幸福機電：助推企業高質量發展

文化是一個國家、一個民族的靈魂。而企業文化是企業發展的靈魂，一個優秀、成功的企業，必然有優秀的企業文化作為企業發展的助推器和放大器。

重慶機電控股（集團）公司（以下簡稱“重慶機電集團”或“集團”）自成立以來，走過了扭虧脫困、提速發展、做優做強三個階段，每一個階段均凸顯出了集團發展的文化特色。2000年到2004年，重慶機電集團在改革脫困求生存中形成了堅韌創新文化；2005年到2013年，集團以“走出去擴張發展”為特色，進入中國企業500強隊列，形成了開放進取文化；2013年以來，尤其是“十三五”期間，重慶機電集團緊跟新時代發展步伐，堅持繼承與創新相結合，狠抓幸福機電文化落地，不斷向高質量發展邁進。

因勢發力，揚帆啟航創佳績

重慶機電集團是2000年8月28日，由原機械工業管理局、電子工業管理局、冶金工業管理局重組成立的國有獨資公司。2004年，重慶重型汽車集團有限責任公司整體并入重慶機電集團。2019年11月，重慶機電集團被確定為重慶市唯一國有資本投資公司改革試點單位。

重慶機電集團聚焦高端裝備、電子信息、交通裝備、零部件以及產業金融“4+1”產業，主要產品包括高精尖國防電子裝備、大馬力發動機、風電/水電/核電裝備、大型制冷設備、大型工業泵、數控機床、重型商用汽車及零部件、軌道交通裝備、直升機及電線電纜等。

重慶機電集團連續多年躋身中國企業500強，2020年位列中國企業500強第414位，中國制造業企業500強第195位，是中國西部地區最大的綜合性裝備制造產業集團。2017-2019年，重慶機電集團獲“重慶市國企貢獻獎”。

2020年，重慶機電集團克服新冠肺炎疫情的嚴重影響，實現營業收入480.8億元，同比增長8%，利潤總額21.1億元，同比增長19%。2021年一季度，重慶機電集團營業收入110億元，同比增長57.1%，利潤總額約5.5億元，同比增長129.2%，實現“開門紅”，創下近5年來當季增幅新紀錄。

重慶機電集團的成績得益于集團在堅持改革活企、創新強企、人才興企等方面齊發力。其中，根本性、深層性的動力在于重慶機電集團“幸福機電”的企業文化，對企業發展起到了巨大的引領作用和助推作用。

順勢而為，架起文化引領的橋梁

黨的十八大后，重慶機電人和全國人民一樣，為中華民族偉大復興中國夢的提出而激動。就在這個時候，在集團新任黨委書記、董事長王玉祥的帶領下，重慶機電集團開展了歷時8個月的“什么是機電夢”大討論系列活動，形成了“幸福機電、裝備世界”的機電夢。之后，集團堅持繼承和創新相結合，自主提煉與學習借鑒相結合，組織實施了為期半年的集團企業文化理念創新提升工程。通過精心組織提煉，形成了內容完善、層級分明的文化理念體系。

形成的集團企業文化核心理念包括，機電夢：幸福機電、裝備世界；機電宗旨：建強國之基、攀制造之巔；機電使命：為中國乃至世界裝備制造業作貢獻；機電愿景：裝備中國、走向世界；機電價值觀：誠信、共贏；機電精神：堅韌無畏、創新無限；經營理念：志在超越，等等。在核心理念基礎上，細化了集團管理、人才興企等執行理念。同時衍生出指導企業經營、改革、投資、技術創新、產業拓展、市場開拓、用戶服務等系列業務工作的具體理念，使企業文化融入到集團發展的方方面面。

重慶機電集團的企業文化理念體系充分融入了社會主義核心價值觀，體現了中國夢、機電夢的追求，體現了產業報國、以人為本、聚焦發展的精神，有高度、有深度、有溫度，讓集團發展的魂魄有了依附和歸宿，為集團和全體干部員工的行為提供了基本遵循和行動指南。由此形成的企業文化，被員工稱為“幸福機電文化”。

借勢而進，推動文化落地生根

重慶機電集團黨委高度重視“幸福機電文化”體系的落地落實，讓“幸福機電文化”理念內化于心、外化于行。

一是文化制度化。通過印發集團《企業文化建設管理辦法》、文化手冊，推進企業文化理念識別和視覺識別系統在生產、營銷等活動中的應用，將貫徹落實企業文化情況納入下屬企業黨建考核。強化文化建設規劃，制定了《2018-2022年企業文化建設指導意見》，確保集團文化建設與時俱進，滿足新時代發展要求。

二是內宣造氛圍。自上而下充分發揮集團微信公眾號、頭條號等自媒體作用，通過《機電報》、標語、大小會議、體育比賽、文藝演出、知識競賽、入職培訓等多種載體和方式宣傳集團核心理念，使員工抬頭能看到、用耳能聽到、隨時能讀到，營造了良好的企業文化氛圍。

三是外宣塑形象。通過展會、機場廣告、宣傳片、集團文化展示廳、線上720展廳、“兩微一端”、專業媒體等方式和途徑，著力宣傳“幸福機電文化”以及集團取得的豐碩成果，提升集團曝光度、知名度、美譽度。重慶機電集團被評為重慶最具影響力知名品牌企業之一。如今，集團下屬企業在營銷活動中言必稱重慶機電集團，主動宣傳重慶機電集團。

四是狠抓子文化。在推進貫徹核心理念的同時，集團著力加強各企業特色文化建設，家園文化、軍工文化、創新文化不斷呈現。集團先后開展了以班組文化、質量文化、責任文化、安全文化為主題的子文化建設年活動，豐富了“幸福機電文化”內容。此外，集團還每5年進行一次企業文化評價活動，不斷深化“幸福機電文化”建設。

五是強化黨建引領。“十三五”期間，集團黨委特別注重以黨建引領文化建設，將“幸福機電文化”融入到“兩學一做”和“不忘初心、牢記使命”等主題教育以及巡視整改中，使“幸福機電文化”不斷走深走實走遠。

通過持續宣傳貫徹，重慶機電集團企業文化核心理念為全體員工廣泛接受，在企業文化相關調查中，98%以上的員工能夠準確回答出集團企業文化核心理念的內容。全體員工將“幸福機電、裝備世界”的夢想，融入產業報國的實際行動。“十三五”期間，集團涌現出許多先進典型，其中有全國勞動模范3名、重慶市勞動模范5名、重慶機電集團勞動模范58名。

乘勢而成，文化催生豐碩成果

“十三五”期間，重慶機電集團黨委通過狠抓“幸福機電文化”落地，為集團帶來了實實在在的巨大變化，集團經濟效益持續增長，實現了良性循環發展，邁出了高質量發展步伐，集團核心競爭力也得到大幅提升。

“十三五”期間，集團新增國家級企業技術中心4個（累計6個），占重慶市國家級技術中心的1/6。2020年研發投入占比3.1%，進入重慶市創新投入企業前十強。截至2020年12月，集團獲得授權專利4 614件，先后榮獲國家科技進步一等獎、國防科技進步特等獎等重要獎項，被評為國家技術創新示范企業 。

集團先后引進27名博士，形成了技術研發人才與能工巧匠隊伍梯次，高級技術人才結構不斷改善；集團“重用75后、磨煉80后、鍛煉90后”，到2020年底，三級以上企業領導班子平均年齡由“十三五”前的55歲下降到48歲。其中，集團總部中層干部平均年齡下降到了40歲。

集團不斷深化供給側結構性改革，大力推進“三去一降一補”，全面完成了企業辦社會職能剝離，處理了諸多歷史遺留問題，實現了企業輕裝上陣。目前集團股權多元化企業占比81%。“十三五”期間，深化推進三項制度改革，人創績效逐年提升。全員勞動生產率年均增幅14%，在崗人均銷售收入年均增幅12.5%，人均工資年均增幅10%。

循勢而上，“十四五”建新功

“十四五”期間，重慶機電集團將繼續弘揚“堅韌無畏、創新無限”的機電精神，聚焦國有資本投資公司改革，加強企業文化建設，重點在以下三個方面下功夫：

一是在聚焦主業實業、做優做強智能產業上下功夫。集團將以產業數字化為主攻方向，整合重慶市裝備制造業產業鏈優勢資源，打造智能產業集群，加快工業機器人、3D打印裝備、智能機床等智能產品的研發推廣。同時推動傳統企業數字化轉型，全面實現下屬骨干子公司數字化改造完成。

二是在突出項目牽引、以項目建設帶動高質量發展上下功夫。集團將積極融入成渝地區雙城經濟圈建設，聚焦戰略性新興產業和“兩新一重”建設等重點，謀劃實施軌道交通、物聯網、新材料、新能源等重點項目。

三是在堅持創新驅動、持續提升核心競爭力上下功夫。集團將以大數據智能化為引領，加快技術創新步伐，持續提升“重慶造”水平。加快打造“集團+企業”兩級創新體系，專注于填補行業空白、替代進口的重大自主創新，全力解決“卡脖子”難題。

重慶機電集團在發展中形成的“幸福機電文化”，讓集團上下對企業高質量發展充滿自信和力量。在“幸福機電、裝備世界”機電夢的征程中，集團將一如既往地勇往直前、拼搏進取，不斷創造新輝煌、譜寫新篇章。