姜泓列
摘要:隨著我國經濟的不斷發展,工程的施工技術逐步提高,社會對于工程的要求也更為嚴格。為了提高工程造價的編制效率及質量,從而保障工程施工處于正常運轉狀態,進而為施工單位節約更多成本,因此,要求相關技術人員,在綜述工程造價與施工方案關系的基礎上,分析現階段我國工程造價編制的現存問題,就所提出相應的解決措施進行深入探究。
關鍵詞:施工方案;工程造價;影響
進入二十一世紀以來,在社會經濟穩健發展的大背景下,我國工程的施工技術水平取得一定的進步與發展。與此同時,為了滿足不同工程造價的編制要求,工程造價的工作重心逐步向施工方案轉變。其中,工程造價,指招標人,以行業建設主管部門、省級及國家頒發計價辦法為依據,結合工程的具體情況,編制招標工程的最高投標限價[1-3]。同時,國有資金投資的工程建設項目,必須實行工程量清單招標,編制工程造價格。鑒于此,本文針對施工方案對工程造價影響的分析,具備顯著價值作用。
1.工程造價與施工方案的概述
1.1施工方案是工程造價的編制依據
結合相關資料發現,我國于2013年頒布的新版《計價規范》中明確規定:“施工方案、施工現場、設計圖紙、招標文件、計價辦法及計價定額均為編制工程造價的依據”[4-5]。同時,工程造價的作用,主要包括:(1)控制工程造價平衡;(2)預防投標人串標或圍標,造成招標人經濟損失。因此,要求編制工作人員,充分勘察施工現場,掌握工程的具體信息,制定施工方案,編制工程的工程造價。
1.2施工方案是工程造價的編制保障
施工方案,指引導及保障工程項目順利施工的技術文件,不僅從物力、人力、空間及時間等方面,便于合理安排及部署,還為施工生產的連續性、均衡性及節奏性,提供相應的方案,符合企業效益最大化的目標[6]。同時,施工方案,是工程項目施工過程中各項組織、經濟及技術的綜合,有機融合了施工項目管理及施工技術,科學高效有序的保障了施工活動。
1.3工程造價與施工方案互相影響
工程造價與施工方案,相互影響,相互依存,相互制約。其中,施工方案是工程造價的編制基礎;工程造價是施工方案的價值體現。結合相關資料發現,我國于2013年頒布的新版《計價規范》中明確規定:“結合工程具體情況,嚴格落實工程造價及工程量清單,尤其是工程量清單,必須以擬建工程施工方案為標準,完成列項”[7]。不同的施工方案,所擬列的工程項目均不一致。
2施工方案中工程造價的現存問題
2.1缺乏健全的施工方案
近年來,受工程造價專業性的限制,我國絕大多數編制人員的整體水平參差不齊,缺乏工作經驗,甚至存在少部分編制人員的編制水平不足,編制手段落后,編制方法單一,編制效率低下,造成編制工作的盲目性,導致工程成本的失衡,損害招標人的經濟利益。同時,缺乏專業的工程造價編制人才,也是施工單位在發展進程中所面臨的重要問題。
2.2無法合理選擇施工技術
施工技術,作為工程中標控制價的基礎條件,合理選擇施工技術,不僅能保證工程質量,提高工程的施工速度,還能降低成本投入,促使施工方案適用性與經濟性相結合。一旦無法合理選擇施工技術,直接影響工程中標控制價。
3施工方案中工程造價現存問題的解決措施
3.1強化施工圖紙的質量及深度
從傳統的設計施工分離承包模式來看,我國部分工程項目的設計時間過段,或自身設計水平不足,造成施工圖紙設計缺乏深度,導致工程量清單設列錯誤,不僅直接影響工程工程造價的準確性,還提高成本投入[10]。因此,要求施工單位,強化工作人員的素質水平,豐富工作人員的編制經驗,甚至,給予適量模擬工程量清單,自行擬列,有利于投標人順利競標。例如:針對少部分由承包方完成的專業性設計環節,實行固定總價的辦法,有利于發揮其技術優勢;或延緩工程投標的準備時間,實行固定總價,不暫估價的辦法,結算時,不進行實時調整。
3.2構建具有企業特色的咨詢服務質量評估體系
從現階段我國工程造價的編制水平來看,絕大部分編制人員,不提供竣工結算及跟蹤造價的咨詢服務,造成無法評估工程造價及工程量清單的質量,例如:工程項目描述錯誤、工程量計算錯誤、工程量清單擬定漏錯等。因此,要求相關技術人員,逐步構建具有企業特色的咨詢服務質量評估體系,評定工程造價及工程量的質量。
3.3實行以費用及質量為主的咨詢服務選擇制度
我國絕大多數招標方,編制工程造價的水平不足,必須選擇專業的造價咨詢人員,完成工程造價的編制。如何選擇費用及服務質量符合招標方的造價咨詢人員,是招標方在發展過程中所面臨的重要問題。現階段,造價咨詢的收費方式,仍停留于粗放型階段,即:以工程造價的百分比,完成咨詢計費核算,無法全面考慮工程中影響咨詢費用的因素,同時,招標方過于重視咨詢方的業績及資質,忽視造價咨詢人員的主觀能動性,造成咨詢方無法保障工作人員的投入程度、專業素質及人員數量。
3.4增強工作人員的整體素質水平
工程造價及擬列工程量清單,是一項專業性、技術性及綜合強的工作過程。因此,要求相關企業,嚴格實行執業上崗制,豐富編制工作經驗,逐步構建具有企業特色的工程造價編制管理體系,與獎勵懲罰機制相融合,便于解決在實際工作過程中所面臨的問題。同時,組織相應的人才進行培訓,例如:編制經驗、施工技術及法律法規的培訓,降低工程造價的錯誤率。
參考文獻
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