公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

李貞場(chǎng)

山東臨沂交通工程咨詢監(jiān)理中心，山東 臨沂 276000

1 公路監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性及監(jiān)理工作的重點(diǎn)

1.1 公路監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性

公路監(jiān)理施工現(xiàn)場(chǎng)管理不但能夠保證公路工程的基本質(zhì)量，也是促進(jìn)公路施工過(guò)程中的不同資源實(shí)現(xiàn)高效利用的重要環(huán)節(jié)，能夠保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。正因如此，及時(shí)推進(jìn)公路工程監(jiān)理質(zhì)量控制工作顯得至關(guān)重要，其直接影響著公路工程的整體質(zhì)量，關(guān)系著公路行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，因此必須嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。公路工程監(jiān)理目標(biāo)關(guān)系如圖1所示，公路施工監(jiān)理流程如圖2所示。

圖1 公路工程監(jiān)理目標(biāo)關(guān)系圖

圖2 公路施工監(jiān)理流程圖

1.2 公路施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作重點(diǎn)

（1）控制工程質(zhì)量。監(jiān)理工作人員一般是由施工方委派到公路施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員，監(jiān)理工作人員的主要任務(wù)就是監(jiān)督工程的質(zhì)量，嚴(yán)格按照有關(guān)部門的規(guī)定，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行抽樣檢查，并將采取的式樣送到相關(guān)部門進(jìn)行分析和檢測(cè)，檢驗(yàn)使用這樣的材料是否能夠保障工程施工的穩(wěn)定。

（2）控制施工進(jìn)度。監(jiān)理工作人員除了要對(duì)公路施工質(zhì)量控制進(jìn)行一系列的檢驗(yàn)工作，還要對(duì)公路施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，在公路施工中，有效縮減公路施工時(shí)間能夠有效提升公路施工利益，進(jìn)而提高施工方的經(jīng)濟(jì)利益。公路施工監(jiān)理人員應(yīng)充分發(fā)揮其工作職能，保障公路工程能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

2 公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

2.1 監(jiān)理單位自身的素質(zhì)水平不高

通過(guò)調(diào)查目前國(guó)內(nèi)監(jiān)理單位中的相關(guān)制度發(fā)現(xiàn)，大部分監(jiān)理單位建立的管理體系不能很好地滿足企業(yè)的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)，不管是企業(yè)的管理制度還是改革制度，依然處在發(fā)展的初始階段，沒(méi)有形成以監(jiān)理單位特點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)的成熟管理體系。此外，從整體來(lái)看，各個(gè)監(jiān)理單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有很大的差別，工作流程也有一定的出入，并沒(méi)有形成全面、統(tǒng)一的監(jiān)理工作制度和流程，各個(gè)單位內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定和監(jiān)理方法也不相同，整個(gè)行業(yè)中表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的混亂性。

2.2 缺乏綜合素質(zhì)水平高的監(jiān)理工作人員

監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)水平較低體現(xiàn)在這些工作人員的專業(yè)知識(shí)、技能水平及年齡三個(gè)方面。從專業(yè)知識(shí)和技能水平來(lái)看，工作人員要想落實(shí)好監(jiān)理工作的管理、協(xié)調(diào)和控制，就必須具備較高的綜合素質(zhì)，精通外語(yǔ)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，并對(duì)國(guó)際上先進(jìn)的管理技術(shù)有所掌握，目前國(guó)內(nèi)此類人才十分欠缺。從年齡來(lái)看，國(guó)內(nèi)大部分的監(jiān)理工作人員年齡偏高，雖然他們具備較豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，但是在接受新鮮事物方面，他們不及年輕人，有的監(jiān)理工作人員因?yàn)槟挲g和主觀思想的原因，對(duì)現(xiàn)在的監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)不能很好地適應(yīng)，無(wú)法保證監(jiān)理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性。

2.3 對(duì)監(jiān)理工作不夠重視

目前，在公路施工建設(shè)的過(guò)程中，部分施工單位根本不重視監(jiān)理工作，在具體的監(jiān)理工作中，不夠關(guān)注施工的管理問(wèn)題及安全問(wèn)題，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的作用和實(shí)際意義。國(guó)家針對(duì)監(jiān)理工作已經(jīng)頒布了相關(guān)的法律法規(guī)和政策，其中要求監(jiān)理工作相關(guān)的單位必須協(xié)同配合，落實(shí)好監(jiān)理工作。但是部分施工單位卻沒(méi)有在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)監(jiān)理工作，導(dǎo)致建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，沒(méi)有相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)管和檢查，對(duì)于問(wèn)題的責(zé)任方也不能做出相應(yīng)的處罰，因此安全事故的發(fā)生率越來(lái)越高。部分施工單位的管理層對(duì)于公路施工的建設(shè)監(jiān)理工作流于形式，敷衍地應(yīng)對(duì)有關(guān)部門的檢查，隱瞞和回避發(fā)生過(guò)的安全事故，這為公路施工的施工質(zhì)量、安全及進(jìn)度帶來(lái)了很大的消極影響。

3 公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的改進(jìn)對(duì)策

3.1 推動(dòng)監(jiān)理單位改革

為了確保監(jiān)理單位的腳步可以追趕上行業(yè)的發(fā)展速度，監(jiān)理企業(yè)必須進(jìn)行相關(guān)的改革，逐步提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，滿足現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的需求。傳統(tǒng)監(jiān)理技術(shù)和方法已不能滿足現(xiàn)代公路施工建設(shè)的監(jiān)理需求，經(jīng)過(guò)改革監(jiān)理單位后，可以改進(jìn)和強(qiáng)化監(jiān)理單位的工作水平，提高監(jiān)理效率。監(jiān)理單位應(yīng)該同步落實(shí)管理制度和經(jīng)營(yíng)策略的改革，根據(jù)單位的實(shí)際情況制訂監(jiān)理工作的重點(diǎn)和方案，在單位內(nèi)部宣傳監(jiān)理相關(guān)知識(shí)，提高整體員工對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)知水平。此外，完善制度還需要借助政府部門的權(quán)威性，政府部門應(yīng)該將自身的職能充分發(fā)揮出來(lái)，在我國(guó)的法律法規(guī)中融入一些監(jiān)理制度，提高監(jiān)理制度的合法性和法律強(qiáng)制性，這樣可以最大程度上提高公路施工建設(shè)監(jiān)理工作的水平和效率。

3.2 培養(yǎng)監(jiān)理人才

監(jiān)理單位應(yīng)該擴(kuò)大自身的監(jiān)理服務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)公路施工全面監(jiān)理，滿足現(xiàn)代化市場(chǎng)的需求，并且有利于提升監(jiān)理單位的工作質(zhì)量。監(jiān)理單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人才的培養(yǎng)，切實(shí)提升監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)。在公路施工的建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理工作智能化程度較高，監(jiān)理工作人員要熟練掌握相關(guān)的監(jiān)理技術(shù)，此外，他們還要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和相關(guān)法律有相關(guān)的了解。因此，從某種程度上來(lái)看，監(jiān)理工作人員的素質(zhì)水平代表了監(jiān)理單位的整體水平，基于此，監(jiān)理單位對(duì)人才的培養(yǎng)勢(shì)在必行。此外，監(jiān)理單位還可以對(duì)國(guó)外先進(jìn)的監(jiān)理技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)和引進(jìn)，進(jìn)一步提高我國(guó)監(jiān)理單位的監(jiān)理水平，使監(jiān)理單位走向國(guó)際化。

3.3 強(qiáng)化監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)

監(jiān)理工作人員作為有效控制建筑工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的工作人員，在建筑工程項(xiàng)目中占據(jù)十分重要的位置。在建筑工程的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員的水平與是否能夠充分發(fā)揮監(jiān)理職能兩者之間是成正比的。如果監(jiān)理工作人員的能力不足，就會(huì)嚴(yán)重影響到建筑工程的質(zhì)量控制效果，對(duì)工程項(xiàng)目的建設(shè)造成不利影響。首先，建筑企業(yè)在引進(jìn)監(jiān)理工作人員時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)聘人員的監(jiān)理水平是否能夠達(dá)到其應(yīng)聘要求。其次，對(duì)于已經(jīng)在職的監(jiān)理工作人員，還要對(duì)他們開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)，提升監(jiān)理工作人員的監(jiān)理水平。最后，要提升監(jiān)理工作人員的責(zé)任意識(shí)，了解監(jiān)理工作對(duì)保障建筑工程質(zhì)量的重要性。通過(guò)采取以上措施強(qiáng)化監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，提升監(jiān)理工作人員的技術(shù)能力和水平，確保他們能夠勝任這項(xiàng)工作，這對(duì)建筑工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度都有很大的幫助。

4 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，如今我國(guó)公路施工建設(shè)監(jiān)理工作現(xiàn)存的問(wèn)題主要是監(jiān)理單位自身水平不高、監(jiān)理工作人員綜合素質(zhì)較低及監(jiān)理工作重視程度不高等，導(dǎo)致監(jiān)理工作無(wú)法發(fā)揮正常的作用。對(duì)此，文章提出了針對(duì)公路監(jiān)理工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題的具體改進(jìn)對(duì)策，旨在為公路施工建設(shè)提供參考，促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的不斷發(fā)展。