電力企業智慧供應鏈體系下智能倉儲建設實踐

■廣東電網有限責任公司韶關供電局 王嘉名

智慧供應鏈體系下的電力企業智能倉儲建設必須打造智能運作管理平臺，致力于全業務數據的貫通，配合先進的管理機制，實現供應鏈全鏈條、全場景的數字化改造，打通供應鏈的物流、商流、信息流、資金流等，實現各流通環節的可視化監管和物資倉儲管理的一體化建設，以多部門協同、多流程協調，帶來更高效和柔性的物資業務組織形式，實現物資的高效保質管理。

智慧供應鏈與智能倉儲概述

智慧供應鏈和智能倉儲雖然屬于兩個不同的概念，但兩者密切關聯。智慧供應鏈是結合了物聯網技術和現代供應鏈管理理論、方法及技術在企業中、企業間建構的，服務于供應鏈項目的集成系統，作為技術與管理的融合產物，指導現代供應鏈管理及運營實踐。智能倉儲被認為是智慧供應鏈體系建構的產物，是當前物資管理研究的重點課題。隨著倉庫管理系統、條碼技術、自動定位分揀技術的問世，倉儲的自動化運作成為必然，自動化運作實現物資管理強度的降低、合理規避作業差錯風險，帶來物資的精準化與高效化管理。智能倉儲以智慧供應鏈體系為運營支撐，而智慧供應鏈體系價值發揮體現在智能倉儲管理實踐中。

電力企業智慧供應鏈體系下智能倉儲管理的意義

提高倉儲運營效率

智能倉儲屬于自動化作業，相較于傳統的人工作業，智能倉儲的運營效率更高。通過配備立體貨架實現物資的立體化存儲，倉儲空間利用最大化。引入了自動化的搬運設備，整個作業過程完全自動化，提高倉儲作業時效，也減少作業風險。

降低倉儲運營成本

智慧供應鏈體系下的電力企業智能倉儲管理也帶來倉儲運營成本的降低，智能化的物流設備和自動化貨架取代了人工裝卸，也改變了物資平面堆垛的格局，倉位化管理帶來物資管理的統籌優化，也優化了倉庫功能定位，使得物資供應更及時，物資管理成本更低。

推動倉儲的信息化管理改革

基于智慧供應鏈體系，電力企業積極探索倉儲的信息化改革路徑，基于信息化總體技術框架，在“大云物移”等通信技術的支持下構建了智能物聯的倉儲配送管理模型，管理信息與業務信息整合，實現倉儲管理的高效作業和高度的信息集成，信息內部高效共享流通，帶來電力企業物資供應服務水平質的飛躍，這也是電力企業倉儲管理信息化建設的關鍵舉措。

電力企業智慧供應鏈體系及智能倉儲平臺

智慧供應鏈體系

電力企業智慧供應鏈主要構成包括智慧化平臺、數字化運營和自動化作業3大模塊，見圖1。智慧化平臺扮演的是“大腦”的角色，而數字化運營對應的是“中樞”角色，剩下的自動化作業則對應“軀干四肢”。電力智慧供應鏈力求實現智慧化的數據計算、分析，提供智慧決策指導，數字化運營平臺負責運營趨勢的預測，以指導電力企業采購、經營、倉儲及運輸管理的全流程。在電力智慧供應業務鏈中，基礎功能是智能采購、數字化物流和全景質量控制，以提高電力企業物資專業運營能力，為客戶提供優質服務，其始終以智慧運營為核心，致力于智慧供應鏈全過程數據的挖掘與數據價值的充分發揮，確保電力企業面向市場提供專業優質服務。在智慧供應鏈建設中需要業務操作、管理職能建設、行業標準建設一起抓，借助全景展示、過程管控、設備感知等完成數據的自動抓取與提取利用，轉變為物資管理決策的詳細數據參考。

圖1 電力智慧供應鏈體系構成

電力企業智能倉儲管理

電力物資倉儲管理具有特殊性。首先儲存量大，這是因為電力企業規模大，在日常運行中需要大量的物資，因此往往需要儲備大量的物資。其次不確定因素多。電力企業的物資儲備采購周期持續時間較長，往往受到外界環境的影響，這些影響包括設計變更、方案審定、生產周期、試驗檢測、物資運輸等。最后是工作繁重。電力企業日常生產中物資的存儲、調動工作繁忙，工作人員的壓力較大。為做好電力物資倉儲管理必須引入智能倉儲管理系統，其主要的功能展示見圖2。涉及到任務管理、入庫管理、出庫管理、庫內管理等多方面的內容。

圖2 電力企業智能倉儲管理功能架構

任務管理。任務管理對應的是由任務管理平臺通過數據信息的收發、轉換等將任務分配到用戶賬戶中，且與員工工號匹配，實現物資管理任務的精準查詢與實時統計。任務分配則包括出入庫任務、任務轉儲、任務盤點等，任務確認則包括入庫結果查詢、轉儲結果分析、盤點結果展示等，查詢統計主要負責入庫工作量的計算、任務時長的把控等。

入庫管理。入庫管理主要對應3個方面。其一是收貨。智能倉儲系統支持多業務流程與多業務場景的收貨入庫操作，管理人員會根據送貨單上的信息進行信息掃描識別，完成貨物的盤點清查，及時將貨物放到對應的庫區。其二是驗收。根據多項驗收指標，由倉庫的管理人員協同監管部門完成物資驗收工作，用終端設備打印出物資驗收表并由驗收人員簽字確認。其三是入庫上架。在物資驗收后由倉庫管理員進行物資的入庫上架操作，管理人員用手持終端進行物資物碼、倉位碼的打印粘貼，物資入庫上架拍照記錄，確保物資名稱、規格、上架日期、批次號展示、存儲位置說明一致。

出庫管理。出庫對應的是根據工單和條碼進行物資信息的掃描，由系統自動計算出下架倉位的揀選路徑，實現快速出庫。電力企業中一些高價值物資可以配合RFID標識進行出庫跟蹤管理，物資出庫、回收及報廢情況一目了然，也實現物資全生命周期管理。出庫管理中對應2種特殊情況，一種是物資批量出庫，由倉庫管理員借助智能倉儲系統進行物資出庫工單的集中化處理，且智能倉儲系統支持物資上架、下架的路徑優化分析，提高出庫操作效率。一種是越庫管理，主要涉及到越庫的收發貨、結果查詢、異常情況處理，基于智能倉儲系統可以實現越庫的一步式操作，從驗收到發貨一步到位。

庫內管理。在電力企業智能倉儲系統支持下，庫內管理更省時高質。主要是快速完成倉位的整理，進行庫存的有效盤點，及時復核、核銷，盈虧損益處理，在物資盤點完成后自動生成物資管理報告，可以報上級部門審批。

主數據管理。智能倉儲管理中應重視主數據管理，主數據管理主要由組織架構數據管理、倉位主數據管理、物料主數據管理等部分構成。主數據需要從SPA系統成功導入到電力企業的智慧倉儲系統才得以有效利用。

輔助管理。在電力企業智能倉儲系統中也設有輔助管理項目，主要用于物料的生產使用、質量管控等多方向的跟蹤管理，在具體的輔助管理中可以使用條形碼標簽打印出序列號，實現物料出入庫及使用全過程的動態跟蹤和追溯管理。

智能倉儲管理系統的應用案例

以某電力企業智能倉儲管理中的電纜管理為例，在電力企業智慧供應鏈體系投入使用前，采取的是人工電纜物資管理模式，從物資采購招標到市場采購，再到現場投運等，整個過程流程節點多，操作十分復雜，也難以真正做到電纜質量的全過程監督和管理。在引入智慧供應鏈體系后，推行電纜的智慧倉儲管理，電纜的招標、采購全部進行數字化運行，采購流程得以簡化，采購效率更有保障。

具體來說建立電纜智能倉儲管理項目，將項目所對應的系統登錄賬號分發給倉儲管理人員，員工得到權限按需提交電纜進出庫數據。由智能倉儲系統設置電纜儲存的貨架位置，并規劃好電纜物資的出入庫最佳線路，基于智能化的庫位管理系統，對不同規格、不同類型電纜物資庫位標記，在整個電纜物資數據庫中各種電纜儲存情況一目了然。在電纜儲存庫位和通道規劃好后，進行電纜物料的上架、找貨和盤點一體化作業。在電纜物資的日常盤點和調取統計分析中以條碼化管理模式，配合PDA實現電纜收料、上架、備料、出入庫等全流程的二維碼管理，支持精準校驗，減少差錯。電纜物資對應的庫存數據庫可以進行信息的自動采集，完成庫存量的動態變更，使得倉庫管理人員對電纜物資的實時變動情況做到心中有數，實現電纜物料出入庫情況的全過程溯源。對于有質量問題的電纜材料，在智能倉儲系統下也能根據電纜對應的條碼和批次號追蹤到該電纜的采購、入庫及使用記錄，明確問題所在。

正是基于智能倉儲管理，電力企業電纜管理流程更精簡，管理更高效。智能倉儲系統使得該電力企業在倉庫管理成本投入大幅度減少，庫存空間利用率提升明顯，因保管不善引發的損失概率也大幅降低，保管不善引發的經濟損失明顯下降。這充分顯示了電力企業推行智能倉儲管理模式的必要性。

結束語

電力企業基于智慧供應鏈體系著手智能倉儲系統的引入與使用，將帶來企業物資管理的智能化與現代化，也使得企業具備較高的物資管理水平和管理質量，獲得更理想的經濟效益、社會效益。

我國智慧供應鏈體系下的智能倉儲建設還處于不完善階段，技術的創新、研究投入的加大將帶來其功能的更多元、使用的更便捷，也將帶來更廣范圍內的應用，助力電力企業的智慧化建設。而我們也需要投入更多的人力、物力及財力去做好智慧供應鏈的建設工作，做好智能倉儲系統使用的部署工作。