鄭智維

構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,打造新的產(chǎn)業(yè)生態(tài),刻不容緩。圖/宋盈瑩
以信息和大數(shù)據(jù)為依托,杭州濱楊供應(yīng)鏈管理有限公司致力于提升農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的整合效率,推進農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化和智能化進程,從而提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化水平。
長期以來,由于我國農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、現(xiàn)代化、信息化水平提升緩慢,導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品在種植、流通、生產(chǎn)、消費等關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在信息不對稱等問題,造成農(nóng)產(chǎn)品市場交易和溝通成本增加。
建立和完善產(chǎn)業(yè)鏈,不僅能夠提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力,更能提高產(chǎn)業(yè)附加值、農(nóng)民收入。通過補“鏈”,杭州濱楊供應(yīng)鏈管理有限公司希望拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增值增效空間。
“以完善利益聯(lián)結(jié)機制為紐帶,推進延鏈、補鏈、壯鏈、優(yōu)鏈,從抓生產(chǎn)到抓鏈條、從抓產(chǎn)品到抓產(chǎn)業(yè)、從抓環(huán)節(jié)到抓體系轉(zhuǎn)變,貫通產(chǎn)加銷、融合農(nóng)文旅,從而拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增值增效空間。”杭州濱楊供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理胡勝超說。
群體分散、規(guī)模較小,高頻、高客單價,信用缺失、融資難、融資貴,數(shù)據(jù)缺失、信息溝通成本高,以及購銷渠道不暢,賒銷全民化、服務(wù)常態(tài)化,農(nóng)村配套設(shè)施及服務(wù)不完善等問題,在“三農(nóng)”領(lǐng)域長期存在。
全面建成小康社會后,“三農(nóng)”工作重心進入推進鄉(xiāng)村全面振興新階段。
然而,小農(nóng)經(jīng)濟模式的諸多特點嚴重制約著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。
“鄉(xiāng)村全面振興依然面臨艱巨任務(wù)。”中國政策科學(xué)研究會副秘書長、國務(wù)院研究室原司長唐元認為,解決“三農(nóng)”問題的核心是要引導(dǎo)資金要素、生產(chǎn)要素進入農(nóng)村,從而讓農(nóng)產(chǎn)品能夠擁有更多的附加值。
事實上,家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,推動一、二、三產(chǎn)業(yè)融合的重要載體,也是將廣大小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道、共享產(chǎn)業(yè)升級成果的關(guān)鍵力量。
中宣部城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展研究中心副秘書長彭曉輝認為,農(nóng)業(yè)發(fā)展受產(chǎn)業(yè)鏈、金融鏈水平的制約。
其中,產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)揮著主導(dǎo)性作用,是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的樞紐,決定了農(nóng)業(yè)潛在的收益及其對鄉(xiāng)村振興的支撐能力。而金融鏈則通過制約金融機構(gòu)的交易成本來影響金融服務(wù)農(nóng)業(yè)發(fā)展的作用。
“只有發(fā)達、繁榮的城市,沒有發(fā)達、繁榮的農(nóng)村,就談不上社會主義現(xiàn)代化強國。”中國國際經(jīng)濟交流中心總經(jīng)濟師陳文玲說。
黨的十九大報告明確指出,我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。
其中,城鄉(xiāng)之間的不平衡,農(nóng)村發(fā)展的不充分,是其中重要的一個方面。
經(jīng)過艱苦卓絕的努力,我國全面建成小康社會,幫助農(nóng)民擺脫了絕對貧困。然而,從全面小康邁向共同富裕,農(nóng)村依然是短板。
陳文玲建議,實現(xiàn)共同富裕,除了在城市已經(jīng)市民化的農(nóng)民,制度保障還要覆蓋那些具有高水平、高學(xué)歷的現(xiàn)代農(nóng)民。
進行現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),需要培養(yǎng)一批現(xiàn)代農(nóng)民,從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的工業(yè)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、商品化、市場化、國際化等。
民以食為天,糧安天下安,農(nóng)業(yè)事涉糧食的安全問題。在食品安全、保障供應(yīng)、結(jié)構(gòu)性矛盾等方面,我國農(nóng)業(yè)發(fā)展還有很多待解的矛盾。
從國家戰(zhàn)略看,“三農(nóng)”發(fā)展面臨諸多嚴峻的挑戰(zhàn),提出了很多待解的必答題。其中,構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,打造新的產(chǎn)業(yè)生態(tài),刻不容緩。
身體力行、深度參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈管理的立體化發(fā)展,是杭州濱楊供應(yīng)鏈管理有限公司推動農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理健康發(fā)展的一個創(chuàng)新嘗試。
該公司的愿景,是通過物聯(lián)網(wǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、電商化的方式升級改造農(nóng)資流通環(huán)節(jié),希望這條產(chǎn)業(yè)鏈通過互聯(lián)網(wǎng)化方式變得更加高效,促進商流、物流、資金流的流轉(zhuǎn)速度。
讓源源不斷的金融活水,注入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,才能順利推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,最終實現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興。
在金融支持農(nóng)業(yè)方面,陳文玲建議創(chuàng)新農(nóng)業(yè)金融模式。例如,通過供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合,打造供應(yīng)鏈金融。
構(gòu)建農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈、價值鏈,涉及很多方面,首先涉及體系建設(shè)。“在體系建設(shè)的基礎(chǔ)上,構(gòu)建農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈、價值鏈才有可能。”在陳文玲看來,真正實現(xiàn)兩鏈融合,需要推動建立組織體系。
例如,構(gòu)建“農(nóng)村合作社+龍頭企業(yè)+電商+銀行”“銀行+保險+期貨+訂單農(nóng)業(yè)”“投資企業(yè)+中小企業(yè)+資本”“供應(yīng)商基地+公司+服務(wù)”等模式。
除金融外,土地制度也制約著“三農(nóng)”問題的解決。在唐元看來,導(dǎo)致“三農(nóng)”問題的根本原因是農(nóng)村土地資源極度分散,解決“三農(nóng)”問題的根本出路是集中土地資源。
“土地要素沒有被真正激活,城市中的資金、生產(chǎn)要素難以進入農(nóng)村,制約了農(nóng)業(yè)的規(guī)模化、現(xiàn)代化。”唐元說。
編輯:趙慧? ? 美編:陳荔