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建筑工程土建施工管理工作分析

2021-10-22 00:37:11郭萬志
科技信息·學術版 2021年12期
關鍵詞:管理工作建筑工程分析

郭萬志

摘要:工程建設現在是城市發展的重要組成部分,土木建設是建筑工程的基礎,是保證工程建設質量的關鍵。因此,加強建設工程土建施工現場管理對建設工程十分重要。但是,在目前的土建工程中,現場管理還很不成熟,需要不斷改進和優化。本文詳細介紹了建筑工地的管理,希望能全面提高我國建筑工程的施工質量。

關鍵詞:建筑工程;土建施工;管理工作;分析

引言

當前的質檢過程中存在疏忽職守、施工過程中工人的安全保護不足等問題,需要得到改善。建設項目的土建工地管理是土木建筑工程中一項非常重要的工作,優化建設項目的土建工地管理,使系統能夠安全生產建筑項目。土木工程現場管理的內容和操作過程比較復雜,在施工過程中容易出現各種問題。因此,在進行土建工地管理工作時,要嚴格控制所有的連接,以保證工作的有序進行。因此,在土建施工過程中,必須重視和落實現場管理,建立科學、完善的現場管理制度,提高土建現場管理的效率,創造更多的建筑工程業務。

一、建筑工程中土建工地管理的弊端

1、缺乏秩序和制度

在土木工程領域管理,訂單管理應該是非常重要的。土木工程涉及更多的建設程序和建設更多的設備和建筑材料。現場施工人員較多,現場管理任務更容易受到影響。當執行民用領域的管理任務,很容易讓一些單位主要檢查材料和忽視相關質量問題。由于許多因素會影響施工的時間,整體管理操作也會受到影響。在這種情況下,雖然大多數施工單位已經建立了管理體系,難以根據訂單和系統進行現場管理任務,由于復雜的施工環境。只有這樣,可以把它理解,缺乏秩序和現場管理的制度化,將影響項目的建設,也影響到建設成本。

2、缺乏建筑工人的安全意識

在土木工程,很難找到隱藏的安全隱患及時處理,特別是因為有在復雜的現場環境使用許多隱藏的安全隱患。多數土木建筑工人缺乏專業技能和建設經驗的基礎上進行建設。建筑工人這部分的安全意識也低,并且在執行工作時,他們不使用他們的專業技能,研究安全問題和施工過程中不使用專業的安全工作。

3、沒有足夠的安全管理

安全管理是建設項目的施工現場管理更重要,安全問題很容易影響在開展建設管理工作。在現場管理工作中充分闡明了建設設計方案的重要性,任何疏忽都會影響安全管理工作是必要的。在施工單位的安全教育是不正確進行的,并沒有在施工現場,這對安全管理的有效性產生了嚴重影響正常進行安全工作。在這個階段,我國已制訂法律和建設項目的安全管理規定,但并沒有在建設單位全面實施,所以施工期間存在安全隱患。在管理材料和設備的過程中,管理人員未按照有關規定進行操作。

二、建筑工程土木工程管理的優化措施

1、優化施工組織設計

針對上述問題,建筑施工設計首先要考慮的是優化施工組織設計,提高編輯質量。在具體設計過程中,工作人員要做好前期準備和檢查工作,積極走訪建筑現場,比較各種施工組織設計方案,然后結合當前實際施工情況,進行具體設計。在規劃過程中還應注意,該方案不是固定的,會根據具體的建設情況和內容而變化。同時,為合理確定材料和工程成本,員工必須及時了解各種材料的市場情況。本著因地制宜的原則,合理進行施工組織設計,確保施工進度和質量。

2、進一步提高施工技能水平

技術管理是土木工程管理的重要組成部分,為提高施工質量,積極發揮管理作用,還必須提高施工技術水平。施工時可使用全自動或半自動機器。有用于混凝土施工的高音和無振動方法和用于鋼筋加工的自動加工方法。現代機械設備的使用,可有效提高施工效率,減少人工作業帶來的失誤和質量問題,有效節省施工時間,降低施工成本。

3、規范施工現場各項規章制度,明確管理職責

規章制度是施工順利進行的基礎,為解決土木工程施工管理中的管理問題,需要建立相應的規章制度,使各項管理工作順利進行。以施工安全管理為例,企業可以嘗試建立一套有效的懲罰和激勵措施,以加強對企業員工的控制和管理,對不遵守施工安全規章制度的工人可能會采取一定的懲罰措施。過程管理人員職責當土建管理出現問題時,要及時承擔責任,忠實執行各項規章制度。同時,土建管理也需要良好的監督,比如對質量不達標的工程可能不予受理,責令改正。

4、土建管理人員綜合素質提升

在管理工作過程中,如果管理人員的綜合素質不高,不認識土木工程管理的重要性,在實施過程中必然難以有效落實各項規章制度。因此,有必要尋找一種提高土木工程人力整體素質的方法。 提高土建管理人員的薪酬水平,吸引更多優秀的管理人才。還要做好管理人員的技術培訓,建筑技術是一項不斷發展的創新技術,土木工程施工管理也將根據新技術的應用進行相應的管理調整。在管理工作開展過程中,非常有必要做好施工人員的技術培訓,讓土建管理人員及時了解各種新的施工技術,及時調整管理策略,更好地進行調整,工程質量才可以得到較好的保障。

結束語:

施工期土建工程是最基本的工作,隨著土木工程規模的增大,存在的問題也逐漸增多,需要加強土木工程現場管理的質量水平,通過對土木工程問題的徹底管控,確保施工順利進行。土木建設的發展提高了建設的質量和效率,同時為建設項目的進一步發展奠定了基礎。

參考文獻:

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