄音師及音樂相關(guān)專業(yè)人物指導(dǎo),屬于長期且成本較高的投入;而國風(fēng)類紅人需要公司進(jìn)行妝造、服裝定制,在硬件、拍攝風(fēng)格上投入也較高。
而對(duì)應(yīng)的,不同的紅人簽約年限也不同,舞蹈類收益比較快的,只需要3-5年,音樂類別的陳宇公司是8年起簽,而拍網(wǎng)劇、網(wǎng)絡(luò)電影這一種演藝類紅人則是10年起簽。
在這樣的情況下,早期簽署2:8分成的紅人,在走紅以后是極易因?yàn)樗梅殖蛇^低與所屬公司產(chǎn)生矛盾的。
陳宇表示,最近公司剛剛簽下的一個(gè)紅人,曾經(jīng)參加過選秀節(jié)目,但是依然是2:8分成,約期為5年:“我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)有編導(dǎo)、攝像、運(yùn)營、舞蹈老師、錄音師、妝造等,這么多人去服務(wù)他一個(gè)人,而且我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)只做2個(gè)藝人。在前期,基本上都是屬于投入時(shí)期,如果他不能火,那這個(gè)團(tuán)隊(duì)所有的工資都是公司白給,所以2:8分成,紅人也覺得沒有任何問題,非常爽快的簽了。”
其實(shí),為了防止走紅后“流失”問題。MCN機(jī)構(gòu)也經(jīng)常會(huì)對(duì)簽約網(wǎng)紅進(jìn)行一定捆綁。
目前很多公司都是自己孵化網(wǎng)紅,由公司給這些人分配公司注冊(cè)的賬號(hào),但賬號(hào)的所有權(quán)在公司手里。若網(wǎng)紅離職,帶不走粉絲和賬號(hào)。
對(duì)于MCN自己孵化的網(wǎng)紅,一般也會(huì)準(zhǔn)備競業(yè)協(xié)議——網(wǎng)紅離職后,他的這張臉或者聲音,不能在視頻平臺(tái)上出現(xiàn),否則賠償大額違約金。
上述微博博主透露,與網(wǎng)紅進(jìn)行捆綁的,不止是MCN機(jī)構(gòu)。很多品牌方公司,也會(huì)自己孵化網(wǎng)紅。他們不僅會(huì)捆綁網(wǎng)紅,也會(huì)用賬號(hào)所有權(quán)等方式,去捆綁銷售和客服,以此把客戶和粉絲牢牢握在公司手里。
不過他認(rèn)為,MCN機(jī)構(gòu)現(xiàn)在對(duì)出鏡的網(wǎng)紅捆綁方法比較多,但是對(duì)幕后人員的重視還不夠,尤其是寫劇本的那個(gè)人(一般是編劇或者編導(dǎo))。
“目前出鏡的網(wǎng)紅,演技水平參差不齊,可替代性其實(shí)比編劇要大。一個(gè)好編劇走掉的話,可能后面作品的水平就會(huì)斷崖式下跌。而且編劇走掉的話,他很容易自己拉起一個(gè)新團(tuán)隊(duì),自己單干,成功率也是非常大。而且因?yàn)榫巹∈悄缓螅瑔胃傻臅r(shí)候也比較方便,哪怕是他簽了競業(yè)協(xié)議,限制的也是這個(gè)編劇不去其他MCN當(dāng)編劇,限不住這個(gè)編劇自己創(chuàng)業(yè)開公司。”
創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)出走現(xiàn)象也很普遍。2019年夏天,“朱一旦的枯燥生活”走紅,一年后其主創(chuàng)導(dǎo)演兼編劇張策宣布離職。此后,朱一旦因?yàn)橐曨l質(zhì)量問題飽受爭議,粉絲也是一直在流失。他嘗試過更換視頻風(fēng)格,但是卻導(dǎo)致粉絲流失加速。如今朱一旦的粉絲數(shù)據(jù),從巔峰時(shí)期的507W,變成了現(xiàn)在的449W,累計(jì)掉粉超過50W。
而李子柒停更初期,也有網(wǎng)友稱近期在抖音走起田園風(fēng)格的李亞鵬挖走李子柒團(tuán)隊(duì),目前雙方都給予否認(rèn)。
當(dāng)矛盾發(fā)生時(shí),解約風(fēng)波也隨之而來。去年5月,池子發(fā)文控訴笑果文化違約拖欠應(yīng)付演藝報(bào)酬,他稱自己提出異議后,被刻意停止了其一切工作,多次提出和平解約無果,只能提出仲裁,結(jié)果卻被笑果文化索賠3千萬。三個(gè)月后,雙方公開表示,就賠償事宜達(dá)成一致。
一般而言,當(dāng)網(wǎng)紅對(duì)分成不滿,或者發(fā)現(xiàn)MCN機(jī)構(gòu)對(duì)自己的幫助并不明顯,都會(huì)選擇解約。
陳宇透露,行業(yè)其實(shí)有約定俗成的解約方案。“解約不是一口價(jià),是按照粉絲量來定的,假設(shè)100W粉絲,那我們大概賠款是1塊錢1個(gè)粉絲,如果是500W粉絲,那就差不多是3塊錢一個(gè)粉絲……而我們簽的紅人都是合同明確說賬號(hào)是歸屬公司的,假設(shè)這個(gè)紅人和公司簽約5年以上,我們可以在歸屬權(quán)上松口,否則那就要對(duì)方花錢來買。”
北京市文化娛樂法學(xué)會(huì)直播與短視頻法律專業(yè)委員會(huì)委員&蜂群文化法務(wù)部負(fù)責(zé)人張家偉告訴獵云網(wǎng),行業(yè)內(nèi)網(wǎng)紅與MCN機(jī)構(gòu)合作的合同基本都會(huì)涉及到關(guān)于違約金的條款,而如果簽署的是獨(dú)家,那么網(wǎng)紅的跳槽以及私自的商業(yè)活動(dòng)都是要支付違約金的。而違約金的具體支付還將根據(jù)利潤和合作年限再進(jìn)行具體的商議,也有的情況是需要根據(jù)主播之前的單月流水來定金額。
陳宇表示,在這個(gè)行業(yè),糾紛其實(shí)很常見,他個(gè)人就經(jīng)常因?yàn)楣炯m紛坐上法庭。
陳宇簡單地舉了幾個(gè)例子,“有紅人想去另一個(gè)公司,因?yàn)槟莻€(gè)公司給的分成更多,然后我們就談解約費(fèi),談不好,就上法庭,按照他的流水來賠款;也有紅人想去別的公司,但是想帶走賬號(hào),最后談買賣價(jià)格時(shí)談不下來,就不走了;也有紅人和別的平臺(tái)簽署了獨(dú)家合同,但是我們幫他做另一個(gè)平臺(tái),同時(shí)我們也是要作為被告上法庭判定賠錢的。”
陳宇補(bǔ)充介紹道,對(duì)于紅人說,解約最大的糾紛不是他要離開這個(gè)行業(yè),而是他想更換一家公司或者自理門戶。
但是很多時(shí)候,如果身上有約的網(wǎng)紅想要更換MCN,MCN和紅人都不太會(huì)等到完全解決身上的合約后再行動(dòng)。陳宇表示,自己經(jīng)手過幾個(gè)紅人,在進(jìn)入公司時(shí),身上都有其他公司的合約,但是公司是不愿意先付錢幫他解約再開始做內(nèi)容的。
“我們基本上是邊做內(nèi)容邊談解約,直接付費(fèi)解約對(duì)于公司來說風(fēng)險(xiǎn)太大,不如做起來一個(gè)賬號(hào)后再去談。”
張家偉表示,一方面,2018年至今,行業(yè)的MCN呈井噴態(tài)勢(shì),其中也有不少公司并不能為紅人提供實(shí)質(zhì)的服務(wù),但是會(huì)通過合同綁死網(wǎng)紅。而不少網(wǎng)紅因?yàn)榉梢庾R(shí)的淡薄,會(huì)草率地簽下合同;
另一方面,現(xiàn)在的網(wǎng)紅越來越年輕化,不少紅人文化程度不高、法律意識(shí)很淡薄。其中有一些達(dá)人并不會(huì)履行合同,為了更高的利益很容易違背獨(dú)家的合同。
對(duì)此,張家偉也給出了自己的建議,他認(rèn)為,“對(duì)于網(wǎng)紅來說,無論在哪個(gè)年齡段、是什么文化程度,都要評(píng)估好公司的情況,對(duì)合同仔細(xì)審核;對(duì)于MCN來說,在越來越激烈的競爭之下,MCN不能單純地把紅人當(dāng)作賺錢的工具,誰能夠提前把握住良好的合作模式,更容易脫穎而出。
上述微博博主認(rèn)為,如果是火到李子柒這個(gè)程度,他認(rèn)為,和她直接利益相關(guān)的公司是不愿意撕破臉皮的,“因?yàn)樗挠绊懥μ罅耍⑶屹~號(hào)真正在發(fā)的內(nèi)容,是李子柒掌控的。如果李子柒對(duì)公司有不滿,并且發(fā)展到了要公開發(fā)布內(nèi)容表達(dá)不滿的程度時(shí),公司的受損失非常大的,會(huì)直接影響到公司發(fā)展。”
目前李子柒事件暫未有進(jìn)一步進(jìn)展,但不可否認(rèn)的是,MCN機(jī)構(gòu)和博主之間的紛爭一直未停止。從林晨同學(xué)到朱一旦,越來越多的網(wǎng)紅身后開始出現(xiàn)和機(jī)構(gòu)的紛爭。在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)野蠻生長的幾年后,埋在經(jīng)濟(jì)下的問題也在成長。
(來源:獵云網(wǎng))