功成必有我

王雷

一群恩人

看著墻上的日歷，再過幾天就是端午節了，宋興華想起了遠在江西的兒子周海帥，隨手撥了電話。

囑咐孩子工作要勞逸結合，吃飽睡好，掛電話前，沒等宋興華提，周海帥就在電話里笑著說：“媽，我知道你要說啥，你放心，我會好好工作，將來報答咱家的恩人?！?/p>

周海帥口中的“恩人”，其實是一群人。

2017年8月17日，這是一個改變許多貧困家庭命運的日子。這一天，朝陽市總工會啟動了“百名勞模扶貧在行動”活動，發動全市勞動模范投入到扶貧攻堅工作中。隨后朝陽市總工會成立了13支勞模扶貧愛心團隊，其中一支隊伍就是朝陽市植物保護站站長馬貴軍為隊長的農林水交通分隊。團隊成立后，馬貴軍立即著手開展對口幫扶工作，對象就是家住朝陽縣大廟鎮臥佛頭溝村的周殿學家。

“房梁塌了，院墻倒了，一家人擠在他老岳父家?！瘪R貴軍談到初見周殿學一家的景象，只能用一個字形容——慘。

周殿學多年前患腦中風臥床不起，兒子周海帥就讀于朝陽市云飛職業技術學校，家里僅靠妻子宋興華一人打零工維持生計。“每月到手就幾百元?！闭f起生活艱辛，宋興華淚流不止。

回到城里，馬貴軍立即帶著團隊的12位勞模成員開會，商議對策。12位勞模是來自各行各業的精英，大家開始集思廣益。

“周殿學家致貧的主要原因是沒有收入來源，僅靠宋興華一人遠遠不夠。孩子在上技校，如果讀下來就能找到一份不錯的工作。有了收入，這家人就可以逐漸脫貧了。”

“孩子因為學費上不起學，學不到技術，將來就很難有出路，解決孩子學費是大問題?！?/p>

“眼下最重要的是周殿學一家的房子，總不能一直寄人籬下吧?！?/p>

“我仔細看了他們家的柜子，連件像樣的衣服都沒有，周海帥這個大小伙子，衣服還打著補丁?！?/p>

“家里的米缸都見底了，油瓶子也沒油了?！?/p>

問題一個個被拋到了桌面上，大家逐一分析，最終給出了具體的幫扶舉措：一、解決周殿學家庭住房問題，依托國家扶貧政策，隊員捐部分資金，力爭一年內入住新居。二、解決周海帥三年的學費，并協調學校優先提供就業崗位。三、定期為周殿學一家提供衣物、米、面、油等生活物資。四、定期走訪周殿學家，知其所求，提供幫扶。

第二天，12位勞模捐出6000元，馬貴軍主動聯系市內相關部門，為周殿學一家爭取住房資金。大家伙兒又湊出周海帥一年的學費，交到了學校，并承諾三年學費大家捐湊。隊員把家中不穿的衣服捐了出來，又重新集合買了米面油送到了周家。

之后的三年里，12位勞模發揮各自的優勢，有提供農業技術的，有提供養殖技術的，有給介紹工作的，有協調幫扶資金的，有包下了周殿學一家三口未來5年衣服的……如今，周殿學一家住上了新房，周海帥順利畢業，在江西找到了中意工作。宋興華不用外出打工在家養羊，還安裝了光伏發電，一家人的日子過得其樂融融。

升級迭代

相較于提著米面油入戶的專項幫扶，朝陽市勞模扶貧愛心團隊農林水交通分隊幫扶周殿學一家，可謂是全方位立體式幫扶，從生活的各角度切入，找到造成家庭貧困的難點，逐一幫扶，各個擊破，從頭到尾，從點到面，使得周殿學一家徹底擺脫貧困，走向奔往小康的路。

“這樣的模式是工會在幫扶領域的一次成功探索?！痹诔柺锌偣畋Ｕ喜坎块L趙春德看來，傳統的入戶幫扶更傾向于以假日年節等節點為周期的普惠式幫扶，而勞模扶貧愛心團隊的幫扶則是全天候的浸潤式幫扶，不僅把幫扶貧困戶視為一種工作，還要有親戚般的牽掛，常去走動。

這樣的積極探索受到了越來越多人的關注和支持。最明顯的表現就是不斷有勞模加入到扶貧愛心團隊中來。趙春德介紹，2017年，朝陽市總工會發起這項活動的時候，共有13支勞模扶貧愛心團隊，如今已經擴充到17支隊伍。不到200人的勞模成員，也已發展為860人的規模。

人員的擴充僅是一方面，最重要的是扶貧幫扶模式也在發生著變化。在朝陽市雙塔區，區勞動模范孟慶海將勞模扶貧愛心團隊的運作模式進行了增容。孟慶海采取的是依托中藥材種植專業合作社，將貧困戶吸納到合作社中來，采取“公司+合作社+農戶”經營模式，盤活整個產銷鏈條，從產業上帶動貧困戶脫貧，共帶動農戶413戶，解決就業人數達800多人。

同是雙塔區的朝陽市勞動模范張雪軍，身為建筑公司的水暖班長，他采取的模式是“培訓+就業”，依托自身優勢，對貧困村中的剩余勞動力進行免費技能培訓，并介紹他們到建筑工地等地做工。幾年來，他為村里300多人找到了工作，實現年人均收入近3萬元，讓很多家庭摘掉了貧困戶的帽子。

可以看到，無論是孟慶海，還是張雪軍，從眾人整合資源輸血到催生內生動力造血，這種模式的轉變正是勞模扶貧愛心團隊自身的不斷完善和發展。

在扶貧幫扶模式轉變的同時，朝陽市勞模扶貧愛心團隊的幫扶對象也在發生改變。在建平縣，建平縣總工會成立的勞模扶貧愛心團隊中，劉永海是比較特別的一位。他是當地知名企業建平盛德日新礦業有限公司的董事長，遼寧省勞動模范。相較于幫扶固定貧困戶，這樣的公益行動多年來他一直堅持在做。加盟勞模扶貧愛心團隊后，劉永海表示，要有別于以往的幫扶方式，將眼光放長，將視野放寬，他將幫扶領域定位在當地的教育事業。

即便2017年行業低迷，公司效益下降，劉永海仍一次性捐助給建平縣小塘鎮中學300萬元，用于改善學校環境，建設體育操場。“教育是百年大計，我作為企業家、勞模，應該為教育貢獻力量。”加入到勞模扶貧愛心團隊的4年時間，劉永海先后為道虎溝小學、黑山嘴小學、新城小學及小塘鎮中學投資共計1520萬元，用于修繕教學樓、教職員工宿舍及其體育操場的建設。隨著全國脫貧攻堅工作轉向美麗鄉村建設，劉永海又投資425萬元，用于道虎溝村的水利、交通等方面的治理改善。

隊伍在擴大，模式在升級，領域在拓展……4年多來，朝陽市勞模扶貧愛心團隊在不斷地升級迭代。從最初的幫扶一屋一戶，到如今的面向產業行業；從當初的輸血到現在的造血；從脫貧攻堅戰到美麗鄉村建設，朝陽市勞模扶貧愛心團隊在不斷成長的同時，從未缺位。

勞模力量

任何時期，勞動模范永遠是時代的先鋒力量。這不僅表現在勞動模范在本職崗位上的先鋒帶頭作用，更體現在弘揚時代精神中的示范引領效應。朝陽市總工會通過勞模扶貧愛心團隊的卓越表現，把工會積極投入脫貧攻堅、鄉村振興的作為，做出全方位呈現。

正如朝陽市總工會在2017年8月17日啟動“百名勞模扶貧在行動”活動中，向全市廣大勞動模范發出的倡議中所言：勞動模范是時代精神的引領者和帶頭人，在黨中央精準扶貧脫貧的攻堅戰中，我們應該是模范更應該是先鋒；帶頭做好扶貧工作是各級勞模義不容辭的歷史擔當和現實責任。

從倡議中喊出時代回聲，在行動中更是不遺余力。朝陽市總工會領導班子不僅親自為每支勞模扶貧愛心團隊授旗，還定期組織召開專題推進會議，研究部署勞模扶貧愛心團隊具體工作事項，全方位推進團隊工作。

朝陽市總工會生活保障部部長趙春德表示，從整體上看，市總工會把握全局，給予各勞模扶貧愛心團隊資金、政策、人力等方面的大力支持。在實際運作當中，各勞模扶貧愛心團隊特有的“當先鋒、打頭陣、作表率”的優秀品質得以充分呈現，“無需喊話動員，腳下自有行動?！睆淖畛醯?3支團隊到后來的17支團隊，每個團隊都形成了獨有的團隊運作模式，并能形成制度化長期運作。

以凌源市總工會勞模扶貧愛心團隊的運作模式為例，他們在運作中形成了現場調研、制定措施、任務落實、后續跟進的工作流程，并逐漸形成了種養幫扶、就業幫扶、助學幫扶、保障幫扶、產業幫扶等手段，以時間為軸線，周期運作，整體推進。

趙春德表示，放眼全國，工會引領勞模參與扶貧的做法并不鮮見，在各地均有相關典型和經驗，但朝陽市總工會將勞模參與扶貧的方式形成制度化流程、團隊化運作、周期化管理的工作機制，并在全社會形成廣泛影響的卻并不多見。

朝陽市是遼寧省脫貧攻堅的主戰場，全省僅有的10個深度貧困縣，一半在朝陽；全朝陽市1343個行政村，一半是省市級貧困村，是遼寧省貧困人口最多、貧困程度最深、脫貧難度最大的深度貧困地區。

好鋼用在刀刃上。面對如此艱巨的脫貧攻堅任務，工會如何參與并有所作為，首先想到的必然是引領廣大勞模投身到這場浩浩蕩蕩的脫貧攻堅戰中來，舉全會之力，通過勞模的強大引領示范效應，激起全社會脫貧攻堅的動能。

“能參與到國家脫貧攻堅這樣的偉大進程中，本身就是一份難得的光榮。”馬貴軍坦言，作為勞模，為國家出一份力，盡一份心是本分所在，而工會是最好的組織者和引領者。

朝陽市總工會生活保障部部長趙春德表示，發揮勞動模范本身的先鋒帶頭作用是一方面，更重要的是通過勞模的示范引領在全社會營造“人人關心扶貧、人人支持扶貧、人人參與扶貧”的良好社會氛圍。這一點，朝陽市總工會做到了。朝陽市通過5年來的持續脫貧攻堅，5個貧困縣目前已全部摘帽，662個貧困村全部銷號，17.9萬建檔立卡貧困人口全部脫貧，脫貧攻堅成效考核連續三年全省第一，被中共遼寧省委省政府樹立弘揚為全省脫貧攻堅的“朝陽經驗”。

這個“朝陽經驗”中，不乏有“功成必定有我”的工會身影。