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“雙減”背景下影響質量的因素分析與高質量發展的重要路徑

2021-10-22 08:32:30陳尚軍
中國教師 2021年10期
關鍵詞:育人學科培訓

陳尚軍

一、“雙減”政策實施的現實意義

1. 國家有清晰明確的政策要求

為切實提升學校育人水平,持續規范校外培訓,有效減輕義務教育階段學生過重作業負擔和校外培訓負擔,2021年7月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳頒布《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》(以下簡稱“雙減”)。“雙減”是黨中央、國務院的重大決策部署,列入了2021年中央政治局常委會工作要點。習近平總書記曾多次作出重要指示批示,并且主持中央深改委會議,審議通過“雙減”工作文件。教育部專門成立校外教育培訓監管司,體現了中央推進“雙減”工作的決心和意志。因此,推進“雙減”是當前各地落實中央重要政治任務的具體行動。

2. 現實有規范治理的迫切需要

當前義務教育學校學生作業負擔和校外培訓負擔過重現象較為普遍,學生睡眠少、體質差、視力下降等問題令人擔憂;校外培訓機構違規培訓、高收費培訓等現象,讓家庭經濟負擔和教育焦慮加劇,“劇場效應”擾亂了正常教學秩序,影響了學校教育質量,破壞了教育生態。這些問題,對學校落實立德樹人、實施素質教育工作形成嚴重阻礙,消減了教育改革的成效。因此,迫切需要通過落實“雙減”工作,引導學校教育、家庭教育和校外培訓堅持正確的教育方向,切實遵循教育規律,聚焦育人質量提升,使教育回歸育人本質。

3. 群眾有減輕負擔的急切期待

近年來,人民群眾對校外培訓機構資本化運作、重金營銷、虛假宣傳、高價培訓等問題反映強烈。“校內減負、校外增負”現象導致家庭經濟負擔不斷增加,教育焦慮持續放大,不僅不利于學生全面發展和健康成長,也降低了很多家庭的幸福指數。很多家長和社會各方強烈要求加強治理。因此,“雙減”工作實際上是解決人民群眾急難愁盼的一項重要民生工程,是破解制約區域教育高質量發展難題的有力舉措。

二、“雙減”背景下影響教育質量提升的因素分析

1. 接受學習過度,課堂效益低

從學校看,盡管新課程改革進入了深化實施階段,教師教學觀念有了一定程度的更新,但是教師自主、合作、探究以及啟發式教學方式并沒有形成常態化,小組學習泛化,接受式學習依然占據課堂學習的主要時間,學生被動聽、教師辛苦講、課堂效益低的現象依然普遍,這在一定程度上制約了課堂教學質量提升。

2. 作業負擔過重,反饋效能差

由于課程門類多,作業缺乏系統設計和科學統籌,盡管一門學科作業量不大,但是一個學生一天面對多門作業的時長總量并不低。學業質量監測的相關數據表明:每天小學生作業總量超過2小時,初中生作業總量超過3小時的學生占比依然很高。作業過量、超標現象嚴重,導致作業反饋鞏固學科知識[1]、培養學生學習習慣、增進思維品質培養的教育功能不斷弱化,作業反饋失去了原有教育價值。

3. 隊伍建設脫節,育人能力弱

從區域看,教師隊伍數量總體結構性缺編,一些地方存在有編不補的現象。由于教師待遇偏低等因素影響,很多地方出現教師招錄計劃完不成預定人數,經濟發達的中心城市新教師入職后,因生活成本高再度離職現象屢見不鮮。一些地方招錄教師預設標準和實際招錄教師的素質存在相對差距,新教師的基本素養與當前學科育人的迫切要求相去甚遠,導致區域教師培訓和專業能力建設遇到挑戰。新教師在適應新崗位的同時,還要接受系統的專業培訓,在精力上存在客觀困難。

4. 質量評價片面,應試導向強

從評價方式看,盡管新課程倡導發展性、質性評價和綜合性評價,要求建立學業水平考試與綜合素質評價相結合的錄取方式。但是,由于綜合素質評價過程性評價標準不夠客觀,教師在把握上存在現實性困難。學生社會實踐、社區服務、藝術素養、勞動實踐等過程性考查標準難以把握,導致綜合素質評價在中考、高考的招生錄取中難以發揮其應有的教育價值。客觀上看,以分數評價學生的現象在現實中相對普遍。同時,一些地區中考命題難度控制不足,偏題、怪題、超綱題常有發生,小學階段日常考試中“奧數”題目在試卷中也經常出現,指向升學應試導向的機械訓練在不少教師的教學中客觀存在,亟待盡快加以改進。

5. 校外培訓過濫,沖擊教師教學

校外教育培訓機構違規辦學現象屢屢發生,通過饑餓營銷、虛假宣傳、虛構原價[2]、資本化運作、夸大培訓效果、誤導公眾教育觀念,制造家長焦慮,造成家庭教育成本增加,甚至成為經濟負擔。尤其是培訓機構的課程內容安排超進度、超難度、超范圍,對學校常態教學秩序和教師課程教學安排產生干擾:部分教師受到超前搶跑學生虛假學習結果表象的蒙蔽,加快教學進程,客觀上影響了對沒有參加社會輔導、正常接受能力學生的教學關注,無暇顧及基礎薄弱、正常接受能力的學生,從而挫傷了正常接受能力學生群體的學習積極性,無形之中推動了沒有參加校外培訓學生群體被動補課的行為。

三、“雙減”背景下區域教育高質量發展的重要路徑

1. 變革課堂教學

課堂是學生成長的主要場所,是課程育人的重要渠道。充分發揮課堂育人的主陣地作用,持續強化教師課程意識,突出全面育人、五育并舉,切實發揮教師所任教學科的育人功能,能有效促進學生全面、健康發展。積極推動教學方式的變革,聚焦課堂教學結構的優化,主動建構適應區域特點和學校實際的課堂教學質量評價標準,提煉本土化、個性化的課堂教學主張,概括提煉適應學生個性成長的多樣化課堂教學范式,能夠讓區域各所學校的課堂樣態各美其美、各具優勢、各有特點,形成區域課堂圖譜群像,從而讓高效課堂成為師生的共同價值追求。

2. 加強作業管理

有研究表明,家庭作業時間越長,學生對家庭作業的態度越消極,學生的學習成績越差[3]。因此,須健全作業管理機制,加強教務處、班主任、年級組與學科組對學科作業量的統籌,嚴格控制作業總量;加強作業質量監督,建立教研員作業質量抽檢和責任督學作業負擔常態督導機制;強化作業內容和題型設計,提高作業內容的設計質量,系統設計符合學生年齡特點和學習規律、體現素質教育導向、涵蓋德智體美勞全面育人的基礎性作業,倡導個性化、情境化、項目化作業;避免作業超量、超標、超時和超進度,建立作業公示制度和作業負擔監測制度;創新作業形式,采取分層、分類和彈性作業,激發學生作業興趣;規范作業批改,做到“四有四必”,即有發必收,有收必批,有批必評,有錯必糾;加強作業批改的情況記錄,了解每個學生作業效果,加強對學習困難學生作業的面批講解,做好作業答疑面輔,為作業有差錯學生提供跟進式指導,確保學生作業高質量完成。

3. 強化隊伍建設

高素質的教師隊伍是提升課程實施效果、提高育人質量的重要保障。要切實推動教師專業化發展,聚焦教師能力診斷,統籌規劃教師專業發展,基于教師個性化的培訓需求,開展分層、分類的多元化教師培訓,為每一個教師專業能力提升搭建成長快速通道。教師隊伍建設還要堅持以學科課程標準、教師專業標準、教師培訓課程標準、信息技術應用能力標準等“四個標準”為專業依據,著力強化教師課程理解力、課程設計力、課程實施力、課程評價力的持續培養,不斷提高教師的學科育人能力,從而為學科教學要求的高質量達成提供專業能力保證。

4. 優化校本研修

校本研修是教師專業成長的重要載體。在“雙減”背景下,要結合中央“雙減”、教育部“五項管理”的具體要求,兼顧區域和學校實際,聚焦學科建設的新發展要求,完善和優化校本研修制度建設,推動學科育人要求的落地落細。要切實加強校本研修范式的建構,形成校本化的學科研修模式,保證學科研修的實效,從而確保各教研組、備課組集體備課的高質量設計,實現優秀教師教學經驗的共享、學科資源的共建、學科教研共進、學科質量的共贏。

5. 強化評價導向

認真落實教育部等六部門聯合印發的《義務教育質量評價指南》,充分發揮日常考試評價的全面育人功能,統籌處理好考試、作業、日常評價、質量監測等方面關系,完善義務教育評價體系[4]。重視校內考試的評價改革,突出評價的診斷性、激勵性和發展性功能。嚴格規范考試內容,合理控制考試難度,加強中考、高考命題改革,倡導情境化命題,著重考查學生在具體學科情境下靈活運用學科知識分析、解決實際問題的能力。引導學校積極融入質量監測評估,重視學科教學評補一致性實踐,把評價嵌入學習全過程。積極探索增值性、發展性評價,利用人工智能、大數據等技術與評價方式的融合創新,借助數字畫像和智能圖譜,為每個學生的學習做精準化診斷,為學生學習進行智能體檢,及時發現學習上缺漏,進行精準化學習補償和動態化學習過程跟蹤,為學生提供全面、科學、精準、客觀的綜合性評價和過程性、寫實性評價實證,為升學錄取提供客觀寫實依據,從而推動評價促進學生學習方式的變革。此外,要重視探索開展學生各年級學習情況全過程評價、德智體美勞全要素評價。

參考文獻

[1] 上海市教育委員會教學研究室.學科單元作業設計案例研究[M].上海:華東師范大學出版社,2018:1-2.

[2] 中共中央辦公廳 國務院辦公廳.關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見[EB/OL].(2021-07-24)[2021-09-07].http://www.gov.cn/zhengce/2021-07/24/content_5627132.htm?ivk_sa=1024320u.

[3] 李佳,徐建平.家庭作業影響學生學習成績的實證研究——以浙江寧波市為例[J].中小學管理,2012(12):4-6.

[4] 教育部辦公廳.關于加強義務教育學校考試管理的通知[EB/OL].(2021-08-30)[2021-09-07].http://www.moe.gov.cn/srcsite/A06/s3321/202108/t20210830_555640.html.

(作者系江蘇省南京市教育局中學教育處處長)

責任編輯:孫昕

heartedu_sx@163.com

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